På Friskis & Svettis förnyar alla sina jobblöften

Sommartid betyder omvalstid för Anna Iwarsson, fram till nyligen generalsekreterare för Friskis & Svettis. Då väljer hon om sitt liv i flera dimensioner; arbetet, familjen, maken – allt gås igenom och analyseras för att sedan resultera i en målbild.

Vanligtvis sker omvalet i sommarstugan på Gotland. Och gärna utomhus.

”För mig behövs det att vara i en annan miljö, inte på jobbet eller in action som hemma. Rörelse är viktigt för att tänka”, säger hon.

Och tänker gör hon. Hon bombarderar sig själv med frågor och försöker se konsekvenserna av svaren. Ska hon fortsätta eller gå en annan riktning? Söker hon något eller flyr hon? Anna Iwarsson beskriver beslutsprocessen som ett samarbete mellan hjärta, hjärna och mage.

”Jag ställer frågor till mig själv som: ’Vad funkar bra och inte bra och vad vill jag ha mer av?’ Jag tittar på uppdraget som det ser ut. Vad kan jag förändra och vad kan jag inte förändra?”

Hon ritar upp vägvalet i bilder. Tar ett stort vitt papper. I somras köpte hon en fin tankebok.

”Måste pausa ibland. Annars går tankarna runt hela tiden.”

Ibland behöver hon också ta hjälp och då gör hon en paus och tar upp tråden senare Ibland talar hon med sin mentor. Förra gången fanns bollplanket närmare än så.

”Jag hade många samtal med min man, eftersom det involverade honom. Det är bra att ha någon att luta sig emot.”

Sist tog valet längre tid och var mer utmanande. Att hon för en månad sedan lämnade uppdraget som generalsekreterare för Friskis & Svettis var en konsekvens av fjolårets omval.

”Jag kände att jag var på väg in i någonting nytt”, säger hon.

Men det är inte bara i sitt eget liv hon har infört omvalet. Hon har även gjort det till en rutin inom Friskis & Svettis, där hon inspirerat sina med­arbetare att göra omval.

”Att göra omval är nu ett allmänt begrepp i vår organisation. Jag förde in det när jag blev ny generalsekreterare. Jag uppmanar alla att varje år göra ett medvetet val.”

Detta är särskilt viktigt om man är en idéburen organisation med mycket kraft, menar hon.

”Det går att jobba ihjäl sig. Och så är det ju även viktigt bland ideella organisationer att man tar ett eget ansvar för sin utveckling och varje år väljer om vad man gör av sin tid. Ingen vill ju ha en funktionärskompis som är trött och sur därför att den har hållit på för länge med samma sak. Ingen kan vara ledare och en martyr. Hur känns det i min kropp när jag tänker på mitt engagemang? Det vill jag veta”, säger hon.

Att Anna Iwarsson var Friskis & Svettis generalsekreterare så länge beror på om­­valen, men också hennes hemmaperioder i samband med hennes barns födelse.

Dessa två saker har gjort att hon kunnat komma tillbaka med ett nytt angreppssätt i sitt ledarskap.

”Det har gjort mig till en bättre ledare. Jag hade nog inte varit med i tolv år om jag inte hade haft möjlighet att gå in med nytt engagemang”, säger hon.

Att hon har valt att kliva av sitt chefsjobb nu (utan att i nuläget ha något nytt att gå till) har förvånat många. Men det har också fått dem att inse att omvalet är något som hon tar på allvar.

”Det har varit en pollett som har trillat ner för många. Förhoppningsvis kan jag vara en förebild”, säger hon.