Så lyckas du med interimschefen
Allt fler blir interimschefer i vårt allt mer flytande arbetsliv, visar forskning. Men för att det ska lyckas på arbetsplatsen gäller det att göra på rätt sätt.
Gigjobben blir allt vanligare, liksom att organisationer förlitar sig på inhoppare och konsulter i ett allt mer flytande arbetsliv. Det är en utveckling som också innebär att interimscheferna blir fler, enligt Viktoria Rubin, som är forskare i organisationspedagogik vid Stockholms universitet. I ett pågående forskningsprojekt undersöker hon hur företag, organisationer och anställda påverkas av utvecklingen.
”Det behöver vara tydligt vad uppdraget är och den person som tar in interimschefen behöver förankra det internt för annars blir det väldigt tungjobbat”, säger hon till Arbetsvärlden.
Att det blivit vanligare att anlita interimschefer kan delvis bero på att organisationerna i dag är mer slimmade än tidigare:
”Det finns inget slack i systemet längre, därför kan man inte alltid längre hitta folk som kan rycka in i projekt internt. Vi har ett annat sätt att bemanna idag och då passar det med interimschefer”, säger Viktoria Rubin.
Logga in för att fortsätta läsa!
Skapa ett gratiskonto, läs Chef digitalt för
0:-
- Tillgång till våra låsta artiklar gratis!
KOMMENTERA ARTIKELN
Vad tycker du? Kommentera artikeln här nedan. Det gör du via tjänsten Ifrågasätt som också är ansvarig för kommentarsfunktionen. Kommentarerna visas på chef.se i anslutning till texten. För att kommentera behöver du först skapa ett konto och logga in. Håll god ton och håll dig till ämnet. Visa respekt för andra skribenter och berörda personer i artikeln. Ifrågasätt förbehåller sig rätten att radera kommentarer i efterhand. Även Chef kan ta bort kommentarer. Chef förbehåller sig även rätten att använda kommentarer i redaktionellt innehåll.