Bör alla nya provanställas?

Jan Hamrin, personaldirektör, SL

Nej, man behöver inte provanställa alla för att…

 …Kvalificerade personer blir svåra att locka
»SL har i allt väsentligt behov av kvalificerade och erfarna medarbetare. Dessa har incitament att ’sitta lugnt i båten’ och lämnar inte en tillsvidareanställning för en provanställning hos en ny arbetsgivare.«

 …Vi är bra på rekrytering
»Vi är duktiga på rekrytering och urval, en provanställning uttrycker att vi inte har tilltro till vår förmåga att attrahera och knyta till oss med­arbetare med rätt kompetens.«

 …Det är onödigt
»En av våra grundläggande värderingar är, ’vi tar ansvar för det vi gör’. Svensk arbetsrätt ger oss tillräckliga möjligheter att skilja en medarbetare från anställningen, om sakliga skäl föreligger. Även av det skälet behövs ingen provanställning.«

Anki Ljung, HR-direktör på Manpower

Ja, man bör provanställa alla för att…

  …Man får känna om man passar
»Vi tillämpar provanställning på Manpower och syftet är att den ska övergå till en tills­vidaretjänst. Provanställningen är en prövoperiod för den anställda, som får möjlighet att utvärdera om jobbet är det rätta för honom eller henne.«

 …Chefen får utvärdera
»Det är en prövoperiod som ger chefen möjlighet att utvärdera om den anställde är rätt person för jobbet.«

 …Det ger chans för dem med annorlunda bakgrund
»En provanställning ger arbetsgivaren en möjlighet att våga prova kandidater med olika bakgrund, exempelvis personer utan formell utbildning för tjänsten, utan erfarenhet från den specifika tjänsten, med utbildning genomförd utanför Sveriges gränser som inte är validerad eller som saknar de formella kunskaperna.«