Framtida Ledare: Isabella Löwengrip

Isabella Löwengrip är bloggstjärnan som blev riskkapitalist.

Karriär
Text: Redaktionen
Publicerad

Du var ju rekordung när du blev ledare. När insåg du dina ledarskapskvaliteter?

”Jag insåg tidigt att jag är en visionär och ledare i form av att motivera och inspirera mina anställda. Jag vet också vad jag inte är lika bra på och omger mig med medarbetare som kompletterar mig och skapar på så sätt en stark grupp.”

Vad gör dig till en bra ledare?

”För mig är det viktigt att mina anställda känner att de äger sin roll och sina uppgifter. Jag går aldrig in och kontrollerar något utan litar på att personen i fråga har bäst koll på sitt arbete. Så skapas intraprenörer och medarbetare som brinner för att bygga bolaget tillsammans med ägare och kolleger.”

Vad är chefens viktigaste uppgift?

”Ge förutsättningar för medarbetarna att känna sig fria att testa nya idéer och utvecklas i sina roller. Och att se till att vi behåller ett tempo i bolaget samtidigt som jag signalerar att det inte är farligt om det blir fel, utan att vi lär av misstagen, rättar till dem och springer vidare i samma tempo. En annan viktig del är att sätta tydliga mål och visioner.”

 

Isabella Löwengrip

ÅLDER: 27 år.

GÖR: Började blogga som Blondinbella och har byggt upp Nordens största plattform med 1,5 miljoner följare världen över. Idag entreprenör och investerare. Säljer skönhetsprodukter, har 50 anställda och en omsättning 100 miljoner.

Den största utmaningen med ditt ledarskap?

”Att rekrytera rätt personer till en miljö där vi är i ständig utveckling och förändring. Jag vet att det kan verka otäckt för många att hela tiden hålla ett högt tempo samtidigt som man behöver ändra i strategier.”

Vad gör du om tio år?

”Då är Löwengrip ett globalt varumärke, finns i varje kvinnas badrumsskåp och omsätter över en miljard.”

Så gjorde vi urvalet:

På Chef har vi jobbat med ledarskapsfrågor i över 20 år. Tillsammans har vi ett brett nätverk för att scouta nya ledarförmågor.

Inför detta jobb gjorde alla på redaktionen research. Sedan satte vi oss ner tillsammans. Diskussionen var het och vi fick sortera bort många vassa förmågor innan vi slutligen kunde enas om dessa tolv unga framtidsledare, alla under 35 år, på olika nivåer, i olika sektorer och med olika typer av formella eller informella ledarroller i dag.

”Jag hör ofta människor som förfasas över den nya generationen. Själv är jag tvärtom helt övertygad om att de kommer att utklassa oss på alla punkter, så även inom ledarskap. Det finns mycket gott hopp om en ljus framtid, inte minst när man ser till alla de olika erfarenheter och bakgrunder som finns representerade bland de här tolv namnen som Chef valt ut”, säger Henrik Martin, vd för talangutvecklings- och rekryteringsbolaget Stardust Consulting, när han ser Chefs lista.

Fortsätt läsa kostnadsfritt!

Vi behöver bara en minut…

Så roligt att du vill fortsätta läsa! Det får du strax göra, utan att betala något.

Skapa ditt gratiskonto
  • Tillgång till våra låsta artiklar och webinar gratis!

Dina uppgifter delas aldrig med tredje part. Läs vår integritetspolicy här.