Etikett: medarbetare | Sida 38 | Chef och Chefakademin

Mina sidor Logga in Logga ut

»På arbetsplatsen är det diktatur«

Vi såg honom peka med hela handen i TV3:s »Grannfejden«. Pensionerade översten Ulf Henricsson tvingar gärna människor som är i konflikt att mötas. Men alla kan inte alltid bli sams. Ibland måste chefen sätta punkt.

Läs mer

»Våra liv förändrades«

Ny chefsroll med större ansvar, nytt vägval i karriären och otydligt mandat som mötesledare. Paula Vendel, Morgan Segerberg och Agneta Brobacke brottades med helt olika frågor. Alla tre fick coachning av Chefs expertteam. Det har gått drygt ett år sedan dess. Nu har allas liv förändrats.

Hur berättar jag om besparingarna?

Anders har precis fått reda på att han måste göra besparingar. Hur berättar han det för sina medarbetare?

Få fart på idéflödet

Är det bara några få som bidrar med idéer? Kommer samma idéer om och om igen? Då är det dags att göra något nytt. Med en metodisk workshop kommer du längre.

Okej att rekrytera från eget nätverk?

En stor del av Chefs läsare väljer gärna nya medarbetare från den egna bekantskapskretsen.

Gör affärsplanen till din bibel

Som att tjuvkika på facit. Eller som en bibel. Affärsplanen har svaren på dina frågor om hur du ska nå målen i jobbet. Upptäck den, gör den till din – och skriv en egen.

Bertil Hult: ”Skolan var en utdragen plåga”

Hela sitt vuxna liv har Bertil Hult ägnat åt att leda EF, Education First, i dag ett imperium för språkutbildning. Bakom framgångssagan finns en annan berättelse; om dyslexin och den fruktlösa strävan att försöka lösa det skrivna ordets gåta.

Konflikthantering

Så hanterar du tecken på utbrändhet

Chef.se har tidigare skrivit om medarbetare som visar signaler på utbrändhet. Vi ger konkreta tips på hur du kan förbättra situationen.

Nå fram med sju sorters tjat

Trött på medarbetarnas gnäll om att du inte informerat tillräckligt? Då är det dags att börja tjata. Men det gäller att tjata med rätt strategi.

»Starka nätverk stänger dörrar«

Chefs redaktionschef Catharina Nordlund analyserar nätverkandets för- och nackdelar. Det finns risker med att bara anställa sina kompisar.

Känn igen arbetsplatsens olika typer

Har du en martyr, en maktgalning eller en vilsen typ bland dina medarbetare? De finns på de flesta arbetsplatser. Så här leder du dem.

Dumt försöka vara perfekt

Har du låtsats vara mer självsäker än du egentligen är? Du har gått på myten om den felfria ledaren.

Klampa rätt i informationstrappan

Var befinner sig dina medarbetare i informationstrappan? Svaret avgör hur väl de kan ta till sig ditt budskap.

Beslutsfattande

»Öppna beslut skapar kvalitet«

Lars Gustavsson, rektor på Nya Elementar, har lyckats höja kvaliteten på skolan rejält utan att höja kostnaderna. Framgången beror på en demokratisk organisation där alla är med i beslutsprocesserna.

Upptäck signalerna för utbrändhet

Håller din medarbetare på att gå in i väggen? Som chef kan du förhindra det. Så här känner du igen varningssignalerna.

Stefan Ingves – glädjedödaren

Sveriges riksbankschef Stefan Ingves är ingen spjuver. Han är en kontrollmänniska med enorm arbetskapacitet och stor analytisk förmåga. Men att inspirera och motivera är inte hans grej.

Sex av tio chefer skäms på jobbet

Skamkänslor kan vara bra, de gör att du lär dig av misstagen. Men chefer som skäms för mycket tär ofta på sin självkänsla. Det är dags att sluta skämmas i chefsrollen.

»Mina fördomar kom på skam«

Nina Hammarström, avdelningschef för it-utveckling på Tre, vet allt om kulturkrockar. När indiska konsulter fick i uppdrag att utveckla ett nytt datorsystem utmanades hennes fördomar.

Cheferna öppnade sig

På Stora Chefsdagen pratade Bengt Baron om att vara arbetslös. Carl-Henric Svanberg om hur han hanterar medarbetarnas oro. Läs fler chefshemligheter på chef.se.

Få koll på de nio ledartyperna

Ibland glömmer vi bort att det i vår omgivning finns människor som kan hjälpa oss att utvecklas. Om vi vågar be om och ta emot feedback gällande vårt beteende kan vi lära mycket om vår ledarstil.

Chefer drömmer om att sparka medarbetare

Har du en anställd som du helst vill göra dig av med? Du är inte ensam om den känslan.

Chefboken · Psykologi

Bo Ahrenfelt: Revir och ledarskap

Vi-känsla är ett begrepp som länge hyllats i ledarskapet. Men det kan bli för mycket av det goda – eller för lite. Behovet av revir är mänskligt och till nytta när det fungerar som bäst. Som vanligt hänger det på chefen att se till att teamet blir lagom, varken för starkt eller för svagt. Lyssna nu

»Hela mitt liv förändrades«

Dottern Charlotte, som har Aspbergers, mådde allt sämre. Ändå tog Olle Öberg på sig att bli vd på ett nytt företag. Affärsidén är att hyra ut konsulter som alla har samma funktionshinder som dottern.

Undvik projektets fyra fällor

Allt mer arbete bedrivs i projektform. Men samtidigt som projektet prioriteras behöver du hålla en verksamhet igång. Så här undviker du projektfällorna.

Kvinnor mår sämre under kvinnliga chefer

Kvinnor med en kvinnlig chef har mer problem med huvudvärk, ångest och depression än kvinnor som har en manlig chef.

»Jag stressar ständigt«

Karin Hammar, vd på Stockholms Glasbruk på Skansen, sover med mobilen på kudden och slappnar aldrig av från sitt ansvar som chef. Våra experter visar hur hon får tid att hämta andan.

»Nu vågar jag släppa kontrollen«

Karin Hammar summerar hur hon känner sig två månader senare:

Prestationslön bästa belöningen

Lön är den bästa moroten, säger sju av tio chefer som Chef har tillfrågat. Blommor eller chokladaskar fungerar däremot inte alls.

»Vi berömmer på fikarasten«

Individuella handlingsplaner får medarbetarna på Handelsbankens kontor i Huddinge att prestera enligt plan, enligt chefen Maria Wästerfalk.

Friska medarbetare får gratis mat

På Saab i Trollhättan ger man en särskild belöning till friska medarbetare. De som har noll sjukdagar under ett år bjuds på en särskild ”hjältelunch”.

Rätt etikett på kontoret

Någon fyller skrivbordet med använda kaffekoppar. En annan skriker över hela kontoret. Vad ska du tåla i ett öppet kontorslandskap?

Lär dig hantera din rädsla

Vad hindrar chefer från att vara sig själva? Ofta är svaret rädsla. Den som har lärt känna sina rädslor och vågar göra det han eller hon är rädd för har mycket att vinna.

Ta makten över maktdistansen

Arbetslivet blir allt mer internationellt. Därför behöver du skaffa dig koll på skillnader i maktdistans, alltså hur medarbetarna ser på chefens roll.

Att bli »kränkt« ett maktmedel

Har du blivit anklagad för att kränka en medarbetare? Du är inte ensam. Att känna sig kränkt har blivit ett vapen som medarbetare gärna tar till vid motgångar. Nu är det dags att sätta stopp, säger etikforskaren Ann Heberlein.

Amelia Adamo – en medelmåtta

Amelia Adamo är en passionerad tidningsmakare och tar till alla medel för att resultatet ska bli perfekt. Men hon är långt ifrån den perfekta chefen.

Chefs betyg på Amelia Adamo

Amelia Adamo får högsta betyg för sin förmåga att kommunicera, men är sämre på delegering.

Svenska chefer har sämst köpkraft

Tycker du att du har för dåligt betalt? Känslan är befogad. Åtminstone om man jämför svenska chefers köpkraft med utländska chefers.

Mejlkoll stjäl åtta timmar i veckan

Våra hjärnor är inte så snabba som vi tror. Det tar tid innan vi kan växla om från att läsa mejl till att lösa andra arbetsuppgifter.

Varning för andras dåliga självkänsla

Hamnade du i skottlinjen igen? Du grubblar över din egen roll i dramat. Men det kan vara din medarbetares dåliga självkänsla som just har förpestat ditt liv.

Så hittar du rätt ledarstil

Leder du alltid på samma sätt? Tänk om. Ju fler ledarstilar du behärskar, desto bättre.

Omotiverade behövs på jobbet

Talanger i all ära, men även de med mindre drivkraft är viktiga på arbetsplatsen.

»Läkarnas rockar är som snuttefiltar«

Läkarrocken har förbjudits på Blekingesjukhuset i Karlskrona, vilket har lett till protester. Sjukhusdirektören Gilda Johansson berättar varför frågan är så känslig.

»Löpning är en ventil«

Jeanette Anttila är chefen som tränar som hon jobbar. Löpning och ledarskap är väldigt lika, menar hon.

Toppchefer nobbar Facebook

Motståndet mot nätverkssajten Facebook växer. Bland höga chefer uppfattas sajten som oseriös.

Konflikthantering

»Jag måste veta vem som står pall«

Snabba beslut under pressade förhållanden. Anders Lewander, skeppare i Volvo Ocean Race, vet att personkännedom är viktigast av allt för att gruppen ska prestera på topp.

Bråka mer på jobbet

Visst är det skönt att vara chef när alla är överens och gruppen känns som en enda stor familj. Men nu talar allt fler om att vi behöver oenighet. Utan bråk ingen kreativitet.

Se upp för beröm

Beröm kan göra mer skada än nytta. Det kan förminska medarbetaren, påstår den tyske filosofen Reinard K Sprenger. Vågar du ompröva sanningen om beröm som verktyg?

»Hans påhopp stärkte mig«

Rose Melin har haft en tuff chefsresa. Redan efter ett par månader på jobbet som biträdande brandchef utsattes hon för en ful attack.

Ska du stanna eller gå?

Efter semestern drabbas många av jobbtvivel. Plötsligt snurrar tankarna kring att byta jobb. Men ska du lyssna på dem?

»Jag vill öka lusten«

Elza Möller Kazemi är projektledare på Nordea. Men medarbetarna prioriterar inte hennes projekt. Chef visar hur hon kan öka deras engagemang.

Lär dig avslöja osunda beteenden

Era möten avslöjar hur gruppen mår. Lär dig känna igen beteenden som beroende, kamp och flykt, innan de gjort skada.

Så avväpnar du ordterroristen

Har någon sagt till dig: »Jag har varit här längre än du!«? Då har du all anledning att vara uppmärksam – om du vill behålla din auktoritet.

Grattis, alla chefer!

Heja, alla chefer! Era medarbetare mår allt bättre. Och det är er förtjänst.

»Jag bloggar fram en vi-känsla«

Uppköp brukar betyda oro. Chefen Urban Widén startade en blogg för att svetsa samman två grupper till en.

Bygg varumärket på konferensen

Sjuttio procent av Casino Cosmopols besökare valde att inte återvända. Vd Anita Öberg bestämde sig för att ge varumärket en skjuts.

Övervakning stressar medarbetare

Det har blivit allt vanligare att spionera på vad medarbetarna gör i datorn. Men övervakningen får konsekvenser.

Nu drar det här trollet vidare

Ibland går jag och tänker på saker länge innan jag bestämmer mig. Ibland går det fortare.

»Stora scener kräver disciplin«

På fredag har "Arn – riket vid vägens slut" premiär. Regissören Peter Flinth berättar om vilket ledarskap som krävs för att filma krigsscener.

»Jag uttrycker mig bättre«

Så här säger Elza en månad efter coachningen:

Skippa känslorna ibland

Ser du dina medarbetare som objekt i stället för subjekt? Bra. Ibland behöver chefen stänga av empatin för att inte gå under känslomässigt.

Ingen trotsar Madonna

I år fyller popikonen femtio år. Madonna är en stenhård chef som utnyttjar sin makt. Se var hon hamnar i Chefs ledarliga.

Motiverande samtal

För att få medarbetaren motiverad att ändra sitt beteende krävs att du har en inbjudande och lyssnande attityd.

Samtalen du helst vill slippa

Dålig hygien, alkoholproblem eller porrsurfande? Chefs undersökning visar vilka samtal chefen bävar mest för, och vilka som är vanligast.

Testa din politiska kvot

Lågpolitiska organisationer kännetecknas av att de är formella och förutsägbara med transparenta regler och principer. I en högpolitisk organisation finns större osäkerhet och därmed större möjligheter och risker för cheferna. Här krävs en räv bakom varje öra för att du inte ska bli förbisprungen och ignorerad. Testa din politiska kvot.

Bra chef en konkurrensfördel

Nittio procent av de som gillar sin chef rekommenderar gärna arbetsplatsen till en vän, visar en ny undersökning.

Chefer bör erkänna misstag

Drygt åtta av tio medarbetare vill att chefer ska vara ärliga med sina felsteg, visar en ny undersökning.

Så kan du få mer tid över

En studie av mellanchefer på Tetra Pak visar att de sällan hinner arbeta proaktivt. Författarna till studien har förslag på en lösning.

Sluta jobbet med finess

Du har funderat över det i flera veckor. Det är dags att göra slut. Med jobbet, alltså. Så här slutar du snyggt.

Involverar du rätt?

Visst, vi vet att vi ska göra medarbetarna delaktiga. Men när? Och hur? För den chef som vill involvera finns många risker.

Tio fällor när du rekryterar

Ska du rekrytera nytt inför hösten? Så här undviker du de värsta fallgroparna.

»Man bör inte höja rösten«

Ulrica Gustavsson flyttade till Oman 2005. Nu leder hon ett reseföretag, och chefar över fem män.

Se de tidiga signalerna

Vill du förebygga sjukskrivningar? Här är tre sätt att lösa arbetsmiljöproblem innan de uppstår.

Medarbetare får utbilda chefer

På de flesta företag sprids kompetensen uppifrån och ner. På IBS gjorde man tvärtom.

Låt inte dina medarbetare chefa dig

Det är lätt att bli en chef som alltid ställer upp. Stopp! Så här tar du tillbaka makten i sex situationer.

Vilken ångesttyp är du?

Ångest kanske låter som en sjukdom. Men inte bara – den är också en av våra bästa drivkrafter. Insikten om vilken ångesttyp du är hjälper dig att se karriären med nya ögon och att ta makten över din jobbsituation.

Delegera ditt minne

Känns huvudet sprängfyllt av allt du måste hålla i minnet? Börjar du glömma eller är du helt enkelt trött på att påminna dina medarbetare om saker som de själva borde komma ihåg? Avlasta dig själv genom att delegera ditt minne.

Beslutsfattande

»Jag var för snabb till beslut«

Från den 1 juli är Åsa Landén Ericsson ny tillförordnad vd för mjukvaruföretaget Enea. Hon berättar vilka misstag hon gjorde som ny chef.

Är det dags att byta jobb?

Gruvar dig för att börja jobba igen efter semestern? Det kan vara ett tecken på att det är dags att gå vidare.

»Jag har fått en rispa i tryggheten«

Allt fler chefer drabbas av hot och våld på jobbet. Rånförsöket mot banken där Patrick Bogered arbetade lärde honom att det man minst anar kan drabba en.

Chefboken · Mångfald

Howard & Korver: Ethics for the real world

Nästan dagligen hamnar vi i situationer som utmanar vår känsla för rätt och fel. Och även om vi vill göra rätt så fattar vi ofta fel beslut. Därför behöver vi bli klara över vad vi tror på och kan stå för. Vi behöver en egen etisk kod. Det gäller inte minst chefer och ledare. Lyssna nu

Hjälp, jag är bäst

Hur ofta har du inte känt den där gnagande olusten när du lägger ut en uppgift på en medarbetare? Du vet redan på förhand att resultatet inte kommer att bli lika bra som om hade du gjort jobbet själv.
Du är långt ifrån ensam. Många chefer, främst de som också är specialister, har någon gång känt likadant. Vissa känner ständigt så.

Konflikthantering

Test – hur bra är du på att hantera kritik?

Oavsett hur omtyckt du är som chef så får du säkert kritik någon gång. Säkert är det ingen som direkt ”gillar” detta men testa om du är alldeles för dålig på att ta kritik som chef.

Bli en samtalsbefrämjare

En samtalssabotör kan konsten att döda samtal och platta till folk. En samtalsbefrämjare får folk att växa – och får egen information på köpet. Här är replikerna som gör dig till en chef med pratkoll.

Chefer har svårt att ställa krav

Chefs HR-undersökning visar att svenska chefer inte gillar att vara krävande. Några av Sveriges viktigaste HR-profiler förklarar varför.

»Tydligare med nya regler«

Den 1 juli träder de nya sjukskrivningsreglerna i kraft. Ordföranden för Sveriges HR-förening är orolig att Försäkringskassan inte har resurser att klara av förändringen.

Tack och lov för 80-talisterna!

På mitt bord ligger nu ännu en rapport om hur 80-talister är. Och vi chefer förväntas bli ännu mer bekymrade. Det enda som bekymrar mig är denna problematisering av en hel generation.

Gör enkäten till ett smart verktyg

Du har gjort ännu en medarbetarundersökning. Men sen då? Det är efter undersökningen som det verkliga arbetet börjar. Ta kommandot så slipper du gnäll.

Hans Stråberg – en präktig kille

Hans Stråberg är omtyckt internt, inte minst för att han driver en tydlig linje. Men han vinner inga stilpoäng för sina offentliga framträdanden och kan upplevas som lite präktig.

»När jag backar kan cheferna glänsa«

När HR-avdelningen släppte detaljgreppet kunde cheferna gå från specialister till ledare i en tid när hela organisationen bytte fokus. För sitt förändringsarbete på Lindex utsågs Sofia Brax till årets HR-chef vid Kompetensgalan.

Nu har livsstil blivit jobbstil

Förr avgjorde jobbet din livsstil. I dag är det livsstilen som avgör vilka jobb folk tar och hur jobbet utformas, skriver Chefs Catharina Nordlund.

Hans Stråberg svarar

Hans Stråberg ger en kommentar på Chefs test av hans ledaregenskaper:

»Vi måste arbeta mer förebyggande«

Den 1 juli träder de nya sjukskrivningsreglerna i kraft. Ordföranden för Sveriges HR-förening är orolig att Försäkringskassan inte har resurser att klara av förändringen.

Vem hanterar krisen bäst?

Båda leder företag i kris. Men de har helt olika ledarstil. Medan Ericssons Carl-Henric Svanberg är solbränt cool och oåtkomlig är SAS Mats Jansson öppet bekymrad och tillgänglig.

Hälsa på rätt sätt

Du sträcker fram handen, men kollegan tar dig i famn. Stelhet och pinsamhet följer. Vi ger råd som hjälper dig när du ska hälsa.

Chefer klättrar till toppen

Vanliga övningar i teambuilding räckte inte. Marknadschefen Ralfh Bäcklin berättar varför han just nu bestiger Europas högsta berg med sina medarbetare.

Sjukfrånvaro skapar ilska

Sex av tio danska medarbetare erkänner att de blir riktigt arga när en kollega sjukskriver sig. Och cheferna vill ta i med hårdhandskarna.

Det är skillnad på kramar och kramar

Helt plötsligt kom hon fram till mig och slängde armarna om min hals. Hon kramade om mig hårt och tittade sedan på mig med glansiga ögon. Tack, snälla du.

Surfa och bli mer produktiv

Irriterar du dig på medarbetare som nöjessurfar på nätet? Det behöver du inte göra, enligt ny forskning.

Så blir svåra samtal lätta

Ibland låser sig kommunikationen mellan medarbetare och chef. Budskapet går inte fram. Genom metaforer kan du förklara det som medarbetarna har svårt att ta till sig.

Härlig missbedömning

Vi har en skev självbild. Vi tror att vi är mer storslagna än vi är. Undersökningen från Svenska Institutet överraskar sannerligen.