strategiskt-arbete
Foto: Beatrice Graalheim

Surdeg: Strategiskt arbete

Mindre operativt arbete står på många chefers önskelista. De anser ofta att de är ensamt ansvariga för helikopterperspektivet, målen och vägen dit.

Men det som var femte chef anger är deras främsta surdeg – strategiskt arbete – ställer sig Stefan Falk lite frågande till.

”Strategiskt arbete är inte chefens uppgift. Det ska skötas av de som arbetar operativt i verksamheten och som har betydligt större inblick än vad chefen har.”

Lösning: Involvera medarbetarna.

Det går inte att berätta hur en strategisk plan ska se ut för det varierar från företag till företag, dessutom har de flesta en mall för det.

Mer om surdegar!

Chefs specialsajt om chefernas surdegar får du all hjälp du behöver för att lösa dina surdegar:

  Ledarskapsexperten Stefan Falks specialdesignade mötesbarometer – skriv ut eller fyll i direkt på skärmen.

  Tydlig målmall för att effektivisera vardagen – skriv ut eller fyll i direkt på skärmen.

  Konkreta verktyg för mer effektiva möten och beslutsfattande.

  Chefs bästa steg-för-steg-metoder för en mer effektiv chefsvardag.

Allt är tillgängligt för dig som har aktiverat ditt konto på Chef Premium – helt gratis för Chefs läsare.

Läs mer om surdegar

För att involvera medarbetarna kan du som chef sätta medarbetarna i olika team som får arbeta med de olika frågorna. Chefen ska agera som processägare, fokusera på hur medarbetarna ska få fram ett bra resultat, göra en tidplan.

”Det största problemet med en strategi är inte formuleringarna utan genomförandet. Det är ett enigma för de flesta företag och organisationer”, säger Stefan Falk och fortsätter:

”När du involverar medarbetarna har du även fått deras ägarskap för genomförandet. De har varit med och påverkat. Det finns massor med positiva fördelar med medarbetarinvolvering.”

Stefan Falk värjer sig dock för allt för mycket prat om strategiskt arbete.

”Man måste fråga sig vad det är för något, vad det är som man skjuter upp. Sannolikt beror det på att man inte har koll på sin verksamhet, med andra ord medarbetarna. Man har inga klara idéer om vart man ska ta sin verksamhet”, säger Stefan Falk.

Relaterade artiklar

utsedd
Karriär

Utsedd: Sveriges bästa arbetsgivare 2019

Varje år delar Randstad ut pris till årets mest attraktiva arbetsgivare. Genom att intervjua 6200 svenskar har man nu ett svar – och det är inte Ikea.
Gabriella Huss på K2 Search har fem råd till chefer som kört fast i karriären. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + Ledarna

Ta dig förbi hindren i din chefskarriär

Den klassiska karriärtrappan är raserad. En ny typ av chefskarriär tar form – med ökad risk att uppleva att man har kört fast. ”Viktigast för att ta sig vidare då är självkännedom”, säger chefsrekryteringsexperten Gabriella Huss.
sakersage
Kommunikation

3 gånger chefen ska vara tyst under ett möte

Att vara chef innebär att du måste behärska konsten att veta när du ska driva ett möte framåt – och när det är bäst att vara tyst och släppa fram andra. Här är några råd för att lyckas!
axfoodlouise
Teamutveckling

Matjätten ökade mångfalden – med hjälp av algoritmer

Från högar av ansökningar i butikerna till centraliserad rekrytering med algo­ritmer.

inflytande
Arbetsmiljö

Undersökning: Så stort inflytande har kollegerna – i våra liv

Känns det som att jobbet styr ditt liv? En undersökning visar nu att bara familj och vänner har större inflytande än kollegerna.
utanfor
Teamutveckling

Rädd att lämna någon på jobbet utanför – inför ”schysstombud”

Syften med den gemensamma AW:n är att få ihop gruppen – men risken är ändå stor att någon medarbetare känner sig utanför. Därför inför mediebyrån Oh My en ny roll på företaget: Ett ”schysstombud”. 
Erik Sundqvist på Michelin ringar in och lyfter sitt ledarskap med en Executive MBA på Stockholms universitet. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + SBS Executive MBA

Nya metoder får ledarskapet att skjuta fart

Erik Sundqvist ringar in och lyfter sitt ledarskap med nya verktyg och kunskaper. Fyra lärdomar har varit extra användbara.

es2
Krönikor

Cissi Elwin: Jag kunde inte hålla tårarna borta

Cissi Elwin skriver vad företag kan göra för att minska segregationen i samhället.