Behålla äldre medarbetare nedprioriterat bland chefer

Så få som 24 procent av de medverkande cheferna i Avonovas nya undersökning uppger att deras organisation har en strategi för att behålla äldre medarbetare så länge det går.

”Det här är oroande. Inte minst med tanke på att vårt pensionssystem kräver arbete längre upp i åren, och att den utvecklingen måste kombineras med ett arbetsliv som är hållbart på lång sikt”, kommenterar Per-Nicklas Olofsson, psykolog och organisationskonsult på Avonova, resultaten.

57 procent av cheferna svarar frankt nej på frågan om de har en seniorstrategi på plats, och 19 procent vet inte.

Siffror som kan jämföras med chefernas syn på yngre arbetstagare.

På frågan om de anser att det är viktigt att arbeta med åtgärder som förebygger avhopp och stor personalomsättning bland unga medarbetare, svarar 81 procent att det är viktigt eller mycket viktigt, 7 procent tycker att det är mindre viktigt eller inte alls viktigt, medan 12 procent är neutrala.

Att äldre i större utsträckning stannar längre på arbetsmarknaden i dag jämfört med 20 år sedan har Chef skrivit om förut, med underlag från en rapport från Statistiska Centralbyrån.

Av de som jobbar efter 65-årsdagen är runt hälften chefer.

”Äldre kvinnor arbetar främst inom vård och omsorg, och arbetar i högre utsträckning deltid än vad män gör”, sa då Charlotte Breitz, statistiker vid arbetskraftsundersökningarna på SCB.

”De äldre männen arbetar däremot i snitt fler timmar i veckan och inom finansiell verksamhet och företagstjänster.”

Det finns också fler äldre som aktivt söker arbete:

”Andelen äldre arbetslösa är dubbelt så stor i dag som för tio år sedan. Det indikerar att det finns ett outnyttjat arbetskraftsutbud.”