lisagunnarssoncissielwinchefdilemma
Foto Emil Nordin

Linkedin-chefen Lisa Gunnarsson: ”Pandemin har varit som en tidsmaskin”

Hon blev chef vid 23 och har gjort soffan till sin nya arbetsplats. Möt Linkedins Nordenchef Lisa Gunnarsson som i podden Chef Dilemma berättar för Cissi Elwin om hur coronaåret förändrat hennes ledarskap för gott.

Det nya avsnittet av ledarskapspodden Chef Dilemma spelas in hemma hos Linkedins Nordenchef Lisa Gunnarsson, i ett stort öppet rum med panoramafönster ut mot vattnet. Lisa Gunnarsson och Chefs chefredaktör Cissi Elwin slår sig ner i varsitt hörn av en stor soffa. Familjens fluffiga katt har somnat i en solstrimma.

”Det här har blivit både min arbetsplats, min mans arbetsplats och mina barns arbetsplats”, konstaterar Lisa Gunnarsson, och beskriver det senaste året:

”Om man ser det ur ett bolagsperspektiv och världsperspektiv har det varit enormt svårt för väldigt många. Men ur ett per­sonligt perspektiv, och arbetsmässigt, har det också varit ett väldigt spännande år och ett av de mest utvecklande jag har varit med om.”

Lisa Gunnarssons team har gått från en vardag tillsammans på kontoret till en verksamhet utlokaliserad till 40 olika hubbar med lokalkontor hemma hos var och en.

”Pandemin har varit som en tidsmaskin, både för maktskiften och digitalisering och hur ledarskapet har förändrats.”

”Från att ha varit toppstyrda, som jag tror att många amerikanska bolag är, har väldigt mycket mer kraft gått åt till att välja vilka fokusområden vi ska ha, vilka prioriteringar vi har och att förankra dem. Vi har använt våra team så mycket mer i att driva de viktigaste frågorna, i stället för att ledningen driver dem. Och det har blivit så fantastiskt mycket bättre!”

Självledarskap har hamnat i fokus. Lisa Gunnarsson menar att det är där den största förändringen har gjorts.

”Under ett år som kontinuerligt har utmanat oss, på alla fronter, behöver man bli duktig på att lära känna sin egen person. Vi har inrättat ett system för det här som handlar om att hantera sina egna energier”, säger hon och berättar i podden om hur de har gått tillväga.

Cissi Elwin: Märker du resultat av det här i verksamheten?

”Absolut! Vi har aldrig varit ett bättre team. I och med att vi har byggt en trygghet tillsammans och hittat ett sätt att jobba med våra personer, har vi börjat bygga en helt annan typ av kultur i våra team.”

Lisa Gunnarsson var bara var 23 år när hon blev chef för första gången.

Var dina ledaregenskaper uppenbara för dig tidigt?

”Nej, jag tror jag har gjort alla fel man kan göra. Jag skulle kunna skriva en katastrofbok eller nåt …”, säger Lisa Gunnarsson och skrattar, innan hon justerar lite och säger att det kanske inte blev några jättetabbar, men att hon till exempel under de första åren missade en hel del i samtalen med medarbetare.

”Däremot lärde jag mig tidigt att vara väldigt tydlig med vad jag vill uppnå. Det har jag nog blivit drillad i från start.”

När har du tvivlat på om du är en bra chef?

”De gånger jag har rekryterat fel. När mitt fel har påverkat en annan människas liv, någon som kanske blev jätteglad för det jobbet. Men hur mycket feedback och hur mycket hjälp den här personen än har fått, så blev det inte som vi båda hade tänkt oss. Då får jag faktiskt lite ångest.”

”Annars om jag får en ny stor uppgift, ett projekt eller stort åtagande, kan jag vara lite nojig. Jag kan inte riktigt sova det första dygnet och måste ha ett block vid sängen och skriva upp noteringar, sånt som bara poppar upp i mitt huvud. Men så fort jag har ringat in vad utmaningen och problemet består av, och vad förväntnin­gen på mig egentligen är, då uppenbarar sig en ljus himmel – nu ska vi lösa det här! Då är jag liksom på väg. Det är där jag är i mitt flow.”

Lyssna på hela avsnittet här!

I Chef Dilemma ställs toppcheferna inför tuffa utmaningar som de ska hantera spontant. Lyssna även på hur Lisa Gunnarsson löser:

– En lökig kampanj som huvudkontoret i San Fransisco vill rulla ut.
– En mörkad graviditet.
– En flextidsfifflande medarbetare.
– En tom vodkaflaska på kontorets toalett.

Lisa Gunnarsson

Ålder: 42.

Familj: Man och fyra barn.

Bor: Lidingö.

Gör: Nordenchef för Linkedin – webbtjänsten och det sociala nätverket som ägs av Microsoft och där man bland annat kan sköta sitt professionella nätverk, söka jobb, rekrytera och göra olika aktiviteter för att stärka sitt eller sitt företags varumärke.

chefdilemmacissielwinmicaelbyden

Läs också: Nytt poddavsnitt: Cissi möter Årets Chef, ÖB Micael Bydén

Relaterade artiklar

mall-webb-bild-kopiera
Maria Geijer, affärsområdeschef, Morot & Co.
Annonssamarbete Chef + Morot & Co

3 sätt att hylla medarbetarna inför semestern

Våren rusar på och semestern står för dörren. Just i år finns fler skäl än vanligt att tacka medarbetarna för det gångna arbetsåret. ”Att som chef visa sin uppskattning är ett oslagbart sätt att skapa vi-känsla”, säger Maria Geijer på Morot & Co.
Prispokaler
Ledarskap

Sveriges Radio utsedd till den mest jämställda arbetsplatsen

Vad har Uniper, Sveriges Radio och Sveriges Riksbank gemensamt? Samtliga toppar varsin kategori i Nyckeltalsinstitutets årliga kartläggning över 2021 års mest attraktiva, jämställda respektive hälsosamma arbetsgivare i Sverige. Resultatet grundar sig på drygt 650 000 medarbetares faktiska arbetsvillkor.

miat-768x432
Ledarskap

Fem sätt att hantera oro och växa som chef

Knappt hälften av cheferna känner sig emellanåt som en bluff, visar Chefs undersökning. Mia Törnblom säger att det inte är så konstigt om man känner att man tappat lite lite självkänsla i rollen som ledare under pandemin. Här ger hon fem tips på sätt att hantera oro som dessutom kan få dig att växa som chef. 

Collage med bokomslag på ett träbord med påskägg och påskblommor.
Ledarskap

Glad påsk önskar redaktionen med dessa boktips

Påsken kan vara den mest avkopplande ledigheten vi har. Inga julklappar som ska jagas och ingen lång semester som ska planeras. Nu ska det ätas godis och njutas. Samtidigt som du gräver efter godbitarna i påskägget har vi på redaktionen grävt fram godbitarna från våra bokhyllor. Glad påsk och glad läsning önskar vi med tipsen här nedan!

sabunimadestam1
Ledarskap

Statsvetaren om vilken ledarstil Liberalerna nu behöver

Under fredagen kom beskedet att Liberalernas partiledare Nyamko Sabuni fattat beslutet att avgå. Med fem månader kvar till valet blir det Johan Pehrson, Liberalernas gruppledare i riksdagen, som nu tar över arbetet som ny partiledare. Statsvetaren Jenny Madestam ger sin bild av vad som krävs av den nya ledaren i det här läget och vilka egenskaper som gör att en ledare går hem i stugorna.

Utsikt över berget Harder Kulm i kantonen Bern, Schweiz.
Annonssamarbete Chef + Made in Bern

5 skäl att konferera i Schweiz

Aldrig har väl så många arbetsplatser varit i så stort behov av teambuilding som nu. Så varför inte stärka banden med en gemensam resa till Schweiz? Här finns gott om hållbara konferensmöjligheter och mängder med aktiviteter.
Ett finger med ett snöre som påminner
Ledarskap

Många medarbetare? Här är bästa minnesteknikerna

Kommer du ihåg de där detaljerna kring vad en av dina medarbetare berättade om sin semester så att du kan återkoppla och få medarbetaren att känna sig sedd? Vi blir allt sämre på att utnyttja hjärnans minneskapacitet.