Mina sidor Logga ut

Bra ledare förändrar världen

Bra ledare förändrar världen

Etikett: feedback

Chefboken · Verksamhetsutveckling

”Scaling people”, Claire Hughes Johnson

Framgångsrik tillväxt handlar inte bara om siffror, teknologi och strategier. Det handlar om människor. I en värld där teknologi och affärsmodeller ständigt utvecklas, blir det viktigare än någonsin att inte förlora kontakten med den mänskliga sidan av verksamheten. I denna bok, med exempel från Silicon Valley, får du råd för att utveckla både ditt ledarskap, dina medarbetare och din verksamhet. Lyssna nu
Chefboken · Kommunikation

”Getting along”, Amy Gallo

Få saker påverkar vår trivsel på jobbet i lika hög grad som hur vi kommer överens med varandra. Konflikter på arbetsplatsen kan hålla oss vakna på nätterna, orsaka både produktionsstörningar och ohälsa, i värsta fall sjukskrivningar. Mycket kan dock undvikas om vi gör oss själva tjänsten att höja blicken och se oss själva och varandra lite mer utifrån. Men hjälp av klassiska arketyper ger författaren konkreta förslag på hur vi kan förstå och hantera olika personlighetstyper i praktiken. Lyssna nu
Krönikor

Nisha Besara: ”Det blir inte alltid som man tänkt sig”

I sin sista krönika skriver Nisha Besara om beslutet att sluta som Chefredaktör för Chef. "Det är med jobb som med relationer: Man känner ett initialt pirr och en förnimmelse av att det kan bli en klockren matchning och det är just det pirret som gör att man kastar sig in och ger det en chans. Men som de flesta vet, så lever pirret inte alltid upp till ens förväntningar och det är svårt att sätta fingret på vad det är som gör att man inte vill fortsätta hänga med just den partnern."
Krönikor

Siri Wikander: ”Nu är det inte roligt att vara chef”

Det är dags för lönerevidering. En tid som kan innebära mycket administrativt arbete för chefer och som nödvändigtvis inte kommer leda till nöjda medarbetare. Chefs webbkrönikör Siri Wikander skriver om den bristande logiken i systemet som kan vara frustrerande för chefer. En löneprocess som är ”något av ett (toppstyrt) sorgebarn som inte stöttar de behov man egentligen har eller den förändring man vill uppnå”. I krönikan delar hon med sig av tips för att minska skadan av löneprocessen.