Carolin, 26, startade #MeToo i Sverige: ”Chefer måste agera nu”

I mitten av oktober exploderade sociala medier av vittnesmål om sexuella trakasserier. Det som började med att kända amerikanska kvinnor berättade vad en filmregissör utsatt dem för och fortsatte med att kvinnor världen över vittnade om övergrepp under #metoo.

Carolin Solskär, 26, program manager på IT-jätten Microsoft skrev ett inlägg på Facebook där hon berättade om sina erfarenheter av sextrakasserier. Inlägget möttes av att två bekanta hånade henne. Det fick henne och Gabriella Ohlzon att ta första spadtaget till #metoo Sweden.

”Jag såg en otrolig kraft på sociala medier. En stor frustration som låg och bubblade. Därför tyckte jag att det behövdes manifestationer för att göra rörelsen mer verklig”, säger hon.

Responsen var enorm. Över en natt hade folk över hela Sverige hört av sig och meddelat att de ville arrangera manifestationer i sina hemstäder. Samtidigt ville företag, privatpersoner och organisationer hjälpa till för att göra manifestationen på Sergels torg möjlig.

”Allt gick väldigt fort. Min telefon gick varm och det kändes verkligen som alla ville hjälpa till. På egen hand hade jag aldrig fått ihop det här utan fick lita på folk jag aldrig träffat, att de skulle ta sitt ansvar”, säger Carolin Solskär.

Fyra dagar gick det från idé till att hundratals privatpersoner, politiker och artister samlades för att diskutera sexuella trakasserier och övergrepp som ett samhällsproblem.

”Det handlar om att bryta ett tabu. Det här finns i alla branscher. På alla arbetsplatser. Att som chef förneka det är att blunda för ett verkligt problem”.

Ge ett exempel.

”Att någon säger ett sexistiskt skämt. Det kan verka oskyldigt, men förstärker en nedsättande kultur. Säger du som kollega ifrån riskerar du att bli den ’tråkige’ som förstör stämningen. Kanske kortsiktigt, men en arbetsplats har i längden allt att vinna på att du säger ifrån”.

Vad har chefer för ansvar tycker du?

”Till att börja med det mest självklara: Var en god förebild! En chef ska också vara utbildad i dessa frågor. Du måste inte kunna allt som chef, men du har ett ansvar att lära dig mer”.

Vad är ett bra första steg?

”Att samla alla anställda i diskussionsgrupper. Till att börja med uppdelat kvinnor och män. Då kommer mycket komma fram om ordet är fritt. Sedan kan du som chef ta det vidare därifrån. Att börja prata om det här gör att det inte längre behöver vara tabubelagt”.

Carolin Solskär, som jobbar i IT-branschen, hoppas att fler företag börjar använda visselblåsar-verktyg. Alltså en tjänst där du kan anonymt rapportera sextrakasserier eller olämpligt beteende på din arbetsplats.

”Det gör att arbetsgivaren kan få indicier om det finns individer på arbetsplatsen som beter sig illa och chefen får underlag att ta tag i problemet på riktigt.