Carolin, 26, startade #MeToo i Sverige: ”Chefer måste agera nu”

Hon ligger bakom #metoo Sweden – manifestationer i 12 svenska städer. Carolin Solskär, 26, har på mindre än en månad blivit rörelsens viktigaste talesperson. Nu vill lämna ett budskap till Sveriges chefer. ”Du måste inte kunna allt som chef, men du har ett ansvar att lära dig mer om hur du kan hantera sextrakasserier”, säger Solskär.

I mitten av oktober exploderade sociala medier av vittnesmål om sexuella trakasserier. Det som började med att kända amerikanska kvinnor berättade vad en filmregissör utsatt dem för och fortsatte med att kvinnor världen över vittnade om övergrepp under #metoo.

Carolin Solskär, 26, program manager på IT-jätten Microsoft skrev ett inlägg på Facebook där hon berättade om sina erfarenheter av sextrakasserier. Inlägget möttes av att två bekanta hånade henne. Det fick henne och Gabriella Ohlzon att ta första spadtaget till #metoo Sweden.

”Jag såg en otrolig kraft på sociala medier. En stor frustration som låg och bubblade. Därför tyckte jag att det behövdes manifestationer för att göra rörelsen mer verklig”, säger hon.

Chef Seminarium: Som chef har du ansvar att skapa en trygg arbetsmiljö. På vårt seminarium får du verktygen – boka din plats nu.

Responsen var enorm. Över en natt hade folk över hela Sverige hört av sig och meddelat att de ville arrangera manifestationer i sina hemstäder. Samtidigt ville företag, privatpersoner och organisationer hjälpa till för att göra manifestationen på Sergels torg möjlig.

”Allt gick väldigt fort. Min telefon gick varm och det kändes verkligen som alla ville hjälpa till. På egen hand hade jag aldrig fått ihop det här utan fick lita på folk jag aldrig träffat, att de skulle ta sitt ansvar”, säger Carolin Solskär.

Fyra dagar gick det från idé till att hundratals privatpersoner, politiker och artister samlades för att diskutera sexuella trakasserier och övergrepp som ett samhällsproblem.

”Det handlar om att bryta ett tabu. Det här finns i alla branscher. På alla arbetsplatser. Att som chef förneka det är att blunda för ett verkligt problem”.

Läs också: Checklista: Har du den trygg arbetsplats?

Ge ett exempel.

”Att någon säger ett sexistiskt skämt. Det kan verka oskyldigt, men förstärker en nedsättande kultur. Säger du som kollega ifrån riskerar du att bli den ’tråkige’ som förstör stämningen. Kanske kortsiktigt, men en arbetsplats har i längden allt att vinna på att du säger ifrån”.

Vad har chefer för ansvar tycker du?

”Till att börja med det mest självklara: Var en god förebild! En chef ska också vara utbildad i dessa frågor. Du måste inte kunna allt som chef, men du har ett ansvar att lära dig mer”.

Vad är ett bra första steg?

”Att samla alla anställda i diskussionsgrupper. Till att börja med uppdelat kvinnor och män. Då kommer mycket komma fram om ordet är fritt. Sedan kan du som chef ta det vidare därifrån. Att börja prata om det här gör att det inte längre behöver vara tabubelagt”.

Carolin Solskär, som jobbar i IT-branschen, hoppas att fler företag börjar använda visselblåsar-verktyg. Alltså en tjänst där du kan anonymt rapportera sextrakasserier eller olämpligt beteende på din arbetsplats.

”Det gör att arbetsgivaren kan få indicier om det finns individer på arbetsplatsen som beter sig illa och chefen får underlag att ta tag i problemet på riktigt.

Chef Seminarium: Tar du som chef ditt ansvar för en trygg arbetsmiljö? Boka din plats till Chefs seminarium nu.

Carolin Solskärs 3 tips till chefer:

1) Tänk långsiktigt

Det här är mer än en tillfällig kampanj. Signalen från framför allt unga kvinnor är tydlig: Vi vill ha en förändring. Se därför till att göra jämställdhetsarbetet till en naturlig del av vardagen.

2) Agera direkt

Även om det är ett rykte – agera på det. Gå till källan och kolla om det ligger en sanning i det. Det ansvaret har du som chef.

3) Var en god förebild

Ingen kommer att lyssna på dig om du själv inte är en god förebild. Sätt stopp för sexistiska skämt i fikarummet och skapa en kultur där medarbetare vågar rapportera övertramp.

Läs också: Chefs specialsajt #MeToo - Chefens ansvar

Relaterade artiklar

oroligchef
Beslutsfattande

Det är chefer rädda för när de fattar beslut

Har chefer det tuffare med att ta beslut på jobbet än i familjen? Ja, enligt en ny undersökning bland drygt 1000 chefer i 12 olika länder. Dessutom tar man det säkra före det osäkra och riskreducerar hellre än att satsa på att eventuellt nå framgång – allt för att undvika att den egna karriären påverkas negativt.

Karin Agerman pluggar vidare efter sin doktorstitel, med en Executive MBA. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + SBS Executive MBA

”Jag blir aldrig fullärd”

En doktorstitel räcker inte. Nu pluggar Karin Agerman en Executive MBA också. ”Att lära mig nytt är det som driver mig”, säger hon.

Lotta Lyrå intervjuas av Cissi Elwin för podden Chef Dilemma.
Beslutsfattande

Lotta Lyrå: Så hittar du tid för strategiska frågor

Chefen i veckans dilemma måste fokusera mer på stora strategiska frågor men upplever att hon är fast i vardagen. Claes Ohlsons vd Lotta Lyrå ger råd.
Självledarskap
Beslutsfattande

Självledarskap – här är fallgroparna att se upp för

Medarbetare som leder sig själva – rena drömmen för en chef? För att självledarskap ska fungera krävs tydlighet kring mål och förväntningar, visar en färsk doktorsavhandling.
Lotta Lyrå, vd och koncernchef på Clas Ohlson
Beslutsfattande

Clas Ohlsons vd Lotta Lyrå: ”Att känna mig som en udda fågel har gjort mig lugn”

Resultat som åker berg- och dalbana, och hållbarhetskrav ovanpå det. Mitt uppe i allt står Clas Ohlsons vd Lotta Lyrå och är – faktiskt helt lugn. I Chef Dilemma berättar hon om sin superkraft.
jan_broman_per_broman
Beslutsfattande

De skapade Fotografiska - här är framgångsreceptet

På torsdagen utsågs Jan och Per Broman, bröderna bakom succémuseet Fotografiska, till Årets förändringsledare. För Chef berättar de om sitt framgångsrecept: Tänka – göra – prata.

Hemfrids vd Monica Lindstedt
Annonssamarbete Chef + Hemfrid

Ge dig själv mer vardagsflow 2020

Andan i halsen. Ständigt dåligt samvete. Många chefer har tappat livsbalansen. ”Har du råd, så köp en tjänst och ta hand om dig själv”, råder Hemfrids Monica Lindstedt.
vd
Beslutsfattande

Så tänker toppcheferna: Hot, strategier och skepsis

Kraftig konjunkturinbromsning – men hög tilltro till den egna verksamheten. Många är skeptiska mot sociala medier och raderar sina konton. Och klimatfrågan ses snarare som en möjlighet än ett hot.