Så fasar du snabbt in de nyanställda

Det är kostsamt och tar lång tid innan en nyanställd kommer in i sin nya roll. HR-företaget SHL har genomfört en undersökning bland drygt 650 svenska HR-chefer som visar att det tar nästan ett år innan en ny medarbetare fungerar väl i organisationen.

Dessutom innebär det en extra belastning för chefen. Tre av fyra HR-chefer i undersökningen svarar att de lägger någon eller några timmar per månad på att korrigera arbetsuppgifter som har blivit slarvigt utförda.

»Det gäller för chefen att ge den nyanställde förtroende från början och inte hamna i fällan att försöka kontrollera allt som den anställde gör. Då kan dyrbar tid gå förlorad och missnöje uppstår från båda parter«, säger Anders Rydbacken, vd på SHL.

Roten till problemet heter ofta felrekrytering. Nio av tio tillfrågade HR-chefer har någon gång varit med om detta.