»Din egen chef avgörande«

»Det är en gammal visdom för alla som arbetar med ledarskap. Alla chefer har ju en chef – till och med påven.«

Det säger Per Naroskin, psykolog, psykoterapeut, författare och konsult.
»Ledarskapet är resultatet av ett sammanhang. Och du blir aldrig bättre som chef än det sammanhang där du ingår«,
fortsätter han.

»Är man yngre och på väg upp i karriären är det extra viktigt med en bekräftande chef.«

Generellt skulle han råda alla som har ambitionen att bli bra chefer att hellre välja vilken chef de vill arbeta med än att välja bransch eller yrke, menar han, och refererar till en doktorsavhandling om ledarskap och hälsorisker från Karolinska Institutet.

Den visar att bland dem som var missnöjda med sin chef ökade risken att drabbas av allvarlig hjärtsjukdom; bland män ökade risken med 25 procent. De mådde inte bara fysiskt dåligt under tiden, utan risken för hjärtsjukdom kvarstod även senare i livet.*

Gamla värderingar gör det svårt att lämna chefsstolen när man väl satt sig där.
»Både individer och organisationer skulle må bättre om det inte var så tabu att byta mellan att vara chef, specialist och medarbetare«, säger Per Naroskin.

Människor har olika förutsättningar att verka som chefer beroende på var i livet man befinner sig, påpekar han.
»Är man till exempel småbarnsförälder har man sitt fokus på barnen. Då skulle det kunna vara en fördel att kunna kliva ur chefsrollen och veta att man kan komma tillbaka senare.«

* Doktorsavhandlingen är skriven av Anna Nyberg vid institutionen för folkhälsovetenskap. Den finns att läsa på www.ki.se, sök på
»Anna Nyberg«.

Fortsätt läsa kostnadsfritt!