Calle Fleurs stressdagbok, del 4

11/6 2026 kl 13.22, Rosenbad, Stockholm

Arbetsmarknadsminister Johan Britz rättar till slipsen.

”Maria är lite stressad över att vi blir sena”, konstaterar han med en nick mot pressekreteraren i hörnet och fortsätter: ”Allt är ett pussel.”

Jo tack.

Själv har jag just rallykört in till stan efter att ha vinkat till mina söner på skolavslutningen några mil norrut. Därefter slängt mig på cykeln till regerings­kvarteret och passerat säkerhetskontroller, slussar och uniformerade vakter tillsammans med en filmare, som nu har några få minuter på sig att förvandla ett bedagat konferensrum på Arbetsmarknadsdepartementet till proffsig tv-studio.

Snart lyser linoleumgolvet och bokhyllorna av artificiellt ljus. Utanför fönstren tutar studentfirande ungdomar.

Johan Britz bläddrar uppmärksamt igenom Chefs artiklar. Nickar igenkännande åt statistiken. Medan jag försöker få ner pulsen från cykelturen bockar jag mentalt av ett av redaktionens mål under vår granskning av chefers stress och psykiska (o)hälsa:

En intervju med ansvarig minister.

”Det är väldigt bra att den här undersökningen görs”, konstaterar Johan Britz några minuter senare, när vi tagit plats i varsin fåtölj för ett kort samtal:

”Vi behöver prata mer om medarbetares och chefers mående.”

17/8 2026 kl 14.45, Jämtland

Som så ofta trillar poletten ner på en jämtländsk fjälltopp.

”Vad fan håller vi på med?” utbrast Chefs expert Walter Osika, hjärtläkare och psykiater, när han fick ta del av Chefs undersökning om chefers ohälsa i maj.

Nu, flera månader senare, är det dags att summera vår satsning.

Vad har vi lärt oss?

Att chefer går sönder i felbyggda organisationer. Och att vi behöver fokusera på organisatoriska förutsättningar, på strukturell nivå, i stället för individuella åtgärder.

”Allt annat är att betrakta som komplement”, säger forskaren Linda Corin i reporter Sara Hammarkrantz sammanfattande text.

Summan av våra undersökningar, efterforskningar och intervjuer med Sveriges främsta experter samlas i det här numret av Chef, i form av ett antal lösningar som faktiskt fungerar. På riktigt. Jag tror och hoppas att du kan hitta något som fungerar för dig, i din organisation.

Och jag då? Var befinner jag mig?

Under det här året har jag försökt gå på djupet för att känna in min egen stress. Jag har gått på hälsoundersökning och klätt av mig halvnaken inför både reporter och mina läsare – en åtgärd som snarare ökade min stress än minskade den.

Jag hamnade på omslaget av Chef med en sönderriven bild på mig och rubriken ”Chefen går sönder”, något som kanske inte direkt ökade sannolikheten att bli headhuntad via Linkedin.

Jag har läst läxor i Rinkeby, gått i terapi, varit med på rundabordssamtal med experter och lyssnat in reflektionssamtal på S:t Görans sjukhus. Träffat ministrar och planerat ett digitalt halvdagsevent med Sveriges främsta experter i den här frågan.

Var det något jag egentligen hade tid med? Nej, men när jag står på den jämtländska fjälltoppen och tar in vidderna, när jag känner tystnaden dåna i mina öron, inser jag att det var värt varenda extra arbetstimme.

För känslan av att göra något som betyder något för andra påverkar hur vi själva mår. Och när vi faktiskt pratar om hur vi mår – tillsammans! – händer något. Både i oss själva, och i våra organisationer.

Jag rekommenderar dig att göra detsamma.