Intervju med Per Holknekt: ”Jag tycker att jag är en god ledare”

Varför skrev du boken?
”Jag var inte särskilt intresserad av att berätta någon sorts framgångssaga, för jag tyckte att mitt liv var spännande nog utan att behöva göra det i något slags bokform. Men när jag fick höra att jag skulle ha något att lära människor kände jag att det var ett fint incitament.”

Den som läser boken får lätt känslan av att det du har gjort är sådant som du har snubblat över eller har gjort av lust. Hur mycket chef har du varit?
”Jag är en ganska okonventionell chef. Jag försöker vara chef över mig själv och mitt liv, ta ansvar över utfall av mitt liv. Men när jag drar igång processer som ska skapa något inbegriper det i 99 fall av 100 andra människor. Där kommer en annan form av ledarskap in, då handlar det om samarbete.

Jag är den sortens chef som – usch, ska jag kalla mig chef, det har jag aldrig gjort? – försöker jobba med att släppa taget. Det är ledarskap för mig, att få människor att växa, att få dem att hitta sin största möjliga personliga potential. Det får du bara om du låter bli att övervaka dem.”

Vilka chefsmisstag har du gjort?
”Nu ska jag vara jätte-oödmjuk. Men jag har inte gjort så många misstag som chef. Jag tycker att jag är en god ledare. Vi kan titta på mitt senaste företag som ett exempel. Så länge jag själv ansåg att jag själv stod vid rodret för det företaget var det ingen som sa upp sig. Men den dagen det blev en annan form av bolag, då det blev mer ägar- och ­styrelsestyrt och jag backade hem i hierarkin, blev det en otrolig omsättning på personal.

Så jag har en förmåga att få människor i mina lag att bli sedda. Jag går och pratar med dem varje dag.”