apple
Foto: Stocksnap

Tre lärdomar om innovation från Apple

Konsensus – inte din kompis

Ingenting saktar ner en beslutsprocess som att vänta på att alla ska komma överens. När Apple låg i startgroparna inför att lansera Itunes och Richards jobbade mot kända artister lät  kunde hon själv fatta beslut och navigera bland personligheter med stora egon, utan att hennes överordnade lade sig i.

Organisationskulturen gjorde att hennes chefer var bekväma med att inte följa varje steg på vägen.

”Teamledare behöver kunna agera självständigt för att möjliggöra innovation i företaget. Och när man fått budget och mandat behöver man också utnyttja dem – utan att stanna upp för att hitta konsensus kring metoden,” skriver Richards.

Spring inte efter feedback

Man behöver inte ständigt godkännande för att experimentera och få innovativa idéer att omsättas i handlingar. Företag som kräver konstanta framgångsrapporter av sina anställda hämmar innovation.

Också här handlar det om företagskulturen, som bör karaktäriseras av tillit gentemot enskilda. Troligtvis krävs ändå en hel del samarbete avdelningar emellan på vägen, vilket kommer att ge alla tillfälle att bidra med just sin expertis på det område som rör dem.

Håll koll på att dina insikter används

Att förändra det rådande läget kan vara tricksigt inom ett företag. Ett välkänt exempel är Kodak, som trots insikten om digitalkamerans framtid valde att inte skifta mot den nya marknaden – och snart befann sig i marginalen.

Fyra strategier för att undvika Kodaks misstag

Kartlägg riskerna för din nuvarande strategi på samma sätt som om du skulle göra en ny affärsplan. Vad tar du för risker om du fortsätter på den inslagna vägen?

Visa hur din rekommenderade strategi kan leda till ökad avkastning – definiera ROI på ett sätt som tilltalar dina överordnade.

Visa på att ni i organisationen behöver komma till ett beslut och hjälp ditt team att bli mer bekväma med att fatta det utan att ha all information på bordet. En bra frågeställning är ”hur mycket behöver vi egentligen veta innan vi fattar beslutet?”

Lös eventuella interna konflikter som kan hålla företaget tillbaka. När nya produkter riskerar att kannibalisera på ursprungsverksamheten blir känslorna ofta upprörda. Men det är ändå bättre om förändringen kommer inifrån än från en konkurrerande verksamhet.

Läs också:

Så fattar Google, Facebook och Mandala beslut

Fem toppchefers bästa karriärtips

nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden

Relaterade artiklar

hanna
Beslutsfattande

Därför står Vapianos vd i diskrummet

På Vapiano tar restaurang-vd:n själv hand om disken. Att göra inhopp ”på golvet” har blivit en naturlig del av Hanna Mannbergs ledarstil.

feedback_webb
Annonssamarbete Chef + Workday

Feedback ÄNNU viktigare än du tror

Vill man ha nöjda kunder så gäller det att börja med nöjda medarbetare. Då är feedback en nyckel. ”Vi ser en pay-it-forward-effekt”, säger Mattias Bolander på Workday.
annabayer_ica_2
Beslutsfattande

”Budgeten ger bara en illusion av kontroll”

Är det möjligt att leda mer framgångsrikt, genom att slopa den traditionella budgeten? Ja, menar Anna Bayer, planerings- och analyschef på Ica-gruppen. Hos dem har det sparat både tid och pengar.
nio-punkter
Arbetsrätt

Ledarligan

I varje nummer sedan Chef startade 1995 har vi testat en känd ledare. Här i Ledarligan visar vi cheftester från de senaste fem åren. Vi har markerat vilka chefer som har bytt befattning eller slutat sin tjänst sedan testet gjordes.
maria-forssell
Beslutsfattande

Startup-talangen: Så når du framgång

Maria Forsséll, vd för Biocool, ett företag som tagit fram ett medel som renar vatten och lindrar hudproblem hamnade nyligen på 33-listan som ett av Sveriges hetaste teknikföretag. Här är Maria Forssélls väg till framgång – och hennes bästa tips för att nå din egen.
anna-kinberg-batra-framsida
Beslutsfattande

Anna Kinberg Batra – en vass, varm och rolig chef

Cheftest. Smart, analytisk och förbaskat rolig. Så beskrivs Moderaternas partiledare Anna Kinberg Batra av sina medarbetare. Trots tuffa utmaningar med sprucken Decemberöverenskommelse och het flyktingdebatt har hon stärkt sin roll som ledare. Och lett Moderaterna till högre opinionssiffror.
framsida-svenskt-ledarskap
Beslutsfattande

Granskning: Därför gör svenska ledarskapet succé världen över

Många är de svenska storföretag som erövrat världen. Och den svenska startup-scenen är hetare än någonsin. Vad är hemligheten som gjort det svenska ledarskapet så framgångsrikt?
lantmannen
Beslutsfattande

Lantmännens draknäste förverkligar idéer

Hur kan vi fånga upp innovativa idéer och utveckla dem till färdiga affärskoncept? Det frågade sig Mats Larsson, forsknings- och utvecklingschef på Lantmännen, och två av hans medarbetare. Resultatet blev Växthuset, som lett fram till flera nya produkter.
nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden