Etikett: feedback | Sida 7 | Chef och Chefakademin

Jeanette Söderberg har präglats in i Ikea. Hennes resa från tjejen i kassan till chef för Ikea Sverige har bara ökat antalet beundrare bland medarbetarna. Kolla varför hon hamnar etta i vår Ledarliga.

»Våra liv förändrades«

Ny chefsroll med större ansvar, nytt vägval i karriären och otydligt mandat som mötesledare. Paula Vendel, Morgan Segerberg och Agneta Brobacke brottades med helt olika frågor. Alla tre fick coachning av Chefs expertteam. Det har gått drygt ett år sedan dess. Nu har allas liv förändrats.

Cheferna öppnade sig

På Stora Chefsdagen pratade Bengt Baron om att vara arbetslös. Carl-Henric Svanberg om hur han hanterar medarbetarnas oro. Läs fler chefshemligheter på chef.se.

Få koll på de nio ledartyperna

Ibland glömmer vi bort att det i vår omgivning finns människor som kan hjälpa oss att utvecklas. Om vi vågar be om och ta emot feedback gällande vårt beteende kan vi lära mycket om vår ledarstil.

Är du mardrömschef eller förebild?

Den norska psykologen Hilde Hetland har i sin doktorsavhandling presenterat kännetecken på bra och dåliga ledare. Vilken kategori tillhör du?

»Ideal möter bister verklighet«

Chefer säger att de vill vara ledare och arbeta med långsiktiga strategier. Men när det kommer till kritan blir det mest administration. Idealen blir ett luftslott, skriver professor Mats Alvesson.

»Ideal möter bister verklighet«

Chefer har svårt att ställa krav

Chefs HR-undersökning visar att svenska chefer inte gillar att vara krävande. Några av Sveriges viktigaste HR-profiler förklarar varför.

Gör enkäten till ett smart verktyg

Du har gjort ännu en medarbetarundersökning. Men sen då? Det är efter undersökningen som det verkliga arbetet börjar. Ta kommandot så slipper du gnäll.

Chefboken · Beslutsfattande

Hilmar thór Hilmarsson – Det coachande samtalets hemlighet

Du kanske inte tänker på det eftersom det är så självklart. Men samtalet är chefens viktigaste verktyg. Det är genom prat du når medarbetarna, uttrycker dina avsikter och utvecklar dem för resultat. Så gör vad du kan för att vässa den förmågan. Lyssna nu

Google-teknik kan hjälpa chefer

Samma teknik som får Google att fungera kan hjälpa chefer att kartlägga nätverken på arbetsplatsen, visar ny forskning från KTH.

Motivation

Tre metoder för bättre feedback

Göm dig inte bakom mejlen när du ska ge medarbetare feedback. Bäst resultat får du om du använder någon av våra tre metoder för att ge återkoppling öga mot öga.

åtta regler för att bli en effektiv ledare

Du föds inte till ledare. Du blir det. Här är åtta enkla regler för att bli en toppchef.

Från hårdrockare till vinnarchef

Robert Kusén hade långt hår och massor med frustration när han började på Scania. Nu är han en inspiration för andra chefer.

åtta regler för att bli en toppchef

Du föds inte till ledare. Du blir det. Här är åtta enkla regler för att bli en effektiv chef.

En av fem chefer saknar stöd

1030 chefer har svarat på frågor från Temo Synovate om sina chefer. Var femte mellanchef har en dålig chef.

Chefboken · Rekrytering och karriär

Anders Parment: Generation Y

De är driftiga och vana att välja och ta ansvar. De är öppna och har stora sociala nätverk. De tänker globalt och gränslöst. Men de är också krävande och vill ha jobb som ger mening. Och de vill inte kalla sig medarbetare. Nu är de här, generation Y. Lyssna nu

Det här vill talangerna ha

När du har fångat de bästa talangerna gäller det att behålla dem. Enligt norska ledarskapsforskaren Jøri Gytre Horverak måste du ge dem utmanande arbetsuppgifter.

Delegera om du vill bli framgångsrik

Du jobbar jämt. Ändå hinner du inte med det du borde. Lösningen heter delegering, enligt Citymails it-chef Elisabeth Stjernstoft.

Vilken samtalstyp är du?

Du ger alltid feedback och ställer gärna frågor. Men det kan vara helt fel. Vi förklarar varför.

Vågar du vara impopulär?

Viljan att vara omtyckt försvagar chefen. Den som inte vågar vara impopulär ibland lämnar över makten till de mest manipulativa medarbetarna.

Vågar du vara impopulär?

Viljan att vara omtyckt försvagar chefen. Den som inte vågar vara impopulär ibland lämnar över makten till de mest manipulativa medarbetarna.