Är personlighetstester ett bra sätt att bedöma jobbkandidater vid rekrytering? Rekrytering är tidskrävande och chefer har ofta ont om tid. Att urvalstester bidrar till mer objektiva, inkluderande och träffsäkra rekryteringar är en vedertagen uppfattning på många håll. Stämmer det? Här är Chefs artiklar i ämnet.
Behövs personlighetstester? Utan tvekan ja, svarar företrädarna på en växande marknad för arbetspsykologiska tester. Samtidigt pekar skeptiker på tveksamheter.
Att använda personlighetstester vid rekrytering är i dag mer regel än undantag, särskilt vid tillsättningen av specialister och chefer.
Men cheferna i Chefs undersökning bland drygt 1 400 chefer är inte övertygade om nyttan.
Osäkerhet råder dessutom om vilket test som bör väljas, hur det ska användas och tolkas.
Här på Chefs sida om personlighetstester ger vi dig:
Stefan Lindström är hr- och rekryteringsspecialist, skapare av beteendetester och oberoende forskare”Rekrytering är tidskrävande och chefer har ofta ont om tid. Cheferna kan behöva ställa sig frågan om rekrytering är något de själva ska ägna sig åt, eller om de ska delegera till någon som har det som yrke.”
Det sägs att fotbollsspelare är 80 % i träning och 20 % i match. Chefer däremot förväntas ofta vara matchklara från dag ett. Ge dig själv eller dina nya chefer bästa möjliga start i rollen – för att kunna skapa resultat på plan direkt!
Röst ur Chefs undersökning om personlighetstester.”Att bara lita på testresultat är riskfyllt. Det gäller att genomföra delmoment strukturerat under processens gång. Beslutet ska sedan vila på en samlad bedömning av alla involverade delar.”
