behaall
FOTO: Unsplash (montage)

5 sätt för chefer att behålla talanger

Högpresterande och ovärderliga. På arbetsplatser kan det finnas medarbetare som du som chef mer än gärna vill behålla. Men hur? Här är 5 metoderna för att öka oddsen.

När fackförbundet Jusek nyligen bad nyexaminerade svenskar lista den absolut viktigaste punkten när de söker en ny arbetsgivare kom ”bra chef” före hög lön. Och det kanske inte är en tillfällighet. Ett bra ledarskap är en nyckel för att arbetsmiljön ska vara god.

Men hur skapar du utvecklande miljö för dina medarbetare – som gör att de vill stanna trots att andra utmaningar lockar på annat håll? Ledarskapssajten Inc har listat 5 metoder för chefer att behålla sina främsta talanger. I alla fall inte tappa någon i onödan.

Här är hela listan:

1) Investera i personalen

En bra ledare visar att den är genuint intresserad av medarbetarens utveckling och karriär. Därför är man redo att investera tid, pengar och utbildning för att personalen ska ta nästa steg. Det i sin tur föder motivation bland medarbetarna.

2) Skapa en trygg miljö

Trygghet på en arbetsplats är inget som kommer automatiskt. Att få medarbetarna att våga vara självständiga och ta befogade risker kräver ett hårt arbete av dig som chef. Det kan du göra genom att motivera till experimenterande och kreativitet. Visa också att det är okej att göra misstag och att medarbetarna ska komma till dig om något blir fel så att ni gemensamt kan hitta en lösning.

 3) Visa ödmjukhet

Forskning visar att det lönar sig att vara snäll som chef. Genom att visa medkänsla ökar både välbefinnandet och effektiviteten på arbetsplatsen. I medkänsla ingår även att vara ödmjuk. Att tillåta att medarbetare gör fel och själv vara öppen inför sina misstag. Det gör att du som chef framstår som mer mänsklig vilket i sin tur leder till att du får respekt och lojalitet från medarbetarna.

4) Dela information

Att kommunicera med sina medarbetare handlar om att bygga förtroende och relationer. Det gör du bäst genom att förklara dina beslut, låter hela personalen (inte bara de mest röststarka) säga sitt. Genom att dela med sig av idéer, bra och dåliga nyheter känner medarbetarna ett större förtroende för att du delar med dig av så mycket information som det är möjligt.

5) Dela med dig av makten

Att kunna delegera och låta medarbetarna själva ta beslut kring saker som direkt rör deras arbetssituation är positivt. Det skänker en känsla av kontroll hos personalen samtidigt som du inte behöver kliva in och ta beslut i frågor du är sämre insatt i.

nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden

Relaterade artiklar

fel
Arbetsmiljö

8 saker aldrig du ska göra mot en medarbetare

Att du inte ska stjäla andras idéer är en oskriven regel på arbetsplatser. Här är 8 andra saker du aldrig ska göra mot en medarbetare om du vill behålla deras förtroende.
Mia Malmenäs, Mapi
Annonssamarbete Chef + SBS Executive MBA

Så vinner arbetsgivaren på ditt kompetenslyft

Du lyfter din karriär med en ledarskapsutbildning i världsklass. Din arbetsgivare får tillgång till viktig ny kompetens. Mia Malmenäs ser en tydlig win-win med sin Executive MBA-utbildning på Stockholms universitet.
karl
Beslutsfattande

Kan han rädda H&M ur krisen?

Chef har testat Karl-Johan Persson, vd för H&M.

distans-3
Beslutsfattande

Här är kraven du kan ställa på distansjobbare

”Med medarbetare som jobbar på distans blir en av HR:s viktigaste uppgifter att coacha cheferna i vad det innebär för deras arbetsuppgifter”, säger Linus Zackrisson på Optimal Advice – som bland annat hjälper sina kunder med strategiska HR-frågor.
hotfullt
Beslutsfattande

Sociala medier – hotfullt för chefer

Allt fler beslutsfattare inom Migrationsverket blir hotade genom sina privata konton i sociala medier.

davinici
Beslutsfattande

Så blir chefen mer närvarande på distans

Videokonferens och Skype i all ära. Nu kommer nästa version – en helt ny teknisk lösning för distansmöten med en robot som även kan vara socialt närvarande genom huvudrörelser och ansiktsuttryck. Den kallas Tebot och har visat sig öka tilliten mellan mötesdeltagarna
butterfly
Annonssamarbete Chef + Experis

Nya egenskaper skiljer ut Sveriges bästa chefer

Juryarbetet med att sålla fram landets bästa chefer till Chefgalan ger en unik möjlighet att trendspana på svenskt ledarskap. Tydligt är att det tuffa förändringstempot ställer nya krav. ”Finalisterna har tagit till sig nya egenskaper och applicerar dem i sitt ledarskap. Det skiljer ut dem från andra”, säger Helen Remnås på Experis, som varit med i hela processen.
stressad-2
Beslutsfattande

9 vägar: Så blir du en drömchef

Stress hindrar oss från att lära nytt och utvecklas. 
nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden