adsadsdaa

Ultimata frågan Zalandos toppchef ställer – på varje intervju

Att hitta – och framför allt behålla – talanger kan vara svårt. Nu berättar chefsingenjören på e-handelsjätten Zalando om sin metod och vilken fråga som ställs på varje anställningsintervju.

Det glöder om det tyska e-handelsföretag Zalando. På kort tid ska de tillsammans med en samarbetspartner anställa 500 personer bara i Sverige. Syftet är att kunna leverera kortare leveranstider. Då gäller det att ha koll på hur man ska locka talanger och får de att stanna kvar.

Breakit har träffat företagets chefsingenjör Stacia Carr – som berättar att hon som mest varit chef för över 1 000 ingenjörer. Här är hennes vassaste rekryteringstips:

nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden

1) Välkomna nya människor

En sak är att nuvarande personal besöker stora event. Men lika viktigt är det att potentiella kandidater får komma till företaget. Därför har Zalando ett program där de bjuder in startups för att testa sina idéer på e-handelsjätten.

2) Leta i dina nätverk

Oavsett hur stort ditt företag är eller planerar att bli – leta i dina egna nätverk efter medarbetare. Där hittar du de bästa kandidaterna.

”Du vet aldrig var du hittar bra talanger – så håll ögon och öron öppna”, säger hon till Breakit.

3) Den ultimata intervjufrågan

Stacia Carr ställer alltid frågan: ”Vad är din livsdröm och vad har du gjort för att uppnå den?”. Den visar enligt henne hur personen tar sig an utmaningar och hur villiga de är att nå dit.

4) Skapa en utmanande miljö

Det Carr lärt sig av att leda en stor mängd ingenjörer att de måste lära sig nya saker hela tiden. Därför är det viktigt att skapa en miljö där de anställda utvecklas – vilket i längden också gynnar kunderna.

5) Ge medarbetarna frihet

Att jobba med samma projekt för länge kan trötta ut de flesta. Därför finns det möjlighet för Zalandos anställda att rotera, byta team och testa nya idéer.

6) Det är okej att misslyckas – visa det!

Om du vill behålla medarbetare och att de ska fortsätta vara engagerade: Visa att det är okej att misslyckas. Tryck på att det är en del av resan mot att lära sig något nytt.

7) Släpp talanger som vill lämna

De flesta har en individuell karriärplan. Vill de bort av olika anledningar är det ibland bättre att släppa dem än att försöka övertyga dem om att stanna. Det blir sällan bra i längden varken för medarbetaren, chefen eller företaget.

Relaterade artiklar

osakra
Rekrytering

"Osäkra" hetast på toppfirmor

Känner du dig sårbar och känslig? Då är du som klippt och skuren för ett högstatusjobb. Det visar en ny amerikansk studie.

lowina-lundstrom_webb
Annonssamarbete Chef + SBS Executive MBA

”Utbildningen gav en enorm skjuts”

Nya kunskaper kan leda långt. I Lowina Lundströms fall både till toppjobb och ut i Europa. Men samtidigt som hon började plugga ställdes jobbtillvaron på ända. Executive MBA-studierna blev räddningen. ”Det var ett lyckokast! Jag kunde använda all kompetens från programmet i omvandlingen vi gjorde i bolaget.”
deal
Rekrytering

Därför har 8 av 10 chefer svårt att hitta personal

Svensk ekonomi går på högvarv. Därför vill företag nyanställa personal. Men det är svårt, uppger 500 personalchefer i en färsk undersökning.
intervju-fragor
Hållbarhet

Frågorna du bör ställa på intervjun

Känner du att du har hittat drömjobbet? Glöm inte att ställa rätt frågor till den som rekryterar. Då är chanserna större att du kommer att trivas på din nya arbetsplats.
intervjuaa
Karriär

Misslyckas på intervjun – och få ändå jobbet

Slutprovet som står mellan dig och drömjobbet. Men även om du misslyckas på anställningsintervjun kan du ändå få jobbet. Nu förklarar en känd rekryterare varför.

hemkop-2
Rekrytering

Matjätten: Så ska vi fixa jobb åt nyanlända

Efter nyår lanserar Axfood ett nytt lärlingsprogram. Nu ska minst 10 nyanlända få chansen att jobba 75 procent med målet att i framtiden landa ett fast jobb. Syftet? Att få in hela arbetsmarknaden i handeln.
Svenske Jonas Prising leder världsföretaget Manpower Group.
Annonssamarbete Chef + Experis

”Chefens roll är att förstå förändringarna”

Framtiden är redan här. Nu behöver chefer och ledare lära sig hur de ska förstå den och leda i den. ”Vi behöver en kunskapsrevolution”, säger toppchefen Jonas Prising, global vd för Manpower Group.
jonas_branning_knowit
Rekrytering

De anpassade jobbannonsen – och fick bättre könsbalans

Använd A/B-testning för att hitta rätt tilltal i platsannonserna. Och komplettera med tidiga personlighetstester för att inte låta omedvetna fördomar styra den fortsatta rekryteringen. Det är ett råd från Jonas Bränning, managing director på Knowit Insight i Linköping. "Det blev en ögonöppnare hur våra normala annonstexter leder till att fler män än kvinnor söker jobb hos oss".
nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden