Leda med tillit

Chefer både känner tillit och leder med tillit, enligt Chefs undersökning. De främsta fördelarna? Mer engagemang och motivation hos medarbetarna. Men det finns också utmaningar i att balansera tillit och kontroll. Här är Chefs artiklar i ämnet.

Leda med tillit

Chefer känner tillit till sina medarbetare. De litar på dem, till och med i något större utsträckning än vad de litar på sina egna chefer.

Det visar Chefs undersökning om att leda med tillit, med närmare 1 500 svarande.  

Men bilden är tudelad.

Fördelar med att leda med tillit? Mer engagemang och motivation hos medarbetarna. 

Problemen med tillitsbaserat ledarskap? Som främsta utmaning med att leda med tillit anger cheferna (66 procent) i undersökningen att vissa medarbetare inte hanterar självständigheten väl.

Vad innebär det att leda med tillit?

Tillit är enligt Svensk Ordbok: ”Övertygelse om (någons) kärlek och omtanke, även övertygelse om någons trovärdighet.” Tillitsbaserad styrning handlar om att skapa förutsättningar för att tillvarata kunskap och engagemang i mötet mellan medarbetare och brukare i offentlig förvaltning (enligt Tillitsdelegationen). Mindre fokus på kontroll, mer handlingsutrymme för medarbetaren att fokusera på verksamhetens syfte och brukarens behov. Samt att alla i organisationen ansvarar för att göra sig själva tillitsvärdiga och bidra till samverkan. 

Här på Chefs sida om att leda med tillit ger vi dig: 

  • Chefs senaste undersökning i ämnet.
  • Analys: Nya krav på ledarskapet – med tillit i fokus. 
  • Rektorn: ”Tillit inte fråga om någon fri lek”
  • 7 vägledande principer för tillit.
  • Företagsledaren: ”Det finns en enorm kraft i tilliten”.
  • Calle Fleur: Vad är alternativet till tillit?.
  • Röster från Chefs undersökning – så kommenterar cheferna själva.
  • 6 steg – så leder du med tillit.
  • Och våra senaste artiklar om i ämnet – allt för att du ska hålla dig uppdaterad!

Du kan inte ge människor ett ökat handlingsutrymme utan att det finns ledarskap.

Charlotta Lundgren, psykolog och organisationskonsult.

”Det är lätt att säga att man uppvisar beteendet tillit, men att ställa om styrning och rapportering är mycket svårare.

Louise Bringselius, docent i organisation och ledning samt forskare vid Handelshögskolan i Stockholm.
Ny som chef

Certifierad utbildning: Ny som chef

Ge dig själv eller dina nya chefer bästa möjliga start i rollen – och förutsättningar att skapa resultat. Sveriges mest etablerade utbildning för dig med upp till två års erfarenhet av chefsyrket. Löpande starter.

Läs mer och boka!

Mitt mantra är: Kom gärna med goda nyheter, men kom först med de dåliga så att vi kan lösa dem tillsammans. Det är helt centralt att folk vågar be om hjälp.

Anna Averud, vd på Truesec.
Att leda utan att vara chef

Leda utan att vara chef

Leda team utan chefsmandat i rollen som projektledare, team leader, coach eller specialist kan vara en utmaning. I denna utbildning får du verktygen för att skapa resultat genom andra, och möjlighet att bli certifierad ledare.

Läs mer och boka!

”Våga backa, och se en annan lösning än den du själv tänkt! Även om lösningen är ’sämre’ så kan den ge mer energi i genomförandet.”

Chefsröst ur Chefs undersökning om att leda med tillit.
En grupp personer bygger ett hus av böcker.

Bli diplomerad projektledare

Få verktygen och metoderna för att självständigt driva lönsamma projekt. Diplomeringen bygger på tre etablerade projektstandarder – ISO, PMI, och IPMA. Start 20 augusti.

Läs mer och boka!