Exempel på ett coachande samtal

»Hej och välkommen!«
»Hej!« 

»Du bad om ett möte. Vad är det du vill diskutera i dag?«
»Jo, vi har ett problem i projektgruppen som jag vill dryfta med dig. De andra håller inte sina deadlines.«

»Vilka konsekvenser får det för projektet?«
»Jag får inte iväg rapporterna i tid och det vi sammanställer håller inte önskad kvalitet.«

»Hur skulle du önska att det var?«
»Jag skulle vilja ha allt material på torsdagen. Nu får jag allt på fredagen, men då hinner jag inte med.«

»Vad skulle hända om du fick det på torsdagen?«
»Då skulle jag hinna sammanställa allt och kvalitetssäkra de bitar som är nödvändiga. Det skulle vara sjukt stor skillnad.«

»Varför är dina medarbetare sena, tror du?«
»De är väl bara alltför långsamma.«

»Kan det finnas andra skäl?«
»Ja, jag vet inte. De har kanske resursbrist. Eller så är jag kanske för otydlig. Eller så förstår de helt enkelt inte syftet med projektet.«

»Vad kan du göra?«
»Jag kan ju försöka ta reda på vad skälet är. Jag kan samla dem på mötet på måndag och diskutera det här. Om jag är tydlig med vad jag vill, kanske vi sedan kan försöka bena ut varför det är så här.«

»Då har du en plan. Ska vi ses på tisdag och återkoppla till vad som kom fram på mötet?«
»Gärna. Hej då så länge.«