een3

Checklista: Skapa en trygg arbetsplats

En arbetsplats ska vara inkluderande och trygg för alla. Här får du en checklista som du kan följa för att lyckas.

I en sund företagskultur vet alla att exkludering, kränkningar och sexuella trakasserier inte är okej i någon form, den som utsätts vågar anmäla förövare och medarbetarna stöttar och tar sin del av ansvaret för att eventuella problem uppmärksammas.

Alla behöver hjälpas åt – men ytterst är det en ledarskapsfråga. Och just nu har du en unik möjlighet att ta tag i dessa frågor.

”Använd dig av #metoo så att det blir relevant i din vardag. Jämställdhetsarbetet ligger ofta långt ner på agendan, nu finns det verkligen en möjlighet att få gehör för frågorna, säger Ellen Landberg, ledarskapsutvecklare inom jämställdhet och mångfald på Ledarna. Hon fortsätter:

”Det är ju inte klokt. Tänk på alla dessa kompetenta personer som fått finna sig i den här kulturen, och hur det har påverkat våra verksamheter på så många olika sätt. När man nu ser hur vanligt det är och vilken otrygghet och ohälsa det skapar bör man även ha i åtanke hur det motverkar produktionseffektivitet, kompetensförsörjning, innovation, varumärke – ja allt det som företaget strävar efter – motverkas av denna typ av beteenden. Så ta chansen att agera nu. This is it!”

Ellen Landberg tar upp följande punkter för dig som vill agera som den förebild du är och sätta normen för verksamheten. Så här ska och bör du agera långsiktigt:

Så här arbetar du för en inkluderande, jämställd och trygg arbetsplats

1) Ta ansvar för alla i din grupp/enhet. Ett inkluderande beteenden i organisationen minskar risken för trakasserier och diskriminering.

2) Skaffa dig kunskap om hur exkluderande beteenden tar sig uttryck. Läs på om härskartekniker så att du kan ligga steget före när det gäller att uppmärksamma beteenden som i värsta fall kan leda till trakasserier eller diskriminering.

3) Uppdatera policys och rutiner, och gör dem tydliga för alla i organisationen – chefer, medarbetare, nyanställda, vikarier och inhyrd personal.

4) Var tydlig med var gränsen går, vad som är oacceptabelt beteende och språkbruk, och vart man ska vända sig om man blir utsatt eller uppfattar att någon annan blir utsatt för trakasserier. Markera och säg ifrån direkt vid varje exkluderande beteende, vid minsta sexistiska kommentar. Säg att det inte är okej att ni inte uttrycker er på det sättet på arbetsplatsen.

5) Öva på att säga ifrån. Börja med att kort gå genom de olika härskarteknikerna, motstrategierna och bekräftelseteknikerna och låt sedan dina medarbetare öva utifrån konkreta situationer på samma sätt som när det gäller sexuella trakasserier.

6) Ta upp frågan i många olika sammanhang. På introduktioner, i medarbetarsamtal, på arbetsplatsträffar och personalkonferenser, i medarbetarenkäter etcetera. Det visar att du som chef och ni som organisation tycker att frågan är viktig.

7) Se över era processer. Säkerställ att alla har samma villkor.

8) Ta hjälp av experter

Källa: Ellen Landberg, ledarskapsutvecklare inom jämställdhet och mångfald på Ledarna.

Relaterade artiklar

Intervjupersonen framför ett fönster in mot ett kontor.
Arbetsmiljö

Arkitekten: ”Ryktet om kontorets död är överdrivet”

Jonas Falk, arkitekt och partner på byrån Strategisk Arkitektur och expert på kontorsutformning, menar att ryktet om kontorets död är betydligt överdrivet. Här berättar han varför.

Mattias Munter, pensionsekonom på Skandia, råder alla att skaffa en krockkudde för framtiden.
Annonssamarbete Chef + Skandia

Nyfikenhet och sparande – chefens skydd mot ålderism

Chefer behöver arbeta mot ålderism, men också undvika att själva drabbas. ”Fortsätt vara nyfiken – och skaffa en krockkudde”, råder Mattias Munter, pensionsekonom på Skandia.

Illustration på en person och två stora händer som ser ut att fånga personen.
Arbetsmiljö

Övervakning vanligare på jobbet – också i Sverige

Ju mer vi jobbar digitalt, desto lättare blir vi att övervaka. En färsk undersökning visar att många globala företag planerar att i ökad utsträckning mäta medarbetarnas välmående, vilket reser frågetecken om metoderna.

Till vänster en av Ericssons byggnader. Till höger Peter Laurin.
Arbetsmiljö

Ericsson-chefen: ”Så blir framtidens kontor hos oss”

Peter Laurin, chef för Ericsson-koncernens affärsområde Managed Services, berättar om kontorens framtida roll i ett av världens största företag.

En grupp personer i en hiss och en bild på Charlotte Forssander.
Arbetsmiljö

Ja, du har rätt att bara anställa fullvaccinerade (så länge du inte diskriminerar)

I onsdags slopades pandemirestriktionerna och det är okej att återvända till kontoret. Vad innebär det för dig som chef och för dina medarbetare? Chef frågade arbetsrättsexperten Charlotte Forssander, advokat på Forssander Sonander Advokat AB.

Illustration.
Arbetsmiljö

Efter slopade restriktioner: Bara hälften vill ha det som före pandemin

Sveriges chefer är säkra på sin sak: Allt blir annorlunda efter pandemin. Att infinna sig på kontoret fem dagar i veckan är det inte längre tal om, visar Chefs undersökning. ”Det blir ett helt nytt sätt att tänka”, säger Jeanette Hjortsberg, divisionschef inom Region Dalarna som nu även låter läkarna jobba på distans.

Ansvaret för hur hybridarbetet ska ta form får inte landa på enskilda chefer utan är ett ledningsansvar, menar arbetsplatsstrategen Karin Ståhl på GoToWork. Foto: Magnus Liam Karlsson
Annonssamarbete Chef + GoToWork

5 tips för att lyckas med det nya arbetslivet

Arbetsplatsstrategen Karin Ståhl delar med sig av det viktigaste chefer behöver veta för att lyckas leda i det nya normala efter pandemin.

Siri Wikander.
Arbetsmiljö

Siri Wikander: Sluta toppstyra!

Vi som jobbat på distans under pandemin är nu på väg tillbaka. Men frågan är om vi nu ställer oss rätt frågor. Under sensommaren har jag blivit allt mer orolig för att allt vi lyckats åstadkomma under pandemin varit förgäves, skriver Chefs webbkrönikör Siri Wikander.