Mina sidor Logga ut

Bra ledare förändrar världen

Bra ledare förändrar världen

Etikett: samarbete

Chefboken · Kommunikation

”Getting along”, Amy Gallo

Få saker påverkar vår trivsel på jobbet i lika hög grad som hur vi kommer överens med varandra. Konflikter på arbetsplatsen kan hålla oss vakna på nätterna, orsaka både produktionsstörningar och ohälsa, i värsta fall sjukskrivningar. Mycket kan dock undvikas om vi gör oss själva tjänsten att höja blicken och se oss själva och varandra lite mer utifrån. Men hjälp av klassiska arketyper ger författaren konkreta förslag på hur vi kan förstå och hantera olika personlighetstyper i praktiken. Lyssna nu
Chefboken · Inspiration motivation och kreativitet

”There is no box”, Marisa Cleveland och Simon Cleveland

Att leda är inte bara något du gör. Ledarskap är en livsstil. Den här boken visar dig vägen till att bli en relaterbar ledare, en ledare som vågar ompröva alla vedertagna uppfattningar om ledarskap och öppna för att bli mer inkluderande och kulturellt medveten. En relaterbar ledare leder enligt sina värderingar och anpassar ledarstilen efter vad situationen kräver. Hen månar om att vara autentisk och närvarande – och inser samtidigt att det fortfarande är ledaren som måste fatta de tuffa besluten. Lyssna nu
Chefboken · Förändringsledning

”Megathreats”, Nouriel Roubini

Världen står inför tio gigantiska hot som är på god väg att förgöra både planeten och människorna som bebor den. Det hävdar nationalekonomen Nouriel Roubini, alias Dr Doom. I boken Megathreats listar han dessa megahot, hur de samspelar och varför det är näst intill omöjligt att avvärja dem. Men han pekar också ut några glimtar av hopp, värda att notera. För Roubini är känd för två saker: Sin pessimism och för att han oftast har rätt. Lyssna nu
Krönikor

Siri Wikander: ”Nu är det inte roligt att vara chef”

Det är dags för lönerevidering. En tid som kan innebära mycket administrativt arbete för chefer och som nödvändigtvis inte kommer leda till nöjda medarbetare. Chefs webbkrönikör Siri Wikander skriver om den bristande logiken i systemet som kan vara frustrerande för chefer. En löneprocess som är ”något av ett (toppstyrt) sorgebarn som inte stöttar de behov man egentligen har eller den förändring man vill uppnå”. I krönikan delar hon med sig av tips för att minska skadan av löneprocessen.