»Jag kunde inte ge kritik«
»Jag har klandrat mig själv för att jag inte lyckats ge kritik till mina medarbetare på ett konstruktivt sätt.«
»Som justitiekansler hade jag medarbetare som krånglade till saker för mycket och andra som tog för lätt på saker. Mitt problem var att jag gillade dem och slätade över för att jag inte ville göra dem ledsna. De förstod inte att de inte gjorde sitt jobb tillräckligt bra och uppfattade inte mina tips.«
»Jag är lite ur hand i mun. Då blir sådant som behöver planeras lidande. Konstruktiv kritik är något man behöver fundera igenom och planera om det ska bli bra. Men på JK var det en stressig tillvaro och jag tog mig inte tid till det.«
»Jag var redan då medveten om att det här var en svag sida hos mig. Jag tyckte det var viktigt att mina medarbetare uppfattade kritiken och fick tips på hur de kunde bli bättre, men jag förmådde inte ge dem det.«
Fortsätt läsa kostnadsfritt!
Vi behöver bara en minut…
Så roligt att du vill fortsätta läsa! Det får du strax göra, utan att betala något.
- Tillgång till våra låsta artiklar och webinar gratis!
Dina uppgifter delas aldrig med tredje part. Läs vår integritetspolicy här.