Tre nätverk du har nytta av

Linda A. Hill och Kent Lineback, författare till boken Being the Boss: The 3 Imperatives for Becoming a Great Leader
tipsar i Harvard Business Review om att chefen behöver mer än ett nätverk. För att utveckla sitt ledarskap bör man ha tre olika, ett operativt nätverk, ett utvecklingsnätverk och ett strategiskt nätverk.

Elisabeth Stjernstoft, dotterbolags-vd inom it-koncernen Systeam är en flitig nätverkare. Hon har omedvetet anammat metoden med tre nätverk. Inom Systeam har hon sitt operativa nätverk.

»Det nätverk jag använder flitigast är det jag har naturligt i mitt nuvarande jobb som vd. Vi har formaliserat nätverken på Systeam vilket gör det enkelt att bygga relationer med rätt människor, både på ledningsnivå och i olika kompetensgrupperingar. Dataföreningen är ett annat viktigt branschnätverk där jag är med i valberedningen. Det ger många affärskontakter och ett gediget it-branschnätverk.«

Hon har också ett utvecklingsnätverk.
»Utanför jobbet har jag Ruter Dams affärsnätverk som jag uppskattar mycket. Min årskull träffas ett par gånger per termin över en middag, och det är jätteenkelt att ringa någon av ”Ruter Damerna” för stöd, råd och coachning i olika sammanhang.«

Får du strategisk hjälp i något av dina nätverk?
»Ja, det har jag i styrelsen för bolaget när det gäller det jobbmässiga, och privat är det mina kloka systrar, föräldrar och make som står för huvudparten av stöttningen i mina personliga strategiska tankegångar.«

De tre nätverken Harvard Business Review tycker att chefen bör ha:

Nätverk 1:  Ditt operativa nätverk
Består av de personer du är i kontakt med varje vecka. De finns på andra avdelningar och även utanför företaget.
De som finns i det här nätverket arbetar inte för dig, men din framgång är beroende av vilken relation du har med dem.

Nätverk 2: Ditt utvecklingsnätverk
En grupp människor som du litar på och som du vänder dig till när du behöver någon som kan ge stöd, råd eller bara lyssna. Med dessa kan du också stöta och blöta dina karriärval. De kan också hjälpa dig att växa som chef och ledare.

Nätverk 3: Ditt strategiska nätverk
Ett nätverk som de flesta chefer glömmer bort. Strategi är sällan något man reflekterar över i vardagslivet. Ett strategiskt nätverk handlar om framtiden. Det inbegriper människor som kan hjälpa dig med två viktiga uppgifter: dels att definiera vad som kommer att hända de närmsta åren, dels hur du ska förbereda dig för och lyckas i ett sådant scenario. Nätverk 1 och 3 kan överlappa varandra, men det kommer också att finnas skillnader mellan dem.