Cissi Elwin: Därför älskar jag möten

Det är dagen innan jag ska börja jobba igen. Alltid en dubbel känsla. Att få vakna av sig själv utan väckarklocka och gå och skrota i pyjamas hur länge jag vill är det jag kommer att sakna mest. Bestämma på eftermiddagen vad jag ska göra på kvällen och stanna ute så länge det är kul.

Det finns ett särskilt vemod när semestern är slut. Men egentligen älskar jag känslan när stan börjar fyllas av folk igen, det blir trängre på trottoarerna. Tempot höjs. Borta är det lite planlösa flanerandet, nu är stegen målmedvetna och snabbare. Det är som vanligt och det gör mig trygg. Vardagen är min ryggrad. Och det finns ingen tid på året som jag älskar mer än den krispiga hösten med sin klara luft, sina starka färger, doften av jord. Och känslan av nystart.

Tänkte mycket innan sommaren på hur vi på Chef ska hitta nya arbetssätt när vi växer, blir allt fler och gör allt mer olika saker. Jag själv och min ledning håller på att bli organisationens flaskhals. Vi kan inte längre vara involverade i allt. Vi måste släppa taget och våga ge ännu större mandat till medarbetarna. Men hur ska vi då styra Chef? Och hur ska vi alla som jobbar här ha koll på allt som sker? För om vi inte har det, riskerar vi det som har varit en av våra stora styrkor; känslan av att alla är delaktiga i helheten. Att vi allihopa skapar tillsammans.

Jag tror svaret är fler möten. Ja, FLER möten. Inte färre. Alla pratar om hur möten är den stora tidstjuven. Undersökningen i det här numret visar att över hälften av alla chefer tycker att de sitter i för många möten och att det inte är effektivt.

I Huffington Post kunde man i våras läsa om hur möten egentligen handlar om att vi försöker bli överens och positionera oss och att det slukar alldeles för mycket tid. Men jag håller inte med. Bra möten (som inte är rapportmöten och där folk är koncentrerade, närvarande och har stängt av sina mobiler) tycker jag snarare är det snabbaste sättet att lösa problem på.

Om rätt människor är kallade, om man vet i förväg vad uppgiften är och har hunnit tänka lite innan är det undantagslöst så att några stycken kunniga personer med olika perspektiv kommer på bättre saker tillsammans än vad en person hade mäktat med själv. Dessutom är vägen dit roligare. Jag tycker heller inte att det är ett problem om mötet spårar ut lite och man börjar tramsa och skratta. Tvärtom. Jag tycker att det är viktigt och nödvändigt.

Med smarta digitala verktyg använda på rätt sätt borde vi ju hinna mycket mer. Den rent administrativa delen av våra arbeten kommer att automatiseras och då är det möten där mänskliga hjärnor tillsammans kläcker nya idéer som kommer att vara det viktigaste och mest effektiva vi kan ägna vår tid åt. Så sluta att slentrianmässigt gnälla över möten och se till att de du deltar i blir så utvecklande, utmanande, fnissiga, bråkiga, frustrerande och förlösande som möjligt.

Välkommen tillbaka!

/Cissi Elwin