Ska personalen känna till din lön?

Ska medarbetarna veta vad du tjänar?

Nej, tycker Stina Nord, vd på Assesio Sverige:

»Det handlar om integritet, oavsett om det gäller kolleger eller chefer. Om någon vill diskutera sin lön öppet är det ett val för varje individ.«

»Att veta vad andra tjänar handlar inte om transparens. Det viktigaste är att jag förstår varför jag har en viss lön och att min chef kan motivera och argumentera för varför min insats värderas och belönas på ett visst sätt.«

»Med en transparent och tydlig lönemodell kan man lita på att alla får rätt lön. På Assessio arbetar vi efter en kompetensmodell som utgår från den enskildes engagemang, resultat och beteende. Vi stämmer av varje bedömning i olika led utifrån den modellen. Var och en kan sedan skapa en handlingsplan för sin egen utveckling och därmed påverka sin löneutveckling.«

Ja, tycker Karin Tenelius, vd på Tuff Ledarskapsträning:

»Med det långtgående coachande ledarskap jag utövar är full öppenhet och transparens en självklarhet. Med andra ord vet alla vad alla tjänar. Med rak och öppen kommunikation finns det inget utrymme för spekulationer.«

»Om medarbetarna ska ta ansvar för att generera alla intäkter, måste de också veta vilka kostnader företaget har och vad chefens ledarskap är värt för den gemensamma verksamheten.«

»Utan information kan man inte ta ansvar, med information kan man inte låta bli att ta ansvar, som tidigare SAS-chefen Jan Carlzon har sagt. Jag kan inte förstå varför inte alla ska få veta allt som finns att veta om det företag som de engagerar sig i, representerar och tar ansvar för.«

Kommentera!
Tycker du att medarbetarna ska veta vad du tjänar?