”Lär av de yngre – och bli framtidens chef”

Varför skrev du den här boken?
”Jag sökte efter nästa steg som ledarutvecklare – efter den största utmaningen för ledare. Det är tydligt att det är alla stora förändringar som vi behöver hantera. Sedan jag utvecklade Posture, en produkt som hjälper kroppen till bättre hållning, har jag haft mer affärer utomlands och fått nya perspektiv. Vi har produktion i Kina och möter ofta globala ut–maningar i teknik, samarbete, arbetskraft och kopiering.”

Varför behövs boken?
”Vi behöver behålla den kompetens vi har på en allt mer global arbetsmarknad, men också bli bättre på att använda den kompetens vi redan har. Jag ville sammanfatta utmaningarna och ge konkreta råd.”

Vilka är de största utmaningarna för ledare framöver?
”Att attrahera och behålla kompetens blir allt viktigare. Men också att ta sig tid till ledarskapet. Många chefer fastnar i administration och annat som inte leder framåt. Vi behöver nya sätt att utveckla verksamheter på, att jobba på och att skapa innovationer. Det är inget man gör då och då. Det behöver vara en del av en kontinuerlig förändringsprocess.”

Vilken är den största möjligheten?
”Kartan skrivs om hela tiden på alla områden. En liten spelare kan bli marknadsledande globalt på kort tid. Det är nya regler som gäller nu.”

Hur ska ledare rusta sig inför framtiden?
”Lär av de yngre och jobba för ett syfte som är större än lön och trygghet. Unga talanger vill jobba med en chef som inspirerar och som kan kommunicera hur organisationen tar socialt ansvar och jobbar hållbart.”