maria-2

”Coach är en otydlig titel”

Varför skrev ni den här boken?

”Dels för att vi tyckte att det behövdes en ordentligt djupgående kursbok. Dels för att det finns en okunskap om vad coachning faktiskt är. För den som vill ha ett coachande förhållningssätt går den här boken på djupet, det finns tips på hur du kan träna och den fungerar som en uppslagsbok i coachning.”

Coachning ses som en viktig del av ledarskap i dag, varför är okunskapen ändå så stor?

”Ordet coach kommer från engelskans ’coach’, som betyder tränare. Man har tränat fotbollslaget och tänker att det är samma sak när man är chef. På så sätt är det en otydlig titel.”

Läs också: Chefer hinner inte ge feedback

Vilket är det vanligaste misstaget bland chefer som ska coacha?

”Att man ger råd. Ofta ger man dem utifrån sin egen kunskap och kompetens och erfarenhet, utifrån sina egna referensramar, och det kanske inte alls passar den som ska coachas. Då har man inte ett coachande förhållningssätt, då är man mentor eller rådgivare.”

Läs också: Sluta jobbet med finess

Från och med nästa nummer av Chef är du ny redaktör för den här sidan. Hur viktig är boken som redskap för chefen tycker du?

”Jag skriver själv, så jag tycker naturligtvis om böcker. Jag uppskattar pedagogiska och verktygsaktiga böcker som kan användas i olika situationer som chef. Eftersom jag jobbat med ledarskap och personlig utveckling har jag många böcker hemma att inspireras av.”

Din favoritbok?

”Tänka, snabbt och långsamt av Daniel Kahneman. Jag använder den ofta som grund när jag jobbar med ledarskap själv.”

Läs också: 8 trender att hålla koll på 2017

Relaterade artiklar

En dagbok på ett bord. Bild på
Hälsa

Dr Mounas 5 tips för att bli lyckligare

På Chefdagen fick Dr Mouna alla deltagarna att så väl hoppa jämfota som att rodna rejält. Allt i syfte att öka sitt välmående.

Mattias Munter, pensionsekonom på Skandia, råder alla att skaffa en krockkudde för framtiden.
Annonssamarbete Chef + Skandia

Nyfikenhet och sparande – chefens skydd mot ålderism

Chefer behöver arbeta mot ålderism, men också undvika att själva drabbas. ”Fortsätt vara nyfiken – och skaffa en krockkudde”, råder Mattias Munter, pensionsekonom på Skandia.

En grupp yngre medarbetare tränar på kontoret.
Hälsa

”Skulle kunna bli maxtider för hur länge man får sitta still”

Vilken typ av fysisk aktivitet är bäst för tankemässiga förmågor och psykisk hälsa? Forskare vid Gymnastik- och idrottshögskolan, GIH, har fått 120 miljoner kronor i ett åttaårigt projekt för att söka efter svaret. På sikt kan det leda till rekommendationer för arbetsgivarna. 

Glad man som leker med ett barn i en soffa.
Hälsa

Hälsoutmaning gav gladare kolleger

Konsultbolaget behövde ett sätt att få medarbetarna att röra sig mer och lära känna nya kolleger trots distansjobb. Lösningen blev en gemensam hälsoutmaning som ökade både teamkänslan och välbefinnandet.

Illustration med ett hjärta uppbyggt av grönsaker.
Hälsa

Växtbaserad diet kan rädda ditt hjärta

Om du som chef vet med dig att du ligger i farozonen för hög stress kanske du är redo att starta hösten med lite nya tag. Välj gärna en mer växtbaserad diet.

Tre män som arbetar på en byggarbetsplats står och pratar. Det är solnedgång.
Hälsa

Ny rapport: Ökad ohälsa på jobbet

Var tredje arbetstagare har problem med hälsan kopplat till arbetet, visar en ny undersökning från Arbetsmiljöverket. Det är en ökning jämfört med tidigare år. Värst drabbade är kvinnor inom kommun och landsting.

Ansvaret för hur hybridarbetet ska ta form får inte landa på enskilda chefer utan är ett ledningsansvar, menar arbetsplatsstrategen Karin Ståhl på GoToWork. Foto: Magnus Liam Karlsson
Annonssamarbete Chef + GoToWork

5 tips för att lyckas med det nya arbetslivet

Arbetsplatsstrategen Karin Ståhl delar med sig av det viktigaste chefer behöver veta för att lyckas leda i det nya normala efter pandemin.

Glad kvinna som går i naturen.
Hälsa

När chefen väljer: Promenader hellre än golf

Chefens favoritmotion är inte golf och tennis, som man kanske skulle kunna tro, utan promenader. Det visar Chefs undersökning.