Krisledarskap

Hur skulle du agera i en kris? Enligt vår undersökning skulle tre av fyra chefer våga ta risker och agera handlingskraftigt. Men alla ledare litar inte på samhällets förmågor när det kommer till krishantering och civilförsvar. Här är Chefs artiklar i ämnet krisledarskap.

Krisledarskap

Majoriteten av cheferna är bara delvis eller i liten grad nöjda med myndigheternas sätt att ge stöd och agera i kris.

Det visar Chefs undersökning om att leda i kris, med närmare 800 svarande.  

Däremot uppger en majoritet att de vet vad som förväntas av dem i ett krisläge, att de har förtroende för att deras verksamheter skulle fortsätta fungera i en större kris, och att beredskapen för katastrofer och oväntade händelser är god. 

Vad innebär krisledarskap?

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) har lagar och förordningar inom lagstiftningsområdet Krisberedskap och informationssäkerhet, samt MSB:s föreskrifter och allmänna råd inom området. Reglerna handlar om kommuners, regioners (tidigare landsting) och myndigheters uppgifter och förmåga att förebygga och hantera krissituationer. 

Här på Chefs sida om krisledarskap ger vi dig: 

  • Chefs senaste undersökning i ämnet.
  • Underhåll av skyddsrum släpar efter.
  • MSB-toppens uppmaning till Sveriges ledare:  ”Visa handlingskraft”.
  • 3 steg: Kom igång med krisplaneringen.
  • Chefen med eget krisrum: ”Vet vad jag ska göra om det blir riktigt dåligt”
  • Chefernas tips och egna erfarenheter av krisledarskap.
  • Fakta om krigsplaceringar.
  • Och fler av våra senaste artiklar om i ämnet – allt för att du ska hålla dig uppdaterad!

”Övar du dig och blir bra på att leda stora staber i kris, blir du bra på mycket annat också.”

Ida Texell, kommundirektör Upplands-Bro.

Fira påsken med Tidningen Chef 

Påskerbjudande! Prenumerera nu och få HALVA PRISET på 1 år med tidningen Chef (11 nummer). Få stöd, råd och inspiration för att kunna leda med självförtroende – oavsett utmaning. Passa på! Erbjudandet gäller endast t.o.m. 22 april.

Beställ Chef nu

”Vi behöver vara modiga och handlingskraftiga och skapa en kultur i våra organisationer som uppmuntrar till att ta initiativ mot tydliga mål.”

Mikael Frisell, generaldirektör för Myndigheten för samhällsskydd och beredskap, MSB.
Tre personer sitter på rad vid ett bord med laptop

Utbildning: Ny som chef

Det sägs att fotbollsspelare är 80 % i träning och 20 % i match. Chefer däremot förväntas ofta vara matchklara från dag ett. Ge dig själv eller dina nya chefer bästa möjliga start i rollen – för att kunna skapa resultat på plan direkt!

Boka nu!

”Vi pratar om i snitt över en byggnadsarbetare i månaden som inte får komma hem till sina nära och kära.”

Catharina Elmsäter-Svärd, vd Byggföretagen.
Nina Jällgård är utbildningsstrateg på Chefakademin.

Bygg en egen företagsakademi

Allt fler företag tar ett helhetsgrepp för att kompetenssäkra sin verksamhet – med en egen utbildningsakademi. Läs mer om hur ni bygger en framgångsrik akademi, steg för steg.

Läs mer

”Ta inte stora beslut självständigt, jobba alltid två ihop i kris. Lätt att man inte fungerar lika genomtänkt i krisläge och att beslut behöver tas snabbt kring sådant man inte är van vid.” 

Chefsröst ur Chefs undersökning om krisledarskap.
En grupp människor dansar i kontorsmiljö.

Att leda utan att vara chef

Leda team utan chefsmandat i rollen som projektledare, team leader, coach eller specialist kan vara en utmaning. I denna utbildning får du verktygen för att vässa ditt personliga ledarskap – ditt främsta verktyg för att skapa resultat genom andra.

Läs mer och boka!