Man kan inte beordra folk att ha en åsikt

Henrik Frenkel:
Varför har politiker så lågt förtroende?
»Jag tror att en viktig del av det är ett missförstånd. Många människor tänker på oss heltidsarvoderade politiker när de tänker på politiker. Men man ska komma ihåg att de flesta är fritidspolitiker som knappt får något betalt. Om folk förstod det skulle nog respekten öka. Och om de förstår att de flesta av oss som är politiker på heltid har varit fritidspolitiker en gång i tiden skulle nog förtroendet öka för oss också.«

Vad har du som gör att vi tycker att du är mer reko än många andra politiker?
»Folk jag möter på pendeltåget brukar säga att de tycker att jag är tydlig. Att jag vågar stå för det jag tycker och att jag är tuff.«

Vad kan du inte göra för att förstöra ”rekobilden” av dig själv?
»Jag kan inte skälla ut folk på pendeltåget som jag tycker uppför sig illa till exempel. Då skulle det hamna i Expressen.«

Är det inte jobbigt att hålla koll på vad du får och inte får göra?
»Det är inte så att jag sopsorterar för att jag är språkrör i Miljöpartiet. Jag är miljöpartist för att jag sopsorterar.
Men visst är det så att när jag handlar kollar folk hela tiden vad jag köper.«

Vad är din svagaste sida:
»Jag skulle behöva jobba hårdare ibland kanske. Jag är lat men plikttrogen sa min bror en gång och jag känner igen mig i det.«

Hur skiljer sig det politiska ledarskapet från operativt ledarskap?
»Jag är inte arbetsledare. Jag försöker hålla på rollerna. Jag går inte direkt till medarbetare och säger till dem att jag vill att de ska göra så här, utan jag går till chefen.
Om vi alla skulle springa runt på kansliet och ge arbetsuppgifter skulle det bara bli förvirrande. «

Vad tänker du om det politiska ledarskapet?
»Rent taktiskt måste man i miljöpartiet vara väldigt försiktig så att det inte uppfattas så att jag beordrar de andra att ha en åsikt. Man måste vara väldigt ödmjuk. Men om jag och Peter Eriksson är överens om något så ska det mycket till om vi inte lyckas få med oss de andra i organisationen. När vi vill förändra åker vi runt i organisationen och träffar massor av människor, och säger precis samma sak till alla. Och då har vi fått folk med oss.«

Tycker du att vi på ”normala arbetsplatser” har något slags politiskt ledarskap?
»Ni har ju i alla fall möjlighet att ha det. Jag vet många företag som har tagit initiativ på miljöområdet. Det är kanske i första hand en fråga om engagemang och i andra hand en fråga om att hitta smarta ekonomiska lösningar. Har man en tydlig ambition kan man ju komma riktigt långt.«

Skulle du vilja bli stadsminister?
»Nej jag går inte runt och drömmer om att bli stadsminister. Om jag var tvungen skulle jag acceptera det. Men det kommer aldrig att hända under den tid jag är språkrör för Miljöpartiet. Jag hoppas att jag ska få bli minister, men inte just statsminister.«

Hur ser en dag ut i ditt liv?
»I dag ska jag till Fryshuset och ha en politisk debatt. Sedan ska jag ställa en fråga till Fredrik Reinfeldt. Jag ska fråga honom om hans uttalande om att öppna Sverige för uranbrytning. Det är ju en fråga som de inte är eniga om i regeringen och det är alltid lite roligt att pressa dem på saker som de inte är överens om.«