Gökungen i regeringen Reinfeldt

Krönikor
Text: Redaktionen
Publicerad

Det stormar om utrikesminister Carl Bildt. Vad mer är att vänta? Han är svensk politiks mest lysande stjärna, med ett kontaktnät som överglänser alla nu levande svenska politiker.

Det är klart som korvspad att en sådan mega-politiker blir en gökunge i en i övrigt välkammad ministär.

Jag bryr mig faktiskt inte om huruvida Carl Bildt är jävig som utrikesminister med alla sina dubiösa affärer med Lundin Oil, pr-företaget Kreab eller den amerikanska krigslobbyn. Kanske är han det, eller inte. Jag har inte hela bilden.

Nej, det mest intressanta är att sitta på första parkett och bevittna hur hans chef Fredrik Reinfeldt ska hantera sin mest hyllade men också livsfarliga rekrytering. Säg inte att varningsflaggor inte hissades. Det kostar på att anställa en medarbetare i sitt team som är överlägsen en själv på alla punkter. Jag pratar om såväl erfarenhet, nätverk, politisk feeling och intellektuell briljans.

Visst är det tjusigt att visa sin självsäkerhet genom att ta in sin värste motståndare och belackare i regeringen, som Reinfeldt gjorde. Men vad ska den stackars statsministern göra nu när media bestämt sig för att jaga svensk politiks främsta trofé. Att få Carl Bildt på fall är en riktig sextontaggare. Bildt ska ner på knä och göra en pudel.

Fredrik Reinfeldt vet att han sitter i knipan. Han kan inte skrämma iväg Bildt, som han gjorde med de två stackars kvinnliga amatörerna i början av sin regeringstid. Reinfeldt måste stötta Carl Bildt i alla väder, så till den grad att hans eget omdöme kommer att få sig törnar.

Fallet Carl Bildt blir också en fältstudie i vad som händer när man tar in för starka och avvikande medlemmar i sitt team. Själv har jag haft som ett mantra att alltid rekrytera medarbetare som är med begåvade än jag själv. Men det låter bättre än det är. Och visst ska man uppmuntra olikheter, och inte vara rädd för udda fåglar eller starka egon. Men då ska man också vara beredd att stå ut med deras speciella särart, deras obekväma lösningar och deras förmåga att också utmana dig som chef.

Det är ett pris man måste våga betala för att skapa mångsidighet och dynamik i gruppen.

Eller vad säger du själv om ta in obekväma avvikare i ditt eget team?

Maila mig här nedan. Dina synpunkter läggs upp vår hemsida, så att alla våra läsare får del av dem.

 

Fortsätt läsa kostnadsfritt!

Vi behöver bara en minut…

Så roligt att du vill fortsätta läsa! Det får du strax göra, utan att betala något.

Skapa ditt gratiskonto
  • Tillgång till våra låsta artiklar och webinar gratis!

Dina uppgifter delas aldrig med tredje part. Läs vår integritetspolicy här.