»Min rakhet blev för brutal«

»När jag började som chef hade jag inte tänkt igenom skillnaden mellan att vara chef och att vara en medarbetare bland alla andra när det gällde hur jag uttrycker mig.
Som chef har du trots allt en ställning som gör att dem du diskuterar med ofta är i en beroendeställning till dig. Det påverkar självklart vad en chef kan säga och inte, samt i vilka sammanhang du verkligen kan säga vad du tycker.

Jag är rätt snabb och spontan och när jag var ny som gruppchef sa jag vad jag tyckte om hur en person hade agerat i ett möte där han var med tillsammans med andra kolleger. Jag var alltför rak och ärlig vilket inte blev särskilt lyckat. Lärdomen blev att synpunkter på enskilda medarbetare ska man som chef alltid ta i enrum även om du personligen inte anser att synpunkten är speciellt kontroversiell.«

Fortsätt läsa kostnadsfritt!