Fem tips för att hålla motivationen uppe

I den amerikanska finanssektorn har medarbetarnas motivation sjunkit drastiskt det senaste året. Det visar en studie som Subha Barry, global chef för mångfald inom investmentbanken Merrill Lynch, har genomfört tillsammans med bankerna Lehman Brothers, Credit Suisse, Citigroup, Goldman Sachs och Moodys. Det rapporterar amerikanska sajten Forbes.com.

Enligt studien funderade fler än 3 av 5 medarbetare på att sluta.

Finansbranschen är just nu extremt utsatt och medarbetarna är därför extra oroliga för sina arbeten. Men oron spiller även över på andra branscher, om än i mindre skala.

Forbes.com ger fem tips på hur du som chef kan behålla och engagera dina medarbetare i tider av kris.

1. Effektiv kommunikation

Håll öppna stormöten där medlemmar från ledningsgruppen närvarande. Organisera återkommande informationsträffar för hela avdelningen så undviker du ryktesspridning. Dessutom undviker du att dina medarbetare får nyheter om sin framtid genom media i stället för genom dig.

2. Visa på trygghet

När företag lägger stora varsel kan även de som får stanna kvar känna osäkerhet. Du kan visa dem att deras jobb får ännu större betydelse i kristider, och att det innebär ökad jobbtrygghet.

3. Visa din lojalitet

Du måste själv visa att du har för avsikt att stanna på företaget. Om medarbetarna är oroliga över att du ska lämna är det svårare för dem att motivera sig.

4. Gör saker tillsammans

Ta fokus från orosmolnen genom att göra enkla, lättsamma aktiviteter tillsammans med dina medarbetare. Det behöver inte vara komplicerat. Ta gruppen med ut på en gemensam lunch, after work eller promenad. På det sättet stärker du känslan av gemenskap.

5. Satsa på friskvård

Var mer flexibel med att tillåta dina medarbetare att träna på arbetstid. När oron ökar är det extra viktigt att satsa på motion och rörelse för att vädra ut känslorna av stress.