Lär av James Bonds chef – tre plus och ett minus

Nya Bondfilmen, Spectre, spelas för fullt just nu på världens alla biografer. Men det finns mer än timmar fullspäckade med action att hämta ur Bond-filmerna.

Rolf Solli, professor på Högskolan i Borås, forskar om ledarskap i filmer och framförallt gällande James Bonds chef, ’M’.

Rolf Solli, professor på Högskolan i Borås.

Syftet är att få sina studenter att reflektera kring och diskutera ledarskap, genom att titta på hur ledare och chefer i filmer som Bond, Beck och Gudfadern motiverar, fattar beslut och för fram sitt budskap.

”Poängen är att man kan titta på scenerna om och om igen och diskutera och analysera dem. Ledarna i filmerna agerar ju alltid likadant”, säger Rolf Solli.

Så vad kan en ledare lära av toppagenten 007:s, något torra, överordnade M? Chef ringde Rolf Solli och frågade.

”M visar vad som antagligen är modernt. M:s legitimitet bygger numera på professionella grunder istället för på formella positioner. Förhållandet till de som arbetar i organisationen är mer av karaktären medarbetarskap än enkelt anställda. Som chef krävs idag att man är omtänksam så länge det går. Men det allra viktigaste är att ledare av olika slag kan sätta sig ner och fundera över sitt egna, och andras, ledarskap utifrån hur M agerar.”

Hur har ledarskapet som visas på film (generellt) förändrats under åren?
”I fallet med M handlar det om en förändring från ett i det närmaste byråkratiskt ideal till ett professionellt ideal, och från distanserad till närvarande. Innan hade hon Money-Penny som stoppade Bond från att komma in till hennes kontor och det fanns en dörr så han inte skulle höra vad hon pratade om. I senaste filmerna är hon med på operationerna, är på plats och blir till och med skjuten.”

M:s karaktär dog i förra Bond-filmen ’Skyfall’ och därmed har Bond fått en ny chef i senaste filmen. Rolf Solli har när Chef intervjuar honom inte sett den nya Bond-filmen än och kan därför inte lämna någon analys om den nya chefen. Däremot har han analyserat toppar och dalar när det kommer till M:s ledarskap över Bond.

”Höjdpunkterna tycker jag är när M försvarar Bond inför någon minister. Ledarskap handlar inte minst om att ta ansvar för andra. Dalarna är väl att M egentligen inte har särskilt mycket kontroll över Bond.”

Men det är inte bara negativt, menar Rolf Solli.

”Det är en grej i grejen. Bond gör tvärtom och det är så det ska vara. Annars skulle de lösa problemen själva, men de skickar ju Bond”, säger han.