Följ med in i situationsrummet under terrorattacken

Han var polisens insatsledare under terrordådet på Drottninggatan. Nu berättar Johan Barvaeus exklusivt i Chef om dagen och det situationsrum på Slottet där alla avgörande beslut togs fredagen den 7 april 2017.

Klockan 14.53 7 april 2017. 

Johan Barvaeus sitter ute på Djurgården i Stockholm med en kollega när det sprakar till i polisradion. Det har skett en trafikolycka på Drottninggatan i höjd med Kungsgatan. Snabbt inser man att det är allvarligt eftersom det kommer in många larmsamtal till ledningscentralen. Så pass att det blir svårt för operatörerna att inledningsvis förstå omfattningen av olyckan.

”Vi följer utvecklingen ute i världen och har sett terrorbrott där man kör in i folksamlingar med fordon. När vi sedan hör att många är skadade på flera ställen längs Drottninggatan kommer tankarna…”

”Det kan i värsta fall röra sig om ett terrorbrott”.

Johan Barvaeus är poliskommisarie i region Stockholm och får som insatsledare i uppgift att snabbt bygga upp ett ledningssystem. Syftet är att hantera helheten och få skapa en överblick över den stora polisinsats som direkt påbörjades.

Inledningsvis vet man följande:

  • En lastbil har kört minst 600 meter längs Drottninggatan
  • Lastbilen har kört in i Åhlens varuhus och brinner
  • Det finns uppgifter om skottlossning inne i varuhuset och på Mäster Samuelsgatan
  • Man har tagit upp jakten om en gärningsman

Dessutom har man snabbt stärkt bevakningen av Riksdagshuset och ambassadbyggnader.

Nu är det dags för Johan Barvaeus att bygga en ledningsplats för operationen. Han inser snabbt att bästa platsen är Slottet och får hjälp av kommendanten att installera sig i högvaktsflygeln.

I ett konferensrummet skapar man sedan ett ”situationsrum”. Därifrån ska hela insatsen ledas. Till rummet kommer bland annat kriminalinsatschefen, Säpo, säkerhetschefen för Riksdagen, Försvarsmakten och andra ledare.

”I rummet sker sedan en samverkan jag aldrig sett tidigare!”, säger Barvaeus.

Läs också: Här är finalisterna till Chefgalan 2018

På vilket sätt?

”Vi valde tidigt att dela all information med alla. Syftet var att alla ska kunna fatta rätt beslut och ge rätt information till sina medarbetare. Det var ett beslut jag tog utan något vi fattade tillsammans”.

Hur var stämningen i rummet?

”Det var en otrolig dynamik. Ett sådant skarpt fokus. Det skapades en stämning där vi såg allvaret och planerade för nästa terrorbrott”.

”Var kommer gärningsmannen slå till härnäst?” var en fråga man ställde sig i rummet. Även hur man agerar om terrorister slår till i Uppsala eller en annan del av Sverige.

Sedan: Vad väntar poliserna som senare griper gärningsmannen?

Läs också: Chefen Stina Nordström hamnade mitt i terrordådet

Runt midnatt stannar Johan Barvaeus upp.

Det är dags att kliva av sitt arbetspass och då kom också känslorna. Gärningsmannen är gripen och han har blivit löst från sina arbetsuppgifter av en kollega. Innan han tar av sig polisuniformen för kvällen samlar han de 50-tal poliser som befann sig närmast händelsen på Drottninggatan.

”Vi hade ett kort möte där jag berättade vad som hänt på ledningsplats. Och de berättade vad som hände ute på fältet. Då kände jag: Oj!”

”När jag vaknade upp tidigt på lördagen den 8 april behövde jag nypa mig i armen. Hade allt jag varit med om dagen innan varit en ond dröm eller hade det verkligen hänt? Det var svårt att ta in”.

För sina insatser den 7 april 2017 har Johan Barvaeus som en av tre personer nominerats till ”Årets Ledarinsats” som delas ut av Försvarsmakten. Nedan berättar även finalisten Stefan Hector, chef operativa enheten och polismästare, hur man leder i pressade situationer. Priset delas ut den 8 mars på Chefgalan. Läs mer om juryns motiveringar här!

Stefan Hector: ”Vi måste våga göra fel” from Tidningen Chef on Vimeo.

Läs också: Krisexperten: Här är chefens vanligaste misstag

Relaterade artiklar

Antje Jackelén intervjuas av Cissi Elwin i podden Chef Dilemma
Beslutsfattande

Antje Jackelén: Så kan du växa från chef till ledare

”Vi vill ju ha ledare som är helt och fullt människor och inte någon sorts teknokratiska robotar”, säger ärkebiskopen i nya avsnittet av Chef Dilemma, som släpps idag.

Ställ frågor om engagemanget – och ta action på de svar du får, säger Viktoria Lindhé på &frankly Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + &frankly

7 frågor du ska ställa till dina medarbetare 2020

Gör enkla frågor om engagemang till en framgångsfaktor i ditt ledarskap. ”Då kommer du åt en hävstångseffekt”, säger Viktoria Lindhé på &frankly. Här tipsar hon om konkreta actions för chefer ­– när medarbetarnas engagemang sviktar.
Åre Chokladfabriks grundare och ägare Marie Söderhielm, Eva-Lena Grape och Marina Hansson har ingen enskild vd
Beslutsfattande

Åre Chokladfabrik: ”Vi behöver ingen vd”

Delat ledarskap är en självklarhet för trion som grundade Åre Chokladfabrik. Med hjälp av två mot en-strategin, koll på kostnaderna och en icke-auktoritär ledarstil har de fått bolaget att gå med vinst ända från start.
arg-2
Beslutsfattande

Forskning: Därför ska du inte vara aggressiv som chef

Schablonbilden av företagsledaren som aggressiv, beräknande och egoistisk stämmer inte. Den typiska vd:n är tvärtom klart orienterad mot samarbete i sina strategiska beslut, visar ny svensk forskning.

petterpodd
Beslutsfattande

Petter Stordalen: ”Alla val du gör kommer med en kostnad”

I nya avsnittet av Chef Dilemma berättar Petter Stordalen om livsvalen som ledde fram till den punkt han nu befinner sig vid. ”Jag skulle gärna haft Gunhild hos mig varje dag – men Gunhild har en annan ambition. Och då är min uppgift att backa henne.”

duvor
Beslutsfattande

Här blir inga duvor matade – 4 toppchefer om sin pension

Vad gör du i dag? Hur trivs du med livet som pensionär? Vi frågade fyra chefer som passerat pensionsåldern.

Förmågan att pressa sig lite till är en stressfälla för chefer.
Annonssamarbete Chef + Skandia

Lär dig undvika chefens förrädiska stressfälla

Chefers stress ökar. Samtidigt som vi vet riskerna med att bita ihop och kämpa på. ”Chefer behöver bli bättre på att söka stöd och ta emot hjälp vid varningssignaler”, säger Kristina Hagström, hälsostrateg på Skandia.
petterny
Beslutsfattande

”Följ inte dina drömmar” – här är Stordalens 10 livsregler

”Följ inte dina drömmar” och ”Tro inte det kommer flygplan bara för att du byggt en flygplats” är två regler som Petter Stordalen ålagt sig själv för att sluta jobba 16-timmars arbetsdagar och kunna utbrista ”Äntligen Måndag!” I sin nya bok berättar han om sina tio livsregler.