Chefen som ”ensam hjälte”? Nej tack!

Vad skiljer den här modellen från det traditionella arbetssättet?

UE: ”Man flyttar blicken från sina roller till uppdraget och det leder till helt andra konsekvenser. Man lämnar den hierarkiska ordningen, byter språkskrud och talar om verksamhetsskap i stället för ledarskap.”

Vilka fördelar har det?

PP: ”Tillsammans konstruerar man en gemensam bild där man får tillhöra och bli bekräftad. Det här ger mer mening och en känsla av att vara betydelsefull. I en organisation där chefen är ensam hjälte blir det en enorm belastning på den enskilda personen.”

UE: ”Man ser lite nya saker, betraktar sig själv och varandra på ett annat sätt. Det finns en poäng i att hitta nya sätt att titta på sin verksamhet, byta perspektiv.”

Hur går man tillväga?

UE: ”I de verksamheter där vi varit ute och jobbat börjar vi med att definiera uppdraget, hur man själv ser på det och hur man tror att andra i verksamheten tolkar det. Då brukar det växa fram olika bilder av det uppdrag man har.”

PP: ”Det är bra att få komma ut och diskutera med andra; varför är vi här, vad är det vi ska göra?”

Ni skriver att man ska skapa dialog, varför är det viktigt?

UE: ”Det kan uppfattas som rudimentärt, men det här med dialog är inte enkelt. Vi är väldigt duktiga på att informera, men lämnar över kommunikation till andra. Det är i den dialogiska färdigheten, att kunna lyssna och komplettera med sin egen bild, som man hittar nyckeln för det gemensamma uppdraget.”

PP: ”Det händer så mycket i den lilla förflyttningen. Man får nya tankar och utgångspunkter. Vi utgår från det mänskliga perspektivet, människans behov i termer av hälsa och välbefinnande, men det har också en verksamhetsinriktning och påverkar vardagen i arbetet.”

Hur började ni med detta?

UE: ”Vi ställde en konkret fråga till chefer och medarbetare – i det ena projektet var det över 200 medarbetare. Vad är det som får er att snöra på spikskorna och springa till jobbet? Vi landade tillsammans i att man vill bidra i ett socialt sammanhang där man får delta, man vill bli bekräftad och man vill tillhöra.”