behaall
FOTO: Unsplash (montage)

5 sätt för chefer att behålla talanger

Högpresterande och ovärderliga. På arbetsplatser kan det finnas medarbetare som du som chef mer än gärna vill behålla. Men hur? Här är 5 metoderna för att öka oddsen.

När fackförbundet Jusek nyligen bad nyexaminerade svenskar lista den absolut viktigaste punkten när de söker en ny arbetsgivare kom ”bra chef” före hög lön. Och det kanske inte är en tillfällighet. Ett bra ledarskap är en nyckel för att arbetsmiljön ska vara god.

Men hur skapar du utvecklande miljö för dina medarbetare – som gör att de vill stanna trots att andra utmaningar lockar på annat håll? Ledarskapssajten Inc har listat 5 metoder för chefer att behålla sina främsta talanger. I alla fall inte tappa någon i onödan.

Här är hela listan:

1) Investera i personalen

En bra ledare visar att den är genuint intresserad av medarbetarens utveckling och karriär. Därför är man redo att investera tid, pengar och utbildning för att personalen ska ta nästa steg. Det i sin tur föder motivation bland medarbetarna.

2) Skapa en trygg miljö

Trygghet på en arbetsplats är inget som kommer automatiskt. Att få medarbetarna att våga vara självständiga och ta befogade risker kräver ett hårt arbete av dig som chef. Det kan du göra genom att motivera till experimenterande och kreativitet. Visa också att det är okej att göra misstag och att medarbetarna ska komma till dig om något blir fel så att ni gemensamt kan hitta en lösning.

 3) Visa ödmjukhet

Forskning visar att det lönar sig att vara snäll som chef. Genom att visa medkänsla ökar både välbefinnandet och effektiviteten på arbetsplatsen. I medkänsla ingår även att vara ödmjuk. Att tillåta att medarbetare gör fel och själv vara öppen inför sina misstag. Det gör att du som chef framstår som mer mänsklig vilket i sin tur leder till att du får respekt och lojalitet från medarbetarna.

4) Dela information

Att kommunicera med sina medarbetare handlar om att bygga förtroende och relationer. Det gör du bäst genom att förklara dina beslut, låter hela personalen (inte bara de mest röststarka) säga sitt. Genom att dela med sig av idéer, bra och dåliga nyheter känner medarbetarna ett större förtroende för att du delar med dig av så mycket information som det är möjligt.

5) Dela med dig av makten

Att kunna delegera och låta medarbetarna själva ta beslut kring saker som direkt rör deras arbetssituation är positivt. Det skänker en känsla av kontroll hos personalen samtidigt som du inte behöver kliva in och ta beslut i frågor du är sämre insatt i.

Läs också: Studie: Dåliga nyheter motiverar också

nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden

Relaterade artiklar

nya-2
Beslutsfattande

11 punkter nya chefer måste ha koll på

För dig som är ny i din chefsroll kan det kännas nästintill övermäktigt med nya ansvarsområden och höga förväntningar. 
hinder
Annonssamarbete Chef + Canon

Bli kvitt digitala bromsklossar

Stupa inte på kan-själv-mentalitet och chefens eget ego. Experterna hjälper dig att få flow och lyckas med nästa digitaliseringsprojekt.
korrupp
Beslutsfattande

9 tips för att upptäcka korruption – på ditt jobb

Korruption. Ett fenomen som är väldigt, väldigt avlägset Sverige och svenska chefers vardag – eller? ”Att Sverige skulle vara förskonat från korruption är en missuppfattning”, säger Lars Björklund, etik- och ledarskapsexpert.
korrupt
Beslutsfattande

Sluta blunda för korruptionen – den finns i Sverige också

Hur utbredd är korruptionen inom din organisation? Och vad gör du som ledare för att upptäcka och bekämpa den? Ständiga avslöjanden om hur etik och moral satts ur spel i svenska företag och myndigheter aktualiserar chefers ansvar.
nyachefer
Beslutsfattande

15 misstag nya chefer gör – och hur du undviker dem

Analysera de små misstagen så kan du förhindra de stora. Se om du också trampat i de klassiska ledarfällorna.
radslago
Arbetsmiljö

Krisexperten: Här är chefens vanligaste misstag

Vid en krissituation ska chefen vara ett stöd för medarbetarna. Men vad ska du egentligen göra som chef? Och vilka är de vanligaste misstagen?
Patrik Karlsson på Ingram Micro har egenskaper som gör honom till den nya tidens startup-chef.
Annonssamarbete Chef + Samhall

Han är den nya tidens startup-chef

En ny typ av ledare behövs – de med förmågan att starta upp människor. ”Självförtroendet är nyckeln”, säger Patrik Karlsson på Ingram Micro. Han är en chef med den viktiga kunskapen om hur man får in personer i arbete och utvecklar dem framåt.
sakam
Beslutsfattande

8 skämt om GDPR för att få distans

Har du kört fast i GDPR-arbetet? Då kanske du behöver en paus. Här är några mer lättsamma inlägg i ämnet.

nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden