Behöver du dra ner ditt tempo?

I snabba förändringar är det en utmaning för många chefer att behålla energin och lusten och samtidigt driva på. Med Cirkulärt ledarskap vill Frida Lundh stötta dem.

Hälsa
Text: Maria Gerlofson
Publicerad

Varför skrev du boken?

”Ledarrollen är den mest givande du kan ha. Men alltför många har det tufft, särskilt i förändringsarbete. Jag ville ge en bredare och mer tillåtande bild av prestation så att fler orkar leda i förändring.”

Vad är cirkulärt ledarskap?

”Jag är inspirerad av cirkulär ekonomi och att livet och jobbet inte är en balansakt utan en cirkel. Vi behöver få in vila, reflektion, återhämtning, lek, liv och vara mer nära den vi är och det som är lustfyllt.”

Varför behövs det?

”Vi behöver attrahera och behålla talanger, minska stressen och ge mer energi till våra ledare så att fler kan utnyttja sin fulla potential.”

Vilken del är viktigast i cirkulärt ledarskap?

”Att vi måste sluta göra konstanta uttag ur den egna energireserven.”

Vilken är den största utmaningen för ledare i dag?

”Att inte fastna i det linjära ledarskapet där endast aktivitet, hastighet och prestation räknas. När vi är slut kompenserar vi med mer av samma sak, i stället för att stanna upp.”

Hur kan jag möta den utmaningen?

”Se över ditt eget kretslopp så att du vet vad du behöver för att ladda om. Det handlar ofta om att dra ner på tempot, stilla sinnesintrycken, förenkla livet och reflektera mer.”

Hur får jag mer energi i ledarskapet?

”Genom att se till att det inte finns någon motsättning mellan det du tänker, känner och gör.”

”När du tagit reda på vilka drivkrafter och behov du har, får du en laserstråles precision i allt du gör och hur du gör det.”

Fortsätt läsa kostnadsfritt!

Vi behöver bara en minut…

Så roligt att du vill fortsätta läsa! Det får du strax göra, utan att betala något.

Skapa ditt gratiskonto
  • Tillgång till våra låsta artiklar och webinar gratis!

Dina uppgifter delas aldrig med tredje part. Läs vår integritetspolicy här.