Sex sätt att jobba smartare

Yves Morieux är en av världens ledande auktoriteter inom simplification. Här tipsar han om hur du får ut mer av dina medarbetares kunnande utan att addera komplexitet till organisationen.

Verksamhetsutveckling
Publicerad

Öka förståelsen för vad medarbetarna gör. Först då kan man få ner graden av komplexitet. Chefens uppgift är att ge utrymme för medarbetarna att tillskansa sig den informationen.

Stöd de medarbetare som rör sig i flera läger. När man vet vad medarbetarna gör ser man vilka personer som har god kontakt över avdelningsgränserna. Använd dessa som brobyggare.

3 Utöka den tillgängliga makten. De med minst makt tar ofta störst ansvar för samarbeten men får minst tack. När de upptäcker det börjar de sköta sig själva. Utöka deras befogenheter.

Öka behovet av ömsesidighet. Skapa framgångsrika samarbeten genom att ge brobyggare inflytande för mer än de aktiviteter som de direkt har ansvar för. Då kommer de att lösa problem genom att förhandla med andra.

Se till att medarbetare känner av framtida vinster. Korta ner projekttiderna eller hitta sätt att fira delsegrar på vägen.

Skyll på de som inte vill samarbeta. Ofta får de som utför arbetet skulden för otillräckliga resultat, även när det beror på att de inte fått den hjälp de behövde av andra i organisationen.

Källa: Yves Morieux; Smart rules: Six ways to get people to solve problems without you, BCG perspectives.

Skapa ett gratiskonto, prova Chef digitalt för

0:-

  • Tillgång till våra låsta artiklar gratis!

Skapa ditt gratiskonto

Se alla våra erbjudanden