Omotiverade behövs på jobbet

I en ny avhandling från Lunds universitet varnar blivande doktorn Jonas Lundsten för att låta den inre drivkraften bli den enda motivatorn på jobbet.
»Inre motivation ökar risken för att bli stressad. Utbrända har ofta haft en hög inre motivation. En annan fara är att man går upp så mycket i arbetet att man inte ser exempelvis problem i organisationen«, säger han till sajten Sunt liv.

Han har i en delstudie gjort en enkät med närmare 900 kommunanställda.

Föga överraskande visade den att chefer generellt har högre motivation än sina underställda medarbetare.
»Cheferna upplever att de har större möjlighet att påverka sitt jobb, vilket ökar motivationen«, säger Jonas Lundsten till Sunt liv.

Han menar att det finns en fara med allt för motiverade medarbetare. De är lättare att manipulera, och löper dessutom större risk att drabbas av arbetsskador.

Jonas Lundsten har kommit fram till att den ideala arbetsplatsen består av medarbetare som motiveras av olika faktorer: en del som gillar jobbet i sig, några som drivs av att tjäna pengar och en tredje grupp som är omotiverade men ser arbetsplatsen ur ett utifrånperspektiv.

De omotiverade kan bidra med en viktig beståndsdel. De är inte lika inkapslade i organisationen och kan därför lättare se fel och brister.