Följ med in i situationsrummet under terrorattacken

Han var polisens insatsledare under terrordådet på Drottninggatan. Nu berättar Johan Barvaeus exklusivt i Chef om dagen och det situationsrum på Slottet där alla avgörande beslut togs fredagen den 7 april 2017.

Klockan 14.53 7 april 2017. 

Johan Barvaeus sitter ute på Djurgården i Stockholm med en kollega när det sprakar till i polisradion. Det har skett en trafikolycka på Drottninggatan i höjd med Kungsgatan. Snabbt inser man att det är allvarligt eftersom det kommer in många larmsamtal till ledningscentralen. Så pass att det blir svårt för operatörerna att inledningsvis förstå omfattningen av olyckan.

”Vi följer utvecklingen ute i världen och har sett terrorbrott där man kör in i folksamlingar med fordon. När vi sedan hör att många är skadade på flera ställen längs Drottninggatan kommer tankarna…”

”Det kan i värsta fall röra sig om ett terrorbrott”.

Johan Barvaeus är poliskommisarie i region Stockholm och får som insatsledare i uppgift att snabbt bygga upp ett ledningssystem. Syftet är att hantera helheten och få skapa en överblick över den stora polisinsats som direkt påbörjades.

Inledningsvis vet man följande:

  • En lastbil har kört minst 600 meter längs Drottninggatan
  • Lastbilen har kört in i Åhlens varuhus och brinner
  • Det finns uppgifter om skottlossning inne i varuhuset och på Mäster Samuelsgatan
  • Man har tagit upp jakten om en gärningsman

Dessutom har man snabbt stärkt bevakningen av Riksdagshuset och ambassadbyggnader.

Nu är det dags för Johan Barvaeus att bygga en ledningsplats för operationen. Han inser snabbt att bästa platsen är Slottet och får hjälp av kommendanten att installera sig i högvaktsflygeln.

I ett konferensrummet skapar man sedan ett ”situationsrum”. Därifrån ska hela insatsen ledas. Till rummet kommer bland annat kriminalinsatschefen, Säpo, säkerhetschefen för Riksdagen, Försvarsmakten och andra ledare.

”I rummet sker sedan en samverkan jag aldrig sett tidigare!”, säger Barvaeus.

Läs också: Här är finalisterna till Chefgalan 2018

På vilket sätt?

”Vi valde tidigt att dela all information med alla. Syftet var att alla ska kunna fatta rätt beslut och ge rätt information till sina medarbetare. Det var ett beslut jag tog utan något vi fattade tillsammans”.

Hur var stämningen i rummet?

”Det var en otrolig dynamik. Ett sådant skarpt fokus. Det skapades en stämning där vi såg allvaret och planerade för nästa terrorbrott”.

”Var kommer gärningsmannen slå till härnäst?” var en fråga man ställde sig i rummet. Även hur man agerar om terrorister slår till i Uppsala eller en annan del av Sverige.

Sedan: Vad väntar poliserna som senare griper gärningsmannen?

Läs också: Chefen Stina Nordström hamnade mitt i terrordådet

Runt midnatt stannar Johan Barvaeus upp.

Det är dags att kliva av sitt arbetspass och då kom också känslorna. Gärningsmannen är gripen och han har blivit löst från sina arbetsuppgifter av en kollega. Innan han tar av sig polisuniformen för kvällen samlar han de 50-tal poliser som befann sig närmast händelsen på Drottninggatan.

”Vi hade ett kort möte där jag berättade vad som hänt på ledningsplats. Och de berättade vad som hände ute på fältet. Då kände jag: Oj!”

”När jag vaknade upp tidigt på lördagen den 8 april behövde jag nypa mig i armen. Hade allt jag varit med om dagen innan varit en ond dröm eller hade det verkligen hänt? Det var svårt att ta in”.

För sina insatser den 7 april 2017 har Johan Barvaeus som en av tre personer nominerats till ”Årets Ledarinsats” som delas ut av Försvarsmakten. Nedan berättar även finalisten Stefan Hector, chef operativa enheten och polismästare, hur man leder i pressade situationer. Priset delas ut den 8 mars på Chefgalan. Läs mer om juryns motiveringar här!

Stefan Hector: ”Vi måste våga göra fel” from Tidningen Chef on Vimeo.

Läs också: Krisexperten: Här är chefens vanligaste misstag

Relaterade artiklar

Björn Zoëga och Cissi Elwin.
Beslutsfattande

Sjukhusdirektören: "Läget på Karolinska var mycket värre än jag trodde"

Under pandemins början var Björn Zoëga, sjukhusdirektör på Karolinska, inställd på att han kunde dö. I det nya avsnittet av podden Chef Dilemma berättar han också om hur han vände miljardunderskott till vinst och varför vården behöver sluta se sig som offer.
Visa hjärta som chef. Petra Spranger, HR-chef på Fastighets AB Balder, vill visa empati och omsorg om medarbetare – både på jobbet och privat. Foto: Anna Rehnberg
Annonssamarbete Chef + Feelgood

Får friskare medarbetare – med empatiskt ledarskap

”Vi vill kunna stötta medarbetare när det händer något i privatlivet”, säger HR-chef Petra Sprangers på fastighetsbolaget Balder. Där har empatiskt ledarskap, med fokus på hela hälsan, blivit en nyckel till engagerade medarbetare.

nyfiknachefer
Beslutsfattande

Nyfikna chefer fattar bättre beslut

Nyfikenhet är en förutsättning för den transformativa tillväxt som vi behöver just nu. Forskningen visar på många av dess överraskande fördelar för affärerna.
waxholm
Beslutsfattande

Hotelldirektören: "Vi behöver stödpengarna nu!”

En orimlig regelbörda och långsam hantering av coronastöden är på väg att knäcka besöksnäringen, menar Thérèse Liljeqvist, vd på anrika Waxholms Hotell.

Liten hund på ett kontor
Arbetsmiljö

Husdjur på jobbet? Här är reglerna som gäller

Hemmajobb och ökad isolering har gjort att många skaffat husdjur under pandemin. Vad händer med dem när vi går tillbaka till arbetsplatserna? Chef reder ut vad som gäller kring att ha husdjur på jobbet.
Collage av vaccination/människor i kö
Beslutsfattande

Chefer som går före i vaccinationskön bryter mot lagen

Rubrikerna har varit många och svarta om ledare som gått före i vaccinationskön eller gett familjemedlemmar vaccin. Att som chef gå före eller göra avsteg från rangordningen strider mot svensk rätt, menar Niklas Juth, docent vid Karolinska Institutet.
I år kan arbetsgivare vara extra generösa vid jul, tipsar Helena Törnell på Delicard. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + Delicard

Därför blir årets företagsjulklapp extra generös

Mycket pekar mot att det blir en generös jul på svenska arbetsplatser i år. Med rekordutrymme för skattefria julgåvor kan arbetsgivare slå på stort. ”Vi hjälper chefen att bli tomtehjälte”, säger Helena Törnell på Delicard.
Spargris som sjunker ner i vatten
Beslutsfattande

Ny forskning: Därför misslyckas megaprojekten

Lars Löfgren, forskare vid Försvarshögskolan, går i en avhandling till botten med varför prestigefyllda jätteprojekt så ofta misslyckas. ”Den här typen av projekt tenderar att styras av individer med starka maktambitioner som inte är mottagliga för riskanalyser”, säger han.