Visa dig svag – och stärk ditt självförtroende

Störst, bäst och vackrast. Är det en image du bör sträva efter som chef? Nej, knappast. Däremot kan en sund tilltro till din egen förmåga vara till gagn för både dig och dina medarbetare.

Enligt Virpi Plate, prestationspsykologisk coach med lång erfarenhet av att stödja chefer, är ett gott självförtroende en av de viktigaste egenskaperna för en chef. Detta eftersom säkerheten ofta märks utåt, vilket i sin tur inger förtroende.

Dessutom blir det lättare att ta emot kritik när du har en sund tilltro till din egen förmåga.

”Om du är trygg i dig själv kan du ta emot feedback om önskemål om förändring hos dig själv. Sedan kanske det inte alltid behöver leda till en förändring, men då har du i alla fall varit lyhörd i stället för att fokusera på att du blir kritiserad. Det viktiga är att du kan fråga dig vad det finns för intention bakom feedbacken och att skilja på person och prestation.”

Ett gott självförtroende innebär inte att du alltid måste visa dig stark och klara av allt. Tvärtom kan en sådan föreställning göra att ditt självförtroende dalar. Samtidigt är det inte helt ovanligt att chefer försöker dölja sitt självtvivel i stället för att be om hjälp, vilket är ett misstag.

”Om jag ska kunna allt och vara perfekt i mitt ledarskap, då vågar jag ju inte blotta mig själv och vara ödmjuk inför att jag inte kan allt. Då blir det som ett skal som jag tror att någon ska försöka ta hål på. ’Skrapar någon på min yta nu så kommer de att se att jag är en bluff’”, säger Virpi Plate.

Ett sätt att bättra på ditt självförtroende som chef är därför att bli mer transparent gentemot dina medarbetare. Ta reda på vad de förväntar sig av dig som chef och var tydlig med att du förmodligen inte kommer att kunna leva upp till allt.

”Då har du i alla fall blottat alla förväntningar. Många tror att det ska finnas en idealchef, men den bilden är så individuell. Det finns lika många sanningar om hur en chef ska vara som det finns anställda.”

Ett annat sätt att bättra på tron på dig själv är att skaffa dig en mentor som kan hjälpa dig att se på din situation från ett annat håll. Du kan även låta dig inspireras av andra chefer och studera vad de gör för att lyckas i sitt ledarskap.

Det skadar inte heller att hela tiden fylla på din kunskapsbank genom att gå utbildningar eller läsa om ledarskap.

Samtidigt är det viktigt att jobbet inte blir allt, utan att du bygger ditt självförtroende på flera olika roller. Glöm inte bort att du förutom att vara chef kanske också är en kärleksfull förälder, en passionerad tangodansare – eller varför inte en hejare på att baka surdegsbröd.

”Du är inte bara ledare, för då handlar det hela tiden om att prestera och då får du aldrig vila. Men om du vet att du är stark inom andra områden och att du har flera identiteter att stå på, faller inte allt med ditt ledarskap. Om du skulle byta roll eller bli av med ditt jobb vet du att det finns annat som du också kan söka dig till”, säger Virpi Plate.

5 tips – så boostar du tilltron till dig själv

1 Ta reda på vilka förväntningar dina medarbetare har på dig som chef, men var tydlig med att du förmodligen inte kommer att kunna leva upp till allt.

2 Inspireras av andra chefer och håll dig uppdaterad genom att gå utbildningar och läsa tidskrifter om ledarskap.

3 Skaffa dig en mentor som kan hjälpa dig att se saker och ting i tillvaron ur ett annat perspektiv.

4 Var mån om dina olika identiteter så att inte hela ditt värde bygger på hur du är som chef.

5 Kom ihåg att det inte finns någon självklar sanning om hur den perfekta chefen ska vara. Det finns lika många idealbilder av en chef som det finns anställda.