»Det gick för fort«

»När jag startade Amelia Mat trodde jag att idén var klockren, kockar var de nya rockstjärnorna. Men vi gjorde inga marknadsundersökningar, jag litade helt på min intuition.
Efter tio nummer fick jag lägga ned tidningen. Det kostade förlaget 8 miljoner att avveckla den.
Bråket med personalen var det jobbigaste. Jag hade fattat egna beslut utan att bry mig om facket och den svenska konsensus-modellen. Det är mitt värsta klavertramp som ledare.
Utöver förlusten fick förlaget betala skadestånd till personalen för att jag klumpat mig och inte följt de arbetsrättsliga lagarna. Det berodde helt och hållet på mig, hur jag uttryckt mig i brev till personalen.
Jag lärde mig att inte göra om samma misstag. Sedan dess rådfrågar jag alltid vår personalchef så fort det handlar om personalfrågor. Hon är ju expert.«