Föräldralediga chefer gynnar innovation

I SJÄLVA VERKET innebär bortavaron att kollegorna behöver inta nya roller, vilket i sin tur leder till nya tankar, produkter och tjänster. Och när chefen väl kommer tillbaka är det ofta med nya fräscha idéer och perspektiv, rapporterar SVT Nyheter. 

”Företagare behöver inte vara rädda för att en nyckelperson tar föräldraledigt”, säger Lucia Naldi, professor i företagsekonomi och en av forskarna bakom studien, till SVT. 

”Förändringar i ansvar och roller kan ge upphov till nya idéer, arbetssätt och ökad effektivitet i arbetsuppgifterna. I många företag verkar detta fungera som en positiv drivkraft för innovation”, säger forskaren Massimo Baù som också deltagit i studien i ett pressmeddelande. Forskargruppen har landat i slutsatserna efter att ha analyserat omkring 3 000 svenska små- och medelstora företag. 

Studien visar också att det inte finns några tydliga skillnader mellan mödrars och fäders föräldraledighet när det gäller kopplingen till innovation och förnyelse. Det tyder på att det viktigaste är hur företaget och dess ledningsgrupp fungerar – inte vem som tar ut ledigheten. 

”Våra resultat visar att föräldraledighet i ledningen inte nödvändigtvis bör ses som ett hinder. I många fall kan den i stället bidra till långsiktig utveckling och innovation i små och medelstora företag”, säger Massimo Baù. 

De positiva effekterna betyder dock inte att en föräldraledighet alltid är helt friktionsfri. Kollegor som täcker upp kan få mer att göra, stressen kan öka och det kan uppstå konflikter om vem som ska ta ansvar för vad, framgår det.