Carolin, 26, startade #MeToo i Sverige: ”Chefer måste agera nu”

Hon ligger bakom #metoo Sweden – manifestationer i 12 svenska städer. Carolin Solskär, 26, har på mindre än en månad blivit rörelsens viktigaste talesperson. Nu vill lämna ett budskap till Sveriges chefer. ”Du måste inte kunna allt som chef, men du har ett ansvar att lära dig mer om hur du kan hantera sextrakasserier”, säger Solskär.

I mitten av oktober exploderade sociala medier av vittnesmål om sexuella trakasserier. Det som började med att kända amerikanska kvinnor berättade vad en filmregissör utsatt dem för och fortsatte med att kvinnor världen över vittnade om övergrepp under #metoo.

Carolin Solskär, 26, program manager på IT-jätten Microsoft skrev ett inlägg på Facebook där hon berättade om sina erfarenheter av sextrakasserier. Inlägget möttes av att två bekanta hånade henne. Det fick henne och Gabriella Ohlzon att ta första spadtaget till #metoo Sweden.

”Jag såg en otrolig kraft på sociala medier. En stor frustration som låg och bubblade. Därför tyckte jag att det behövdes manifestationer för att göra rörelsen mer verklig”, säger hon.

Chef Seminarium: Som chef har du ansvar att skapa en trygg arbetsmiljö. På vårt seminarium får du verktygen – boka din plats nu.

Responsen var enorm. Över en natt hade folk över hela Sverige hört av sig och meddelat att de ville arrangera manifestationer i sina hemstäder. Samtidigt ville företag, privatpersoner och organisationer hjälpa till för att göra manifestationen på Sergels torg möjlig.

”Allt gick väldigt fort. Min telefon gick varm och det kändes verkligen som alla ville hjälpa till. På egen hand hade jag aldrig fått ihop det här utan fick lita på folk jag aldrig träffat, att de skulle ta sitt ansvar”, säger Carolin Solskär.

Fyra dagar gick det från idé till att hundratals privatpersoner, politiker och artister samlades för att diskutera sexuella trakasserier och övergrepp som ett samhällsproblem.

”Det handlar om att bryta ett tabu. Det här finns i alla branscher. På alla arbetsplatser. Att som chef förneka det är att blunda för ett verkligt problem”.

Läs också: Checklista: Har du den trygg arbetsplats?

Ge ett exempel.

”Att någon säger ett sexistiskt skämt. Det kan verka oskyldigt, men förstärker en nedsättande kultur. Säger du som kollega ifrån riskerar du att bli den ’tråkige’ som förstör stämningen. Kanske kortsiktigt, men en arbetsplats har i längden allt att vinna på att du säger ifrån”.

Vad har chefer för ansvar tycker du?

”Till att börja med det mest självklara: Var en god förebild! En chef ska också vara utbildad i dessa frågor. Du måste inte kunna allt som chef, men du har ett ansvar att lära dig mer”.

Vad är ett bra första steg?

”Att samla alla anställda i diskussionsgrupper. Till att börja med uppdelat kvinnor och män. Då kommer mycket komma fram om ordet är fritt. Sedan kan du som chef ta det vidare därifrån. Att börja prata om det här gör att det inte längre behöver vara tabubelagt”.

Carolin Solskär, som jobbar i IT-branschen, hoppas att fler företag börjar använda visselblåsar-verktyg. Alltså en tjänst där du kan anonymt rapportera sextrakasserier eller olämpligt beteende på din arbetsplats.

”Det gör att arbetsgivaren kan få indicier om det finns individer på arbetsplatsen som beter sig illa och chefen får underlag att ta tag i problemet på riktigt.

Chef Seminarium: Tar du som chef ditt ansvar för en trygg arbetsmiljö? Boka din plats till Chefs seminarium nu.

Carolin Solskärs 3 tips till chefer:

1) Tänk långsiktigt

Det här är mer än en tillfällig kampanj. Signalen från framför allt unga kvinnor är tydlig: Vi vill ha en förändring. Se därför till att göra jämställdhetsarbetet till en naturlig del av vardagen.

2) Agera direkt

Även om det är ett rykte – agera på det. Gå till källan och kolla om det ligger en sanning i det. Det ansvaret har du som chef.

3) Var en god förebild

Ingen kommer att lyssna på dig om du själv inte är en god förebild. Sätt stopp för sexistiska skämt i fikarummet och skapa en kultur där medarbetare vågar rapportera övertramp.

Läs också: Chefs specialsajt #MeToo - Chefens ansvar

Relaterade artiklar

elisabethbackteman1800
Beslutsfattande

Hon är doldisen som leder regeringens krisgrupp

Elisabeth Backteman, 53, syns nästan aldrig på bild men har ett blytungt ansvar i Sveriges hantering av coronasmittan.
al_ledarstil_stor
Annonssamarbete Chef + Atrium Ljungberg

Kontoret – en viktig nyckel i ditt ledarskap

Allt fler satsar på sitt kontor – trots digitalisering och ökat distansarbete. Anledningen? Nya möjligheter för kontoret som ledarskapsverktyg och må-bra-faktor.
forsvarsmaktensocialstyrelsen
Beslutsfattande

Militärt ledarskap på Socialstyrelsen

Nu tar myndigheterna militärt ledarskap till hjälp i kampen mot den osynliga fienden coronaviruset. På Socialstyrelsen finns en särskild stab för krisledning där militär personal ingår.
Johan Szymanski, Brandkåren i Norra Dalarna
Beslutsfattande

Brandchefen inför skogsbrandssäsongen: ”Det kan bli riktigt illa”

Johan Szymanski är räddningschef för Brandkåren i norra Dalarna och har redan ryckt ut på flera skogsbränder. Nu stålsätter han sig inför en sommarsäsong med både torka och coronakris.
uppsagd
Beslutsfattande

Ny rapport: 4 steg för chefen att lindra smärtan vid uppsägningar

Tvingad att säga upp medarbetare på grund av coronakrisen? Risken är stor att du trampar snett och gör folk onödigt arga och besvikna. En färsk rapport från TRR ger kastar nytt ljus på hur du som chef bäst går till väga vid uppsägningar.
Petter Wåhlberg, anstaltschef för Storboda. Foto: Martina Huber
Beslutsfattande

Anstaltschefen: ”Man kan inte pausa ett fängelse”

Coronakrisen har skruvat upp pressen på chefer inom Kriminalvården. Ett tufft läge har blivit tuffare. ”Vi alla klarar av lite mer än vi tror”, säger anstaltschefen Petter Wåhlberg.
Ibland är det systemen, inte ledarskapet, som orsakar frustration på jobbet.
Annonssamarbete Chef + Sopra Steria

IT-system dold orsak till ledarskapsproblem

Dålig effektivitet och irritation i ditt team beror inte alltid på brister i ledarskapet. Leta efter lösningar på rätt ställe. ”Det är alldeles för vanligt med IT-system som stoppar oss, snarare än stöttar”, säger Christer Söderholm på Sopra Steria.
Günther Mårders modell med tre cirklar, där företag är i olika faser av ekonomisk kris
Beslutsfattande

Så agerar du som chef – i den ekonomiska krisens olika faser

Hittills har vart femte företag i Sverige tappat hälften av sin försäljning under coronakrisen. Enligt Svenskt Näringsliv kommer 30 000 företag gå i konkurs inom den närmaste månaden – och mest drabbade är småföretagen.