behaall
FOTO: Unsplash (montage)

5 sätt för chefer att behålla talanger

Högpresterande och ovärderliga. På arbetsplatser kan det finnas medarbetare som du som chef mer än gärna vill behålla. Men hur? Här är 5 metoderna för att öka oddsen.

När fackförbundet Jusek nyligen bad nyexaminerade svenskar lista den absolut viktigaste punkten när de söker en ny arbetsgivare kom ”bra chef” före hög lön. Och det kanske inte är en tillfällighet. Ett bra ledarskap är en nyckel för att arbetsmiljön ska vara god.

Men hur skapar du utvecklande miljö för dina medarbetare – som gör att de vill stanna trots att andra utmaningar lockar på annat håll? Ledarskapssajten Inc har listat 5 metoder för chefer att behålla sina främsta talanger. I alla fall inte tappa någon i onödan.

nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden

Här är hela listan:

1) Investera i personalen

En bra ledare visar att den är genuint intresserad av medarbetarens utveckling och karriär. Därför är man redo att investera tid, pengar och utbildning för att personalen ska ta nästa steg. Det i sin tur föder motivation bland medarbetarna.

2) Skapa en trygg miljö

Trygghet på en arbetsplats är inget som kommer automatiskt. Att få medarbetarna att våga vara självständiga och ta befogade risker kräver ett hårt arbete av dig som chef. Det kan du göra genom att motivera till experimenterande och kreativitet. Visa också att det är okej att göra misstag och att medarbetarna ska komma till dig om något blir fel så att ni gemensamt kan hitta en lösning.

 3) Visa ödmjukhet

Forskning visar att det lönar sig att vara snäll som chef. Genom att visa medkänsla ökar både välbefinnandet och effektiviteten på arbetsplatsen. I medkänsla ingår även att vara ödmjuk. Att tillåta att medarbetare gör fel och själv vara öppen inför sina misstag. Det gör att du som chef framstår som mer mänsklig vilket i sin tur leder till att du får respekt och lojalitet från medarbetarna.

4) Dela information

Att kommunicera med sina medarbetare handlar om att bygga förtroende och relationer. Det gör du bäst genom att förklara dina beslut, låter hela personalen (inte bara de mest röststarka) säga sitt. Genom att dela med sig av idéer, bra och dåliga nyheter känner medarbetarna ett större förtroende för att du delar med dig av så mycket information som det är möjligt.

5) Dela med dig av makten

Att kunna delegera och låta medarbetarna själva ta beslut kring saker som direkt rör deras arbetssituation är positivt. Det skänker en känsla av kontroll hos personalen samtidigt som du inte behöver kliva in och ta beslut i frågor du är sämre insatt i.

Relaterade artiklar

janne-3
Beslutsfattande

6 skäl till "Jannes" galna chefssuccé

Han tog över ett identitetslöst landslag utan sin största stjärna. 15 månader senare har Janne Andersson tagit Sverige till VM.

feedback_webb
Annonssamarbete Chef + Workday

Feedback ÄNNU viktigare än du tror

Vill man ha nöjda kunder så gäller det att börja med nöjda medarbetare. Då är feedback en nyckel. ”Vi ser en pay-it-forward-effekt”, säger Mattias Bolander på Workday.
hanna
Beslutsfattande

Därför står Vapianos vd i diskrummet

På Vapiano tar restaurang-vd:n själv hand om disken. Att göra inhopp ”på golvet” har blivit en naturlig del av Hanna Mannbergs ledarstil.

myten
Beslutsfattande

Valet av dominanta ledare i osäkra tider – en myt?

Auktoritära politiska ledare i allt fler länder – men vilka paralleller kan man egentligen dra till näringslivet? En ny studie slår fast att dominanta ledare gynnas av ekonomisk oro, men det är inte så enkelt. Tänk om det bara är en slump, att dominanta ledare inte alls väljs medvetet?
adasdaa
Beslutsfattande

Var femte chef: Unga är curlade

Unga talanger kräver en ny form av ledarskap, enligt en ny undersökning.  Tre av fyra tillfrågade chefer uppger att det är skillnad att leda unga jämfört med andra medarbetare.
raddare
Beslutsfattande

5 punkter: Så får du ut dubbelt – av varje anställd

Personlig karriärvägledning och stöttning av chefen får medarbetarna inte bara att känna sig mer uppskattade utan också dubbelt så nöjda med sitt jobb och därmed villiga att rekommendera sin arbetsplats till andra, enligt amerikanska psykologförbundet.
arbe
Beslutsfattande

Anders Arborelius: ”Kan ge Påven råd”

Han är munken som blev biskop och nu är en av påvens närmaste män. Nyblivne kardinalen Anders Arborelius förhåller sig ödmjuk till sin oväntade karriär.

brak
Beslutsfattande

10 frågor att besvara innan du tar chefsjobbet

”Jag gillade inte att vara chef från början och jag gör det ännu mindre nu.” Det avslöjar Anna Bråkenhielm i sin nyutkomna självbiografi "Räkna med bråk".
nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden