Hans uppdrag: skugga chefer

Du granskar kandidater för högre chefsjobb. Vad reagerar du på?
»Oftast kommer jag in i processen när det bara är två kandidater kvar. Jag tar bland annat reda på civilrättsliga fakta, hur familjeförhållandena ser ut. Om chefen har skilt sig tre gånger på tre år, ser jag det som en avvikelse. Det rapporterar jag till uppdragsgivaren.«

Något annat?
»Jag tittar också på hur chefen har skött sin privatekonomi. Om man har skatteskulder eller konkurser bakom sig tar jag reda på varför det är så. Man kan ju ha haft otur, men det kan också bero på dåligt omdöme. Som chef tycker jag att man ska ha koll på ekonomin, även den privata.«

Ibland åker du och tittar på chefens hem?
»Ja, om personen har ett hus vill jag se hur den sköter det. Om jag granskar två kandidater som är mycket jämna kan jag titta även på sådant. Ibland tar jag en bild för att visa min uppdragsgivare. Om det står tre skrotbilar på uppfarten är det inte ett bra tecken. Oordning hemma skvallrar om oordning på jobbet.«

Har du någonsin blivit »upptäckt«?
»Nej, det har aldrig hänt att någon har ertappat mig. Jag är mycket försiktig.«

Vilken typ av information har fått dig att avråda företag från att anställa?
»I ett fall har det varit ohälsa. Jag granskade en person som rökte och var kraftigt överviktig. Det är en för stor risk för en arbetsgivare att anställa den typen av chef.«

Vilken typ av företag köper dina tjänster?
»Det är i huvudsak små och medelstora privatägda företag i flera olika branscher.«

Vad förvånas du mest över när du jobbar?
»Att vissa chefer är så omedvetna när de formulerar sig på nätet.«
 
Har du fått en annan bild av chefer sedan du började spana på dem?
»De verkar ofta ha för mycket att göra. De har inte tid att ha en vardag. Under de tre år som jag arbetat med detta har jag sett att många kommer hem väldigt sent och har inga fritidsintressen där de kan få energi. Jag vet att en bra chef behöver perspektiv på tillvaron, inte bara jobb. Då kan man bli en inskränkt chef.«