Jesper Kärrbrink om sin »strategiska klåda«

»Att jag fick sparken från Eniro var visserligen ett misslyckande. Under det år som gått har jag haft mer tid att reflektera och lärt mig jättemycket.«
»Det är fascinerande hur fort man anpassar sig, från att ha kanske 50 mejl och åtta möten på en dag till tre mejl och två möten per dag, och fortfarande uppleva det som mycket. Det ger perspektiv på hur mycket man hinner med – och hur lite man hinner reflektera – när arbetsdagen är så fylld.«
»Som vd i ett börsnoterat bolag går mycket tid åt att träffa analytiker och investerare, du hinner inte ägna dig åt bolagets affärer. Jag är rastlös, jag har en operativ ådra och en strategisk klåda. Jag har insett att det passar mig bättre att vara i ett företag som Euroflorist, som är inne i en utvecklingsfas. Här hinner jag också reflektera.«
»Som vd är det extra viktigt att ha ett liv vid sidan av yrket. För det första för att det är lätt att bli så upptagen av rollen att man identifierar sig helt med den. För det andra behöver man distans och umgås med människor där jag är jag och inte vd.«