Etiska regler kan öka omoralen

Allt fler företag och organisationer skaffar sig etiska regler. De ger ett gott intryck på hemsidan och signalerar koll på läget.
Men ny forskning bekräftar att etiska regler bara har effekt när det gäller små frågor. Då kan reglerna leda till ett bättre beteende bland medarbetarna.
»När det gäller dilemman kring till exempel representation, att ta emot gåvor och huruvida man får använda telefonen till privata samtal eller inte, kan de etiska reglerna ge vägledning«, säger Sven Helin, forskare vid Örebro universitet.

Men när det gäller mer övergripande moraliska dilemman kan etiska regler ha en direkt motsatt effekt. Konsekvensen av regler kan nämligen bli att medarbetare slutar att fundera självständigt kring etiska frågor.
»Att handla etiskt rätt blir enbart att följa reglerna«, säger Sven Helin.
Draget till sin spets kan resonemanget innebära att allt som inte är reglerat är tillåtet. Men många företag verkar globalt, förutsättningarna förändras ofta eller varierar från fall till fall.
»Etiska frågor bör vara föremål för en ständig reflektion. ’Jag följde bara reglerna’ är en motivering som har lett till ofattbara konsekvenser för både människa och miljö genom åren«, konstaterar Helin.