pussel

Experten svarar: ”Kan jag välja kandidaten med lägre kompetens?”

Personlighet eller meriter – vad är mest avgörande för en lyckad rekrytering? Chefs expert svarar.

Fråga: Jag är vd på ett företag som håller på att rekrytera en ny försäljningschef internt. Efter en första gallringsprocess av ett rekryteringsbolag har vi nu kommit fram till två slutkandidater. En är betydligt mer välmeriterad än den andre. Problemet är att jag har så svårt för honom som person.

Jag vet att han är duktig, men varje gång jag arbetar med honom blir jag irriterad på hans besserwisseraktiga sätt och svårigheter att lyssna på andra.

Hur ska jag göra? Ska jag sätta kompetens framför person eller ska jag gå på min känsla? Om jag väljer bort honom, hur försvarar jag i så fall att jag väljer den med lägst kompetens?

/Gabriella

Svar: De beteenden du ser hos din välmeriterade kandidat i dag förekommer sannolikt även i andra situationer när du inte är närvarande. Om du stör dig på det kanske andra också gör det? Det går att påverka andras beteenden men det kräver tålmodigt arbete över tid.

Det är oftast lättare att lära ut nya kompetensmässiga färdigheter än att ändra på någons sociala beteenden.

Du får fundera på hur mycket tid och energi du har att lägga på att antingen stödja en mindre erfaren försäljningschef alternativt få bort besserwisseraktiga beteenden från en mer erfaren.

En allmän fundering från min sida är hur ni gallrat fram en besserwisseraktig person, som inte kan lyssna, till ett chefsjobb?

/Leif E Andersson, ledarskapsutvecklare

nyhetsbrev1

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap, Din karriär och Din söndag samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden

Relaterade artiklar

myter1
02:51 min
Beslutsfattande

5 myter om ledarskap som experten krossar

Video + Text Som chef är du högvilt för de som vill sälja på dig enkla lösningar på komplexa ledarskapsproblem. Men vad är myt och vad är sanning? Chefs ledarskapsexpert Leif E Andersson guidar dig förbi några vanliga fällor och missförstånd. 
Martin Allerby, AGA. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + SBS Executive MBA

"Helhetssynen har gjort mig till en bättre chef"

När civilingenjören Martin Allerby erbjöds en ny cheftjänst på AGA ville han fördjupa sina kunskaper i ekonomi. Executive MBA-programmet vid Stockholms Universitet gav honom dessutom en förståelse för helheten. ”Den helhetssynen har gjort mig till en mer kompetent medarbetare och chef”, säger han.
ballong
Beslutsfattande

Fråga experterna: ”Kan inte ge mina nyckelpersoner ökad lön”

Ola har två medarbetare som är nyckelpersoner i en omorganisation, men kan inte ge dem lönepåslag i vårens lönesamtal. Är det möjligt att stärka deras motivation på annat sätt? Experten svarar.
nyhetsbrev1

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap, Din karriär och Din söndag samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden