De senaste texterna från Chefs krönikörer

Det stora slaget om arbetsveckan

Chefsrollen förändras i takt med tiden, vilket kräver att vi chefer är ständigt nyfikna och öppna för att anpassa oss skriver Calle Fleur i sin krönika. Läs mer

Krönikor

Länge leve nörden

Engagerade chefer ger emotionellt bränsle till teamet, skriver Calle Fleur i sin krönika om nördighet och passion.

Krönikor

Aygül Kabaca: ”Inkluderande arbetstid – eller?”

Flexibilitet utan gemensamma ramar riskerar att bli otydlighet. Det skriver mångfaldsrådgivaren Aygül Kabaca i sin krönika.

Krönikor

Siri Wikander: ”Led som i början av pandemin”

Medarbetarna vill inte ha perfekta svar. De vill ha arbetsro, förståelse och en chef som vågar ta första steget, skriver Siri Wikander i sin krönika.

Krönikor

Calle Fleur: Ledarskap är rörmokeri och poesi

Först när vi släpper masken och orkar checka in med våra grundkänslor kan vi skilja verksamhetens bästa från våra egon skriver Calle Fleur i sin krönika.

Krönikor

Calle Fleur: Drömmen om att få sova

03.31 Jag vrider mig oroligt omkring. Täcket har trasslat ihop sig. 35 kilo brun labrador, som egentligen inte får vara i sängen, ligger där ändå.

Krönikor

Karin Zingmark: ”Jag ska i alla fall inte bli interimschef”

"Att försöka jonglera ett chefsuppdrag på halvtid är inte att leka med för det går inte att räkna timmar när det handlar om människor."

Krönikor

Calle Fleur: Anteckningar från en virvlande ström

”Alla – medarbetare, chefskolleger, styrelse, ägare – förväntar sig att jag ska stå högst upp på bergstoppen.”

Porträttbild på Fredrik Sträng på en bergstopp

Krönikor

Fredrik Sträng: Rekrytera som om du skulle på expedition

”Den chef som vågar pröva, följa upp och belöna handling får oftare tillbaka mer engagemang än den som byter ut.”

Krönikor

Calle Fleur: En hyllning till min kulturbärare

”Vi har harvat oss igenom den värsta lågkonjunkturen, vänt på stenar, pushat medarbetare, legat vakna på nätterna av oro.”

Krönikor

Henrik Martin: Att välja bort – ledarskapets svåraste konst

”Att välja bort är kanske den minst glamorösa, men mest avgörande färdigheten en ledare kan odla i dag.”

Krönikor

Calle Fleur: Sluta ducka, chefen

Sociala medier har blivit en vattendelare. Förespråkarna talar om överlevnad. Belackarna menar att det mesta är fejk.

Krönikor

Aygül Kabaca: Det är inte ett jobb – det är livet

”Vi tar snabba genvägar, fastnar i stereotyper och agerar på omedvetna fördomar. Inte minst i arbetslivet”, skriver Aygül Kabaca i sin Chef-krönika.

Krönikor

Calle Fleur: Vad är du riktigt kass på?

”Jag har insett att vägen till att känna glädje, lust och engagemang i arbetet mest handlar om att fundera över mina egna tankemönster.”

Krönikor

Niklas Laninge: Se upp för sifferfixering

”När alla aspekter av arbetslivet ska fångas med en siffra kommer livet som chef att bli enklare. Men – kommer chefens bedömningar att bli bättre?”

Krönikor

Calle Fleur: Chefskollaps? Knappast!

”Med så många modiga, självreflekterande unga ledare finns det knappast någon risk för chefskollaps. Snarare tvärtom.”

Krönikor

Siri Wikander: Leo ger oss hoppet tillbaka

”När vi tvekar behöver vi någon att spegla oss i. Någon som inte söker makt, men som ändå leder.”

Krönikor

Calle Fleur: Kaotisk kokkonst – en ledarskapslektion

”I de bästa köken är kökschefen den som själv arbetar hårdast, är mest fokuserad, mest disciplinerad.”

Krönikor

Henrik Martin: Vad vi kan lära av elefantskötare

”Det är lätt att skylla på algoritmer, politiker och ”de där andra”, men innerst inne vet vi ju att vi är med och skapar det här?”, skriver Henrik Martin.

Krönikor

Calle Fleur: Vikten av att göra hopp

”Hopp är en muskel vi kan öva upp – och som bidrar till den positiva framåtrörelse vi människor behöver känna för att må bra”, skriver Calle Fleur.

Krönikor

Karin Zingmark: Hjälper eller stjälper du som ledare?

”Som chef bör man sträva efter medarbetare som ber om ursäkt i efterhand i stället för att be om lov i förväg.” Det skriver Karin Zingmark i sin nya krönika.

Krönikor

Siri Wikander: Sårbarheten blir ledningens styrka

”Förut hade ledningen stått på scen och levererat färdiga budskap. Nu ville de ha en dialog”, skriver Siri Wikander om ett lyckat uppdrag.

Krönikor

Calle Fleur: En enkel badrumsfilosofi

”Nya chefer byter gärna ut, nyanställer, flyttar boxar eller individer för att visa förändringsvilja. Ibland är det förstås nödvändigt. Men inte alltid.”

Krönikor

Calle Fleur: Vad är alternativet till tillit?

”En klok chef jag hade brukade säga att man bara har två val som ledare: Att utveckla – eller avveckla – sina medarbetare.”

Krönikor

Niklas Laninge: Se upp för Dunning Kruger-effekten

”Experter har koll på vad de inte vet, medan generalister är blinda för vad de inte vet”, skriver Niklas Laninge om Dunning Kruger-effekten.

Linnéa Lindquist. Skolskjutningen i Örebro.

Krönikor

Linnéa Lindquist: Ledarskapet prövas i denna stund

Biträdande rektor Linnéa Lindquist: ”Jag brukar tänka att i en krissituation är rektorer som en and som simmar i en damm.”

Krönikor

Calle Fleur: Hörde jag någon mumla något om superhjältar?

”Tvära kast tvingar oss att vara förändringsbenägna och anpassningsbara, samtidigt som våra medarbetare efterfrågar större psykologisk trygghet.”

Krönikor

Helen Jonasson: Gör skillnad på riktigt 2025!

”Vilka röster hörs i era möten och vilka perspektiv saknas? Våga ifrågasätta”, skriver Helen Jonasson i sin gästkrönika.

Krönikor

Calle Fleur: Horribelt, Matilda Djerf!

Chefs chefredaktör Calle Fleur reagerar på granskningen av arbetsmiljön på succébolaget Djerf Avenue.

Krönikor

Henrik Martin: Konsten att ta ledarskapet i rummet

”Man med relativt små medel kan få en grupp att uppfatta dig som ledare, vare sig du egentligen är det eller inte.”

Krönikor

Calle Fleur: Dags att pensionera maratonchefen

”Jag har väl själv fallit i den där chefsfällan och tränat halvt ihjäl mig för Vätternrundan (30-årskris) och Lidingöloppet (40-årskris).”

Krönikor

Calle Fleur: Varför pratar ingen om visdom?

”Jag tror vi behöver våga köra på – ändå. Fatta beslut, våga testa och vara ärliga mot våra medarbetare, och oss själva, med att vi inte har alla svar.”

Krönikor

Karin Zingmark: Därför ska du snälltolka mera

”När ledare saknar kunskap kring de rädslor som uppstår i förändring underskattar man ofta den tid som krävs för att genomföra förändringen.”

Krönikor

Calle Fleur: Länge leve självhjälp för chefer

”Chefer som vill lyckas i framtiden behöver ha 'meta-cognition', alltså förmågan att hovra ovanför sig själva."

Krönikor

Siri Wikander: Prioritera dina prioriteringar

”Prioriteringar är inte en engångsinsats. De är en dynamisk process, där vi måste vara beredda att ompröva, justera och fokusera om.”

Krönikor

Henrik Martin: Hur autentisk ska man vara som ledare?

”Det är klart att alla borde vara autentiska ledare! Men jag har sett många exempel där det här faktiskt kan gå snett.”

Krönikor

Calle Fleur: Tips från omvärldscoachen

”För ganska exakt två år sedan hände något. Jag bestämde mig för att sluta låtsas och börja spana på allvar.”

Krönikor

Karin Zingmark: Våga vägra post-it-lappar i höst!

"Du bokar det största mötesrummet, beställer fika och letar upp post-it-lappar i olika färger … Eller nej. Vänta lite nu. Så gjorde vi ju förr i tiden.”

Krönikor

Calle Fleur: En energitjuvs bekännelser

"Är JAG roten till allt ont? Så hann jag tänka när jag, något vimmelkantig, klev in på redaktionen igen efter semestern."

Krönikor

Cecilia Lejon: Dags att kliva fram ur skuggan!

Tillbaka efter semestern är det som chef dags att kliva upp på scen igen. Men var inte för hård mot dig själv, skriver Chefs gästkrönikör Cecilia Lejon.

Krönikor

Siri Wikander: Vågar du pröva ett skogsbad?

”Skogsbad lät flummigt. Men min kollega stod på sig och det gjorde han rätt i.”

Krönikor

Calle Fleur: Dörren är stängd – eller?

”När hjulen snurrar snabbare måste vi uppdatera bilden av vem som har kompetens, i stället för att bara fortsätta rekrytera fler som liknar oss själva.”

Krönikor

Henrik Martin: Har du koll på ekvationen för tillit?

Det finns all anledning att jobba aktivt med tilliten både mellan individer, i team och i organisationer. Det skriver Henrik Martin i sin första krönika för Chef.

Krönikor

Calle Fleur: Jag älskar möten!

”Experter med höga tonlägen, älskar att sprida myten om hur värdelösa möten förstör livet för dem som tvingas släpa sig till dem. Tröttsamt!”

Krönikor

Karin Zingmark: ”Nu om någonsin krävs genuina ledare”

Det är först när vi skalar av alla lager och visar vem vi är på riktigt som förtroende kan byggas, skriver Chefs krönikör Karin Zingmark, i sin nya krönika.

Krönikor

David Ståhlberg: Se upp för ”invecklingen” – utvecklingens listiga tvilling

"Invecklingen: Ett sadistiskt svin som dricker Prime och har en chatbot till flickvän."

Krönikor

Calle Fleur: MOD – ett vackert, lustigt litet ord

”Vår stökiga och föränderliga omvärld kräver orädda chefer som vågar testa sig fram.”

Krönikor

Karin Zingmark: ”Varför kliva bakåt när annat går framåt?”

Rädslor förlamar, och det är precis vad som sker just nu. Och rädslostyrda organisationer är det sista vi behöver, skriver Karin Zingmark.

Krönikor

Calle Fleur: ”Något är ruttet i det svenska näringslivet”

Visst har utvecklingen gått framåt i vissa sektorer. Men på senare år har den stagnerat, skriver Calle Fleur om jämställdheten på börsens storbolag.

Krönikor

Siri Wikander: Se över din kommunikation!

Vad händer om ni blir fast på jobbet? Finns det vatten? Kan ni hålla värmen? Dags att se över din ledningskommunikation, menar Siri Wikander.

Krönikor

Calle Fleur: Lärdomar från en lågkonjunktur

”Det är lätt att fira framgångar och bygga team när allt går bra. Men det här var något annat. Fackliga förhandlingar. Ilska. Uppsägningar. Tårar.”

Krönikor

Nicklas Hermansson: ”Bäst fantasi vinner”

"När de rutinmässiga uppgifterna försvinner återstår endast en sak för oss människor: Att kreera", skriver Nicklas Hermansson.

Krönikor

Calle Fleur: Helena Helmersson avgår – del av uselt mönster

"Vi behöver fortsätta granska gubbväldet och ifrågasätta de strukturer i arbetslivet som gynnar män. Så här kan vi inte ha det."

Krönikor

Calle Fleur: Våga släppa instruktionsboken

"Ska vi få fler unga ledare att vilja axla chefsrollen behöver vi sluta gömma oss bakom skolboksmodeller."

Krönikor

David Ståhlberg: ”Tackla lågkonjunkturen som i rinken”

"Jag inser att jag just fått med mig essensen av att leva i lågkonjunktur", skriver David Ståhlberg om sina nya aha-upplevelser.

Krönikor

Calle Fleur: När pepp förvandlas till depp

"Pepp kan förvandlas till depp på nolltid – och som chef är det näst intill omöjligt att hänga med i alla skiftande sinnesstämningar på arbetsplatsen."

Krönikor

Calle Fleur: Ett varmt tack till min terapeut

"Psykoterapeuten ser igenom mig på cirka tre sekunder. Hon identifierar en klassisk högpresterare som brinner för sitt jobb, som är så beroende av bekräftande dopaminkickar att livskvaliteten riskerar att bli lidande."

Krönikor

Fredrik Sträng: ”Ge feedback som på stupets brant”

"Feedback måste ibland vara skarp för att vara effektiv, eftersom kunskap inte är detsamma som insikt", menar Fredrik Sträng.

Krönikor

Calle Fleur: Återhämtning – något magiskt och ouppnåeligt

"Sådär håller det på. Min tisdag – precis som min måndag, onsdag, torsdag och fredag – ser helt galen ut."

Krönikor

Nicklas Hermansson: ”Vill du lyckas som chef? Starta en sekt”

"Vi är inte längre fans. Vi är sektmedlemmar – och tro inte att du är ett undantag. Alla tillhör en sekt. Ibland flera", skriver Nicklas Hermansson.

Krönikor

Calle Fleur: AI både lockar och skrämmer

"AI-utvecklingen är superspännande och intressant, men helt ärligt har jag fortfarande svårt att omsätta tjänsterna till något konkret i min chefsvardag."

Krönikor

Siri Wikander: Är du trött på hr?

"Hr kanske väcker känslor eftersom hr har makten att påverka enskilda individers öde. Kanske utmanar hr rent av självaste makten?"

Krönikor

David Ståhlberg: ”En anställning bör inte reduceras till en serie uppgifter”

"Jag tror det finns något klokt i att gå mellan konsultande och heltidstjänster", skriver David Ståhlberg – och undrar vem han ska bli nu.

Krönikor

Calle Fleur: Jag borde helt enkelt göra något … annat

”Jag borde helt enkelt göra något … annat. Lockelserna har skiftat mellan åren. Sälja allt och leva 'van life'? Baka surdegspizza?”

Krönikor

Johan Book: Sluta fly! 7 tips på hur du återhämtar dig på arbetstid

Dags att vi tar tag i vårt långsiktiga välmående på riktigt, inte bara plåstrar om det med semestrar, skriver Johan Book i denna gästkrönika.

Krönikor

Annah Thunberg: Kan du konsten att leda dig själv?

”Som coach träffar jag många ledare med höga ambitioner, men som ofta inte är tränade för att möta de komplexa situationer de ställs inför."

Krönikor

Calle Fleur: Länge leve våra unga ledare!

"I skärningspunkten mellan alla utmaningar finns förstås svaret på våra problem: Våra unga ledare."

Krönikor

Siri Wikander: Förtroendet sjunker – gör någonting!

"Jag tror att ledningen missar sin egen betydelse för att bygga en positiv och engagerande arbetsmiljö." 

Ledarskap

Calle Fleur: Ett AI-genererat försvarstal

"Ännu har AI inte tagit mitt jobb (även om det kanske borde?). Så jag kämpar på."

Krönikor

Nicklas Hermansson: 10 idéer som får Gen Z att välja dig som chef

Gen Z är världens största generation. Därför är det hög tid att förstå deras behov, skriver Nicklas Hermansson. Här ger han 10 tips till dig som chef.

Krönikor

Andreas Ekström: ”Det är inte robotarna som blir mer som människor – tvärtom”

Är du rädd för att AI ska ta ditt jobb? Var inte det. Fundera hellre på hur AI kan hjälpa dig – och dina medarbetare – menar Andreas Ekström.

Krönikor

Calle Fleur: Att vara eller inte vara drömchef …

"Kom inte till mig med ett problem om du inte samtidigt har minst ett förslag på lösning". Om att inte vara en drömchef. Eller?

Krönikor

David Ståhlberg: ”Lågkonjunktur ger fast mark under fötterna”

"På de tidigare så heta scale-up-bolagen har många medarbetare tröttnat på sena jobbkvällar med överraskningspizza."

Krönikor

Calle Fleur: ”Alla dessa felrekryteringar…”

"Rekrytering. Man kan tillämpa forskningsbaserade modeller, köpa tester, våga vägra magkänslan och hyra in svindyra konsulter. Ändå blir det fel ibland."

Krönikor

Niklas Laninge: Dags att kroka arm med AI-verktygen

"Låt oss kasta oss ombord på tåget. Ju tidigare du lär dig att samarbeta med den här typen av verktyg, desto bätte."

Krönikor

Calle Fleur: ”Vårdkrisen har blivit normaltillstånd”

”Måste vara känslan av meningsfullhet som får cheferna i vården att stanna kvar. Det kan ju knappast handla om lönen eller förmånerna.”

Krönikor

Siri Wikander: Hur skulle du vilja bli uppsagd?

"Hr-chefen, som vi aldrig sett förut, signalerade kyla och professionalism. Hon talade till oss och tillät inga frågor", minns Chefs krönikör.

Krönikor

Calle Fleur: Harmoni framför balans

"Vi hann skjutsa barnen. Vi orkade med varandra. Livspusslet blev enklare, men vi skämdes nästan för att erkänna det."

Krönikor

Nicklas Hermansson: Fenomen som formar framtiden – det händer 2023

Nicklas Hermansson levererar 9 spådomar om vad som kommer att hända nästa år.

Krönikor

Calle Fleur: Sov gott! Eller inte?

"Kommer jag att somna på tunnelbanan? Stängas av vid fruktdisken på Ica? Det är sådant man tänker på när kroppens batteri laddas ur."

Krönikor

Siri Wikander: ”Skyttegravarna djupnar i #distanskriget”

"Kära ledning ni har fortfarande ett uttalat ansvar att leda och fördela arbetet. Men är ni smarta lyssnar ni inte på BCG utan på era medarbetare."

Krönikor

Siri Wikander: ”Om förändringen misslyckas är det ditt fel”

"Rädslan för förändring är svår att verbalisera högt men handlar oftast om att man är rädd att bli kvar på perrongen när förändringståget går."

Krönikor

Niklas Laninge: Nudging, chatbotar och metaverse – alla är tecken på lösningism

Kundernas behov behöver sättas framför bolagens eller ledarnas förkärlek till tekniken. Det menar Niklas Laninge, psykolog och Chefboken-redaktör.

Krönikor

Calle Fleur: Bekännelser från coachsoffan

"Jag hade aldrig drömt om att leda andra människor. Jag var en jobbig jävel med dåligt tålamod. Jag ville snabbt framåt och driva igenom förändringar direkt."

Krönikor

Hayaat Ibrahim: Vad gör du när larmet går?

”En kris – som det ofta blir när en incident inträffar – kan göra både dig och dina medarbetare starkare", skriver Hayaat Ibrahim, generalsekreterare Institutet Mot Mutor.

Calle Fleur

Calle Fleur: ”Att fly är en riktigt usel strategi”

"Segla mot horisonten och lämna alla problem. Skönt! Men det är en konflikthanteringsmodell vi chefer bara kan drömma om."

Krönikor

David Ståhlberg: ”Ett ord som gör hela skillnaden”

"Det hade kunnat vara så annorlunda. Och det retar mig." Det skriver Chefs nya krönikör David Ståhlberg om ett mindre lyckat kundbemötande.

Krönikor

Siri Wikander: Spara gör vi tillsammans

"Vd:ar och ekonomichefer, involvera era kollegor och medarbetare inför kostnadsbesparingar", uppmanar Chefs krönikör Siri Wikander.

Krönikor

Siri Wikander: ”Dags för 15-minutersorganisationen”

Det sägs att merparten av en tjänstepersons arbetstid går åt till möten. Är det så vi vill ha det? Det frågar sig Chefs krönikör Siri Wikander.

Krönikor

Nicklas Hermansson: Varsågod – här är framtidens superkrafter!

"Mitt stalltips till dig som också vill vara relevant i framtiden är att skapa en vision och sätta mätbara mål och aktiviteter som bygger på de fyra c:na."

Krönikor

Cissi Elwin: ”Vilken sorts ledare kommer att kliva fram nu?”

Chefakademins vd Cissi Elwin funderar kring vilket ledarskap som kommer att fungera i en tid då kriserna avlöser varandra.

Krönikor

Calle Fleur: ”Krisledarskapet tar fram det bästa i oss”

Gråtande medarbetare, en olycklig brevbärare – och dammiga godispåsar. Chefs chefredaktör Calle Fleur delar med sig av sin värsta kris på jobbet.

Krönikor

För plikten mot tiden – en ledarskapsikon har lämnat oss

"Elizabeth var själva antitesen till den moderna chefen – det är därför vi är så fascinerade av henne", skriver Calle Fleur, chefredaktör Chef.

Krönikor

Calle Fleur: ”Låt oss ramla framåt ihop!”

"En av de bästa inspirationsvideorna jag har sett på senare år lades inte ut av någon glättig självhjälpsguru på Linkedin, utan av en betydligt mer oväntad aktör."

Krönikor

Linda Waxin: ”Vilka är dina tumregler?”

I sin sista krönika listar Linda Waxin sina åtta motton för att inte stagnera och fortsätta utvecklas som ledare.

Krönikor

Nisha Besara: ”Det blir inte alltid som man tänkt sig”

I sin sista krönika skriver Nisha Besara om beslutet att sluta som Chefredaktör för Chef. "Det är med jobb som med relationer: Man känner ett initialt pirr och en förnimmelse av att det kan bli en klockren matchning och det är just det pirret som gör att man kastar sig in och ger det en chans. Men som de flesta vet, så lever pirret inte alltid upp till ens förväntningar och det är svårt att sätta fingret på vad det är som gör att man inte vill fortsätta hänga med just den partnern."

Cissi Elwin skriver om att fusionera två bolag

Krönikor

Cissi Elwin: ”Nu har jag satt mitt slutdatum”

DEL 5.Jag skriver mitt sista månadsbrev till personalen innan semestern och listar allt vi gjort under det dryga år som har gått sen Mgruppen och Chef fusionerades och bildade Chefakademin.

Cissi Elwin skriver om hur fusioner påverkar medarbetarna

Krönikor

Cissi Elwin: ”Tänk om jag fattat det här från början?”

DEL 4. ALLA påverkas av en fusion. Även de som behåller exakt samma arbetsuppgifter, förmåner, roller. Det blir ett nytt bolag och då behöver alla extra omsorg. Tänk om jag fattat det här från början? Jag tänkte ju, som de flesta nog gör, att det mest skulle påverka de som fick gå eller byta roller.

Krönikor

Cissi Elwin: "Hatad och avskydd av alla"

DEL 3. Med fusionen skulle vi flytta ihop. Ett nytt, fint och större kontor med moderna studios för digitala utbildningar, poddar och webbinarier. Vi skulle ha helt fria arbetstider och gemensamma ytor för olika arbetsmoment med utrymme för att lära känna nya personer och hamna i nya konstellationer.

Krönikor

Siri Wikander: ”Hallå, var är hr-kompetensen på Klarna?”

”Otroligt vårdslöst och okänsligt att behandla människor på det här viset.” Chefs krönikör Siri Wikander häpnar över bristen på hr-kunskap i Klarnas hantering av personalneddragningarna.