Mina medarbetare är ögontjänare

Jag har fått flera signaler om att några av mina medarbetare visar upp en helt annan sida när jag är borta.

På möten och fikapauser där jag är med är det inga problem. Alla är snälla och trevliga mot varandra. Men flera ur personalen har kommit till mig och beklagat sig. Så fort jag inte är på plats ändras attityden. De agerar ledare och kör med delar av personalen. Det skriks och hetsas. Stämningen blir otrevlig.

Jag försöker vara närvarande så mycket det går för att stävja eller åtminstone se vad som händer med egna ögon, men jag reser en del och kan inte alltid vara på plats.

Problemet är ju att jag inte själv sett vad som pågår och de som beklagat sig inför mig är rädda att de ska utpekas som skvallerbyttor.

Hur ska jag göra?

Hälsningar Johan

Svar från tidningen Chefs läsare:

Grattis och välkommen till verkligheten. Hur trodde du att det skulle vara att arbeta som chef? /Utrikesministern

De informella ledarna i gruppen har vuxit sig starka, hör jag. Mitt råd är att du utvecklar medarbetarskapet tillsammans med gruppen och en konsult. Jag tror att det finns mycket kraft och kompetens i din grupp. /Sten

Sparka ögontjänarna. Det är vuxenmobbning som pågår och du kan vänta dig en dolkstöt i ryggen så fort du inte passar dessa ögontjänare. Pekar du ut skvallerbyttorna kan du räkna med att de kommer att sjukskriva sig på grund av trakasserier. /Är själv på en sådan arbetsplats

Tala om för alla vad som gäller. Låt dem inse att du också vet vad som händer när du är borta, utan att peka ut varifrån du får din information. /Lasse

På mitt jobb lokaliserade jag vilka de var. Sedan kallade jag in dem och talade om att vi inte accepterar detta och att de kan söka nya jobb om de inte trivs på arbetsplatsen. Förmodligen gör de som de gör för att de mår dåligt. Men även om man inte kommer överens med folk kan man uppföra sig på ett vuxet sätt. /KG

Var försiktig med vilka som säger vad. Ibland är konkurrensen så hög bland medarbetarna att vissa använder chefen för att bli av med sina konkurrenter. /Lena

Ögontjänare har ofta ett välsmort munläder och behärskar konsten att snacka bort allt. De tar aldrig ansvar för sina handlingar och skyller alltid ifrån sig. De ränner med skvaller och smörja, men berättar ofta om sig själva, utan att vara medvetna om det. De finns på alla arbetsplatser och de klarar sig alltid. /Luttrad

Du kan inte tala om för dem vad som gäller – inget kommer att hända förutom att de kommer att trotsa ännu mer. Tvärtom bör du involvera dem. Ni måste jobba med varandra i hur ni vill jobba framöver. Från insikter om vad konsekvenserna är av deras agerande kommer du tillsammans med dem att skapa en VILJA. När viljan att göra på ett nytt sätt slår rot i deras hjärna och hjärta kommer förändringen att starta och du blir belönad. /Henrik

Det är svårt att avgöra vem som gör vad. Därför bör du prata med alla och försöka att bilda dig en uppfattning. Ta hjälp av en utomstående för att lösa det. /Pam